青年安全示范岗材料
创建电力安全示范岗共营和谐班组
近年来，太原第一热电厂燃料费用占到发电成本的75%以上！而燃料检质的准确度取决于采样的精准度，其误差值占总误差的80%！这样的两个数字将燃料部采样班推向了把握企业经济命脉的风口浪尖，采样班26名员工本着“锱铢必究、一切为公”的原则，以“创一流管理、一流队伍、一流业绩、一流管家”为目标，不断强化员工素质，狠抓安全化、制度化、标准化管理，努力提高企业经济效益，全面推动青年安全生产示范岗活动向经常化、规范化、科学化轨道发展。该班现有男职工20人，女职工6人，35周岁及以下人员23名，占总人数的88.5%，21人具备大专以上学历，该班全体人员齐心协力、不断实践、不断创新，连续获得厂2010年“先进班组”荣誉称号；2011年厂部“青年安全生产示范岗“的光荣称号。
搭建成才平台提升整体素质
多年来，采样班以提高员工素质入手，将创建青年安全生产示范岗活动与“青工岗位练兵”、“青工导师带徒”活动紧密结合，制定了“创建”规划、考核细则、技术培训计划和三年的活动目标，成立了以班长为组长的“创争”活动小组，与职工个人签定了限期达到“六懂六会”目标责任书，设立了岗位练兵台，竞赛评比台。坚持每日一题，每周一课，每月一考，让青年在工作中进行技术理论学习和业务技能切磋，循序渐进，逐步提高。在学习方法上，采取集中辅导和自学相结合，以一帮一，多助一的方式，每周由技术人员集中授课一次，使全站职工都能熟悉设备性能、使用技巧和工艺流程。并将员工的表现与评选技术能手和文明员工结合起来，有力地激发了职工学习的热情，掀起了比、学、赶、帮、超的练兵热潮。目前，全体26名员工将全部进升至高级工，持证上岗率达100%。 强化安全管理树立安全理念
安全工作作为生产单位的重中之重，采样班更是将其视作生命工程来抓，把“创建”活动有机融入到“我要安全”主题活动中，以创建“活动”主题口号“安全生产、青年当先，珍爱生命、远离三违”为依据，突出重点，不断强化创建措施，收到了良好的效果。
为了达到“事前防范，警示前置，提前处理”的目的，该班首先加强安全教
育培训，积极开展青工质量安全教育活动，制定了岗位质量安全理念和质量安全
注意事项，每月至少举办一次青工质量安全教育活动，并不定期抽查青工质量安
全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录，确保隐患零存率。再则扎实开展形式
多样的安全活动,确立了自己的安全理念“不反违章就是最大的违章、不查隐患
就是最大的隐患”，并通过颁发《安全手册》、悬挂安全警示牌和亲人安全寄语、
日宣讲、周总结的方式，将安全理念植入员工的眼中、心中、脑中；三是严格实
行定人、定机、定岗位职责和交接班制度，对员工实施一月一考核，一兑现，坚
持日常巡视、特殊巡视相结合，做到及时发现，及时登记，及时处理；四是强化
现场安全管理监察和事故预演，做到可控再控，杜绝违章作业；五是严格设备运
行状态预警机制与故障排除快速反应机制管理，仔细分析安全隐患，预测安全意
外，制定防范措施，现场认真检查安措执行情况等，通过全班青工的共同努力，
至今天无一例安全事故，隐患排除率达到99%以上。
标准化、精细化管理，塑造“公平、公正”的企业形象
采样一直是供煤商最关心，也是最容易有争议的一个关口，如果出现问题将
直接导致企业蒙受巨大损失，为极大的提高了汽车煤采样的代表性，班组盯紧这
一环节，制定具体标准化、规范化工作程序，制定相关安全、岗位责任制、编码
制度、交接班、考核制度8项制度，使煤质采样监督管理向规范化、精细化迈进
了一大步，全面实现实现检质100%，机械化随机采样100%。在机械采样的同
时，班组不辞辛苦实行人工煤场采样进行对比，分别编码、分别制样，避免机械
采样热值严重偏离，如此不仅保护了企业的经济利益，还为供煤商们得到了一个
公平的检质环境，更为合理地配煤创造了条件。配煤热值与入炉煤化验热值差创
近年来的最好水平，采样误差也保持在了国标范围内，为企业树立了“公平、公
正”的良好形象。
锱铢必究，严肃打假，为企业扭亏增盈做出积极的贡献
采样班在严格执行国标的同时，在公平公正的基础上，随时监测装煤情况，
及时调整采样方案，并下大力气查处掺假、分层。如针对蒙煤密度轻、装载高度
超高的特点，组织人员对两台机采实际运行中存在的偏差进行了认真分析：一号
机采虽采集面广、采样点位分布均匀，但采样深度明显不足；而二号机采采取深
度样的几率极大，点位却总体偏离。为有效避免采样的片面性，采样班灵活运用、
取长补短，将蒙煤用两台机采进行随机混合采样，取得了全方位采样的预期效果。
打假是一项艰苦的工作，因为矿方的掺假方式在不断地变换，针对统配煤夜间进
煤可能发生掺混煤的现象，采样班不辞劳苦，尽量加大白天进煤力度，将市场煤
和统配煤实行分机采样，并且实行扣票处罚，严格杜绝煤车超车插队，确保煤路
畅通。进煤时采样人员不仅要严密观察重量与装载高度的符合程度，以及装载样
式的变化，还有专职人员负责在煤场蹲点守候，分析是否存在分层、搀和，艰辛
的付出终究会有回报的时候，2012年的打假工作取得了较为显著的成绩，近一
年采样班连续发现6批煤存在上下分层问题，通过相关部门协调，对2批煤已
进行了处理，为公司挽回损失75万元，预计全部处理将为公司挽回损失121万
元。通过连续打假，使得汽车、火车煤的装车情况有了很大改观，有效地遏制了
掺杂使假，不仅为企业挽回损失，也能及时发现劣质煤，为准确配煤提供依据。
在创建目标的指引下，在干部职工的共同努力下，设备质量持续提升，截至
目前，已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青
年集体，正在用自己的青春与热血，为我市发电事业的美好未来谱写新时代的和
谐乐章！
