执 行 智 慧
----刘一秒
企业执行力2大关键
一 先用心二后用脑
*学很用的东西。而不是很有道理的
*全身心投入的人才能把事做好。
*培训用心做事！
1 公司靠什么样的人支掌
* 公司靠那些把全身心放在公司的人支撑
* 找有使命感的人，志同道合
* 操心有2种 ，第一种是命令第二种是 自发性的。*不爱公司的人，员工是不会对公司好的。
*认可公司、认可领导 才会常期 全身心的投入。行业趋势。人才靠大事吸引；
* 把全身心投入公司的人，叫心腹
* 选 主管 选 志同道合的人 。一条心！
人生就有两条路：
第一条 有本事让别人成为你的心腹知己；
谁有本事凝聚一群人。谁就可以做事。
*员心服从他佩服的人。服从你是因为你有高度
第二条 有本事成为别人的心腹知己；
* 凝聚人的能力，是管理者的必备工具
* 先用证明有效的方法。再说创造 ！ 员工不要先创造
* 领导必须创造，员工先执行。
*公司开会，找最优秀员工开会。让他分享经验！
执行三大策略：
第一敢
第二快
第三好
领导执行文化：
*敢快好敢说话 敢做事的人都不是自私的人
* 男人所有的不幸，所有男人的不幸都 是因为不勇敢
* 行动创造结果。 人愿意做有意思的事，还是做没意思的事。
* 选那些一做事， 就兴奋的人。
* 在公司建立一种文化， 就是“敢”。敢做、敢说、敢干 ！
* 生存久远的物种就是对环境的变化反应快
* 事实取决于速度。
（永远不要想着公司完美、完善。所有成功的公司就是因为他比较快））
好就是顾客满意
凡是能成功的人。都是知彼，凡是不成功的人，都是比较知已。一切顺应顾客思维
（顾客要啥，我就说啥）
狼的执行智慧：
生存的野性（狼：我就要吃你，我不吃你，我就死掉了。不让我吃我也吃。）
什么事都是比较简单，困难是因为自己搞复杂。
[能成功者，都是敢于争取、敢于发现、敢于掠夺、敢于占有资源]
野性体现在什么地方
第一条赢（打造赢的团队，团队里都是充满赢的人。公司发展想停都停不下来）
第二条脸皮厚（厚到不要脸，成功就是在很多地方丢脸，在少的地方才能有脸） 第三条
【那些赚钱的人，天天都在练习怎么赚钱】* 让孩子看见父母赚钱最辛苦的一面。
*第一知道了没用，
第二 理解了没用。
第三练熟了，才有用。
第四练到出神入化才能超越对手
（看一本，用一本。学以致用）跟有结果的人，学习。 只要现在赚钱还不够，就没有资格浪费时间。
想要啥，就练习啥。练到出神入化
学赚钱，要找会赚钱的老师
狼性第四条智慧狼张嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。
* 员工在执行中只能抓核心
* 经营家庭的秘密就在于抓核心放外围 ，夫妻间只占生活的 3%。
第五条 智慧时机大于其他一切！时机，谈判的时间、地点比较重要。 狼会等会凌晨三点左右再出手，因为此时羊的膀胱充满尿液，不敢跑 （向别人借人，请别人来自己人吃饭）
