--摘自2011年7月蒋锡培接受《中国经营报》采访时的谈话
背景分析
在一些管理者看来，企业文化有些软，看不见，摸不着，对其在组织中所起的作用持怀疑态度。但蒋锡培认为，企业文化属于软实力，是无形的，是一种价值观、愿景和精神等思想的整合，实际上是组织的先导和灯塔。\"很多管理书籍提出\'渠道为王\'，我认为，要打造百年企业，还是\'文化为王\'。\"
什么能让组织的所有员工共同发出一种声音？什么才能使得团队万众一心？什么才能牵引团队的思想？答案就是组织的文化，文化的极致可以做到\"建立信仰、凝聚人心、牵引思想、统一行为\"。优秀的企业文化可以削减管理成本，提高管理效率，推动组织较快实现目标。
中国企业对于企业文化越来越重视，但是存在一种误区，即为做而做，形式大于内容，各种价值和理念层出不穷，似乎企业文化能\"喊出来\"，能\"设计出来\"。事实上，说到底，管理在于细节，而企业文化在于落地、宣贯和实践。
企业文化如何\"落地\"，说到底企业一把手言行举止首先要落地，企业一把手的思想理念、行为规范首先要符合组织的价值观和文化理念，只有这点做到了，企业文化才会有说服力。推行企业文化最有效的方式是讲故事和案例，特别是企业领导的故事和案例，这是抓住企业员工内心的一把\"钩子\"，没有了故事和案例，企业文化就显得那么苍白。
以远东为例，远东倡导一种学习文化，打造学习型组织。无论官位大小，地位高低，在蒋锡培看来，\"三人行，必有我师\"。从企业领导者贯穿到整个组织，远东视学习为员工最大的奖赏和福利，远东斥巨资打造远东大学，每年投入上千万元开展员工的培训。
行动指南
企业文化就像一座大熔炉，它是商学院培训不出来的，也是咨询公司设计不出来的，而是企业的老板和员工一点一滴实践出来的。
3月3日\"和灵\"是迈向成功的大智慧
企业持续发展的动力，源远东的企业文化继承了中国传统文化中以\"和\"为本的传统思想，而且在多年的经营实践中摸索总结出了以\"灵\"为术的文化方法论。\"和\"集中体现在\"五个
满意\"和科学的企业发展观上。\"五个满意\"是指让客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意；科学的企业发展观是指以利润、销售回款增长、资产周转速度、资产负债率为主要考核指标，推行稳健的财务政策，坚持短期发展和中长期发展相结合，坚持产业经营和资本经营协调发展，保持有形竞争和无形竞争能力同步提高。
\"灵\"的方法论则表现在三个方面：发展生产力，谋求经营机制的灵动；提高应变力，培育治理结构的灵敏；倡导先进文化，塑造远东员工的灵魂。
在两者的关系中，\"和\"是远东文化的核心，在企业的多次制度变迁中被反复印证是有益的、有价值的企业理念；\"灵\"是远东文化的方法论，是在以\"和\"为本的基础上的文化表现形式。\"和\"与\"灵\"是远东企业文化的核心和精髓，正是在这种企业文化的推动下，远东不断发展壮大。
行动指南
以\"和\"为本，以\"灵\"为术。
3月4日传统文化是宝藏
中国的企业家很幸运，因为我们的祖先圣哲给我们留下了儒家、道家等文化瑰宝，使我们在进行企业管理时增添了很大的智慧。企业经营管理中所遇到的各种问题，也就是社会中所存在的问题的反映。传统文化主张中庸、以柔克刚，是企业化解矛盾的重要手段。
--摘自2010年10月蒋锡培的微博
背景分析
2006年，在蒋锡培的推动下，远东曾经在中国企业界掀起了一场大讨论--中国企业向谁学习，并由原远东副总裁、现远东首席投资官卞华舵执笔撰写了《大思维--中国企业向谁学习》一书，书中提出了企业管理的五大智慧源泉，其中第一个就是中华古代文化。
作为一位现代企业家，蒋锡培酷爱国学和中华传统文化。在构建企业精神和企业文化体系的过程中，如何汲取中国优秀的传统文化和国学精粹，融合西方先进的科学技术和管理思想，在企业经营管理实践中，探索和建立远东经营管理模式，是蒋锡培一直思索的重大课题。
为此，在每年的重大培训中，他都会邀请国内著名的国学大师来远东作演讲，进行中国传统文化和思想的培训。通过研读学习《大学》、《论语》、《中庸》、《孟子》等儒学典籍，提
炼解析\"仁爱\"、\"中庸之道\"、\"人和\"等文化精髓，远东的企业精神和企业文化有了源源不断的精神食粮。
可以说，远东\"和与灵\"的企业文化处处透露着中国文化的韵味。其中，\"和谐\"是儒家思想的核心，\"灵\"是道家思想的精要，与\"易学\"智慧血脉相通；\"和与灵\"与佛学教义及精神指向一致，\"和与灵\"体现了易学、儒学、道学、佛学的精神。
以\"和\"为例，在儒家的\"中庸\"、道家的\"无为\"和佛家的\"慈悲\"之中，都诠释了\"和\"的哲理。儒家突出\"人和\"，在哲学上主张\"天人合一\"，在政治上主张\"中庸之道\"、\"和而不同\"，以处理社会矛盾。道家突出\"天和\"，主张\"人法地，地法天，天法道，道法自然\"，提倡\"无为而治\"。佛学则讲究避世超尘，修三千大世界即宇宙的\"和谐\"。
于良好的企业文化。百年老店之所以能多年持续发展，是与不断探索并构建创新的企业文化分不开的。远东创业史，也是一部远东心灵史，企业的竞争，表面上看似乎是争夺资源、争夺市场，而其本质是理念和文化的竞争，谁拥有代表先进生产力的理念和文化，谁就能在竞争中把握先机。理念和文化决定行动，行动决定结果。文化是企业竞争力的灵魂。
--摘自2006年10月蒋锡培的博客文章
背景分析
现在很多企业提出要做百年老店，可往往事与愿违，很多企业在口号声中倒下了。归根结底，还是企业文化的问题。蒋锡培由此感叹：\"百年企业靠文化。一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。\"
在20多年的创业实践和总结思考上，远东人打造了远东企业文化的精髓--\"和与灵\"。\"和谐\"是美的最高形态和终极形式，\"灵\"是竞争的最有效战略和策略，\"和与灵\"是个人与组织迈向成功的大智慧。
