2010年（**车间）先进集体推荐材料
**车间目前共有员工93人，全车间设有7个班组，主要班组有：下料、电焊、打磨、带式。这是一支活跃在第一战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自成立以来，始终把创建“先进集体”活动作为凝聚团队、团结职工的有效形式，安全生产工作特点，以倡导职业文明为核心，以“科学管理，规范操作，追求卓越、再创精品”为目标，以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，圆满完成了2010年上级下达的各项生产与非生产任务。
2010年以来，结构车间在公司正确领导和全体员工的共同努力下，认真落实各项生产指标，深入挖掘各种潜力，持续优化生产工艺，不断提升队伍素质，使得车间基础工作进一步夯实，整体工作质量得到显著提升。
一、生产方面：
我们**车间共完成各种产品***余套。其中**系列**余套；***系列**余套；**系列块式**余套*。共用钢材**余吨。*
二、安全管理工作情况
车间在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为管理工作的重中之重来作，采取多种措施保障安全生产无事故。
一是坚持安全培训工作，将安全用电、各工种及设备的安全操作规程作为培训重点。
二是车间组织全体职工在班前会上进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过多次培训活动的开展，进
一步增强了生产人员的安全生产意识和安全消防知识。通过组织培训的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识
三是突出重点，重点抓好行车吊运、割料、等要害部位的安全管理工作。
三、质量管理及控制成本方面的情况
车间在生产活动中教育员工牢固树立“质量就是效益”、“质量就是企业生命”的理念，加大质量管理宣传。
同时，强化成本意识，通过提高成品率降低成本，并从产品试制上认真研究如何降低成本。
总之，在过去的一年中，我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得2010年度的先进集体称号，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。相信在公司领导班子的正确带领下，在全车间职工的集体努力下，**车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。时势日新，任务催人。在以后的工作里，工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们车间一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为华伍美好的明天，以最大的付出争取最好的成果！
申报单位：****
2011-1-2
