创建“青年安全生产示范岗”事迹材料
山西项目部XXX队现有职工7人，35岁以下青工3人，党员1名，是一个平均年龄37岁的年轻集体，该队突出以人为本安全管理理念，把安全制度建设视为安全工作的重中之重。通过建制度、抓落实、以查促改，建立健全“HSE管理体系分解职责”，有效的推动了安全工作长期稳定持续，坚持开展“青年安全生产示范岗”创建活动，推动了测井工作出成绩上水平发挥了安全保障。子建队以来，未发生一起人身伤害事故，为全面完成我事业部“HSE管理体系分解目标做出了贡献。
一、强化制度建设 层层分解目标
首先，建立健全“青年安全生产示范岗”网络系统。由队长郭华川担任“示范岗”岗长，负责全队日常安全管理。队员分别担任值班岗长，具体负责本队的安全工作。为确保“青年安全生产示范岗”活动的持续、有效开展，制定了一系列管理制度，以强化管理为措施，以经济考核为手段，在制度上为创建“青年安全生产示范岗”提供了保障。
其次建立健全“青年安全生产示范岗”安全活动制度。一是例会制度。每周组织召开一次安全例会，对上周安全工作进行认真总结，查找安全管理是否存有薄弱环节，分析作业现场有无安全隐患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全状态，查安全交接记录是否准确详实。制定本次出工安全工作管理思路，组织开展安全活动事项，布置下周安全活动工作重点。二是监督检查制度。在例行安全检查中，坚持做到“四查四看”，即：查思想认识，看安全生产是否放在工作第一位；查作业环境，看岗位有没有不安全隐患；查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；查不安全人物，看自身保安意识是否增强。三是强化制度落实重心下移，紧紧抓住事故易发环节，把作业第一现场当做安全管理的最重要一环。发挥岗员同岗相互监督机制，切实达到安全作业“四不”伤害。
二、突出主题 强化活动 以活动促安全
把创建“青年安全生产示范岗”视为提升安全工作的有力契机，充分调动班组职工对活动的参与性，在思想上重视，在制度上细化，在方法上灵活。抓好落实出工前5分钟安全活动，做到活动内容常新，不走过场，对岗位危险源辨识到位，不留死角。对隐患风险评价要及时，风险控制措施要到位，落实过程要切实发挥实效。把轮值安全员的职责，真正落实到岗位上发挥作用。
班组定期组织开展自主安全活动，围绕“治理隐患，防范事故”突出活动主题，形式多样，丰富多彩。以提高全站职工安全意识为目的，真正做到贴近岗位、贴近现场、贴近环境、贴近职工。组织安全活动要富有创造性,让职工想参与、能参与，增强活动的针对性,防突发事故、杜绝习惯性违规违纪，注重活动的实效性，有效地提高了职工的安全意识。充分利用好各种媒体，使安全基本知识普及，安全文化氛围浓厚。把安全落实到思想上，从而规范员工的安全操作行为。
三、警钟常敲 增强青工安全生产的意识
一是组织青工自我检查、自我剖析，使广大青工从中汲取教训，不断增强青工的安全危机意识、责任意识和防范意识。开展“如何发挥青安岗作用”等议题进行大讨论。二是每月进行一次针对安全事故的案例分析，通过安全警示教育活动，提高员工的安全自律意识，把“从我做起、确保安全”的口号铭刻在员工的潜意识中，从而引导大家按章作业，自主保安。
四、常练技能 不断提高青工的安全技能素质
抓好培训工作，现场解决问题的前提是必须能发现问题，这是青年员工必须具备的基本素质。只有增强青年员工的业务技能素质，才能使他们在工作中发挥更大的作用。通过学习安全基本知识，提高员工的专业技能和排除隐患的能力。 在公司、事业部相关部门及领导的指导下，我们小队的安全生产、文明生产工作取得了一定的成绩，为有效保证测井射孔作业的顺利实现奠定了坚实的基础。今后我们将进一步总结经验，认真学习和借鉴各兄弟小队的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为推进测井射孔施工作业的的安全生产工作，再立新功、创新绩。
中油测井山西项目部XXX队
队长：郭华川 2012.3.27
