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企划部管理制度920

发布时间:2020-03-03 06:53:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

综合部管理制度

一、前言

企划部作为公司营销中心的一个职能部门,主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。

二、部门职能

1、根据总经理室的要求组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活完成公司营销推广

项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传。

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8、按业务要求认真完成图片的制作、修改、设计等工作。 根据总经理室指示负责新产品的包装设计、制作、推广。 协助业务做好网站整理,新网站的建设工作。 进行图片上传。 负责各种需求的产品照片的采集、归类、存档。 协助总经理室做好各种活动的组织、部署、策划。 根据市场动态、企业发展及资源状况,研究制定公司品牌策略及品牌规划方案,根

据公司决策组织资源投入,负责企业形象与品牌管理。

未尽事宜,另作规定。

本管理制度从公布日起实施执行。

本管理条例的解释权归公司

正定县厚德保健用品有限公司

2011。9。20

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《企划部管理制度920.doc》
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