小结
时间过的真快，转眼间一年的工作已接近尾声，自2009年2月接替办公室人事劳资工作以来，这是最忙碌的一年，但也是最充实的一年。09年刚接触人事劳资工作，很多时候还是在学习和摸索当中，工作也完成的磕磕碰碰的，也谈不上什么成就。
经过一年的时间，通过不断的努力和摸索，收获很大，工作技能上了一个新的台阶，做每项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向。今年本着把这项工作做的更好这样一个目标，开拓创新意，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。
年初在领导的带领下，确立了2010年工作目标，理顺人事劳资，加强劳动用工管理。总的来说主要体现在以下几个方面：
1、合同、档案管理
制定了2010版劳动合同，在合同中明确了工资构成及加班工资的支付条款；确定新订合同审核、批准流程，建立合同台帐；把原来没有具体整理的合同、文件整理好，合同员工都建立档案，为每个员工建立档案号，并按在编与外聘分类管理，方便合同、档案的查找。
2、人事管理
在领导的带领及各部门配合下成立了人力资源管理员队伍，将工作细分到人，每月对所有员工进行梳理建立人员信息台帐，并每2月召开一次会议，对近阶段出现的问题探讨。同时办公室还走访各管理处，检查各管理处的人事劳资工作，并对于存在的问题进行纠正指导。
3、健全规章制度
为了进一步规避劳资纠纷，制订了考勤、加班工资放、人力资源管理员管理及合同审批制度，并对这些制度的实施进行监督，规范了公司的作业流程，也保证了公司工作的顺利展开。
今年在领导及各管理处协助下做了一定的工作，但还存在很多的不足，如工作规范性、正确性不高，工作效果不够明显等，均有待于在明年的工作中进一步的改进。明年人事劳资工作的目标，以规范管理来提高工作质量、工作效率，保证良好的工作秩序，达到“管理出效益”的目的。明年打算加强对人力资源管理的管理，建立上岗培训及考核制度，以提升团队业务知识及素质。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第
一、加强学习，拓宽知识面。努力学习人事劳资专业知识和相关法律常识。第
二、用于创新，开拓思维。多思考人事劳资及用工管理方面的问题，提出新的意见及方案。
