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5月份总结

发布时间:2020-03-03 16:54:20 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

五月份工作总结 暨六月份工作安排

五月份炼钢厂微伤事故一起,生产中断一起,生产组织计划性大幅提高,班组建设工作也在逐步开展,全体员工提指标攻产量意识逐步增强。现将具体工作情况总结如下:

一、五月份主要经济技术指标

五月份存在的主要问题及主要工作

安全方面,本月发生一起微伤事故。虽然人员伤害不严重,但这反映了我们的安全管理工作不够严谨,还存在许多需要完善的地方,特别是对非常规作业、外协人员的安全管理不够全面,还需下大功夫抓好安全工作。交通事故的预防、起吊作业安全操作等。五月份炼钢组织的安全专项检查,对平台护栏、起重吊钩吊具、防暑降温以及煤气设备设施进行检查,检查发现问题36项,说明工段班组级自检不到位,不能及时的发现问题。另有些问题多次存在,得不到彻底整改。

钢坯合格率较低。本月脱方253吨,较四月份减少26吨,裂纹72吨,较上月减少1.7吨,短尺本月有所突破,废品为零,成分废品相对较多,本月产生5炉废品共499.07吨,Si废204.23吨,S

1废295.83吨(其中10208

7、102088炉次铁水温度低、硅低硫高,S:0.088%,0.086%,转炉脱硫困难,造成废品275.07吨)。成份废主要是由于铁水成份波动大,炼钢工、合金工对异常炉次终点控制能力不够、经验不足。除10208

7、102088炉次因铁水硫过高,转炉脱硫效率低造成废品外,其余废品和四月份相同,主要出现在甲、丙两班。转炉工段急需对这两个班组进行重点培训,操作指导,提高关键岗位人员对异常炉次操作的准确调整,杜绝成分废品。

生产方面

1、5月13日白班,移钢机断电恢复时间长,造成中包温度过低,6个流套眼造成生产中断,中包余钢24.9t,共回炉80t。

2、5月20日白班,班中连续铁水S严重偏高,转炉倒炉次数多,又转炉脱S效率低,产生两炉S成分废,炉况侵蚀加剧。

3、5月后半月,铁水钛普遍高、导致铁水粘稠、结盖严重,导致二次兑铁炉次增多,转炉节奏慢,消耗高。.四、六月份工作计划及要求

(一)总体要求:六月份是全国安全生产月,工作上,要在确保安全、稳定、低耗的同时,提高各项工艺技术指标。

(二)具体工作计划

1、生产技术方面

总体工作目标

计划产量:95000吨

铁水单耗:980kg/ t

钢铁料消耗:1085kg/ t

石灰消耗:60 kg/ t

钢坯合格率:99.8%

安全目标: 微伤以上事故为零;重大交通、火灾事故、职业病和职业中毒事故为零。

(1)继续围绕二季度工作重点,钢铁料消耗攻关、降低石灰消耗攻关和提高钢坯合格率攻关三大项,对生产过程中各项物料消耗进行连续性统计、分析,找出影响全厂钢铁料消耗的因素,加大转炉矿石使用量,提高化渣质量,降低渣中含铁量,降低钢铁料消耗。转炉做好

矿石加入的操作要求及注意事项,提高终点碳含量,杜绝成分废品。连铸抓好二冷室的管理工作,有计划的安排各流设备检修工作,以控制断流事故,降低脱方废品为主要目标,扎实落实好各项工作。

(2)生产科根据铁水情况,充分利用停浇时间,合理安排各工段检修。以提指标降消耗为重点,减少开浇次数,降低过程各种消耗,以预防事故,稳定钢水氩后温度、稳定液面、稳定拉速,杜绝低温刺氧,提高钢坯质量指标。

(3)技术科做好工艺过程的数据统计分析工作。及时发现操作过程中存在的问题。做到日分析周总结。在温度控制上、转炉操作上、脱方控制上找原因,想办法,提高钢坯质量。

(4)安环科落实好安全月活动具体要求,抓好强化非常规作业、抢检修作业及各类危险作业等各项非常规作业管理等工作,实施好作业过程全程监护工作,。加强煤气知识的普及培训,严防各类事故发生加强“夏季六防”工作,提高员工交通安全意识,组织以安全和业务为主的培训,抓好班组建设,建立团结奋进的学习型班组。

(5)设备科抓好备品备件的催货工作,落实好岗位防暑降温设备的维护工作,确保生产过程安全、稳定、顺行。

(6)除尘工段做好煤气回收工作,最大程度实现负能炼钢工作。

(7)生产准备工段加强车辆操作管理,总结前面发生的各种事故,完善管理要求,提高员工操作责任心,做好钢包热修的监控工作,杜绝事故再次发生。

(8)原料工段抓好混铁炉施工,砌炉的安全监护工作,确保混铁炉早日投用。

(9)天车工段抓好设备的日常管理,按计划组织好天车定修,进一步规范人员操作管理,完成事故为零目标。

3.防汛工作,目前炼钢厂成立防洪防汛抢险队,检查发现的厂房漏雨、电缆沟积水、水管廊漏水、下水道排水等存在问题,各工段要根据防汛工作要求尽快配合处理,提前做好各区域防汛工作,确保汛期安全生产不受影响。

4.现场方面,依照《炼钢厂现场管理制度实施办法》,结合公司“三清四无五不漏,规格化一条线”现场管理要求,炼钢评出了现场

优胜单位,并予以奖励。希望未取得现场优胜的工段分析原因,积极开展工作,总结不足,学长补短,将工段各项管理工作很好的落到实处。对物品定置、设备设施挂牌、区域划分等要有计划、想法。对厂区外围道路、现场遗留的钢铁料,及时清理回收。

5.防暑降温方面,对厂区内所有空调进行排查,设立空调维护台账,要求每天指定专人维护保养,确保空调处于良好的工作状态,对岗位空调存在问题及时联系处理维修,或将办公室空调移到岗位使用,确保员工无一人中暑。各工段班组也应自备防暑降温箱,储备防暑降温药品,设立防暑工作负责人,将防暑降温工作做好做实。

6.5月份二次除尘区域发生一起治安事件,这起事件炼钢厂已发通报,对相关人员进行了考核,并对外委单位辽宁东科管理不到位进行了处罚,目前炼钢厂根据此起事件及时成立治安联防队,治安联防队由生产科调度室管理,在人员配备上实行以调度大班为单位,调度长为队长,区域班组长为组长,岗位员工兼任治安联防队队员的体制。岗位员工发现有扰乱、滋事等情况,及时与治安联防队联系,消除打架、滋事等事件的发生,最大限度的维护职工切身利益。

2012年5月28日

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