挥洒汗水铸辉煌
—江鑫钢铁有限公司二期项目总结
金秋十月是收获的季节，经过江鑫人披星戴月、夜以继日的严抓质量，突飞猛进的赶工期，江泉人又将收获一个丰硕的成果——江泉特钢产业项目即将投产。
江泉特钢产业项目包括年产400万吨铁水的四座高炉，年产500万吨烧结，年产200万吨球团，年产460万吨钢材，年产200万吨焦炭，以及相配套的发电机组。
回顾过去的岁月，不仅工业园内遍布着我们的身影，祖国的大江南北都留有我们的足迹。
2010年年底（腊月二十七）成立江泉特钢筹建小组；春节期间筹建小组人员奔赴各个知名设计院联系设计方案，腊月二十八日，在浓浓的春节氛围里，筹建小组人员整装出发，先后到山东省冶金设计院、唐山钢铁设计院、武汉钢铁设计院、中冶华天设计院、中冶赛迪设计院等国内知名设计院联系设计方案，商讨最佳产业组合，确定最佳设备配置。
经过特钢筹建小组相关人员的不懈努力，经过集团公司领导的层层把关，2011年4月，江泉特钢项目开始设计，历时两个月的整合、对比、勘察、探测，2011年6月特钢项目初步设计完成，设计确定后，设计院开始陆续发设备采用单及规格书、土建施工图，随着设备订购工作的全面开始及土地征集工作的到位，2011年9月23日烧结区域开始破土施工。
2012年3月15日高炉区开始施工。
一、健全机制，提高效率
二期筹建项目工程紧，任务重，特别是新订购的设备种类、型号多，不同区域的设备安装使用时间不一，交货时间不一，安装周期不一，验收时间及验收标准更是等等不一，结合一期筹建时的经验及不足，根据现场实际情况，特钢筹建小组在厂部领导的带领下，根据筹建初期实际情况，经商讨研究，我们成立了从设备订货后至设备安装验收使用全方位管理的设备科（包括催货组、验货组、设备保管组、装卸组、设备转运组）、监督验收土建施工，协调现场各环节共同施工的施工部、以监督、监察设备安装质量，设备安装安全、协调各设备安装厂家及各施工安装单位之间关系的安装监理部（施工监理、安装监理、安全监理）、建立健全各项生产工艺、操作规范，事事以安全生产，提产增效严抓抓质量为主要任务的生产部（高炉组、烧结组、动力组）。
工程建设的每个环节都需要周密的计划，落实到位，特别是二期新建项目订货合同多达154份，每个合同的到货日期都要尽量提前再提前，为不影响正常安装生产，催货组人员提前到位，针对每个合同的合同规定交货时间，工程安装缓急需要等方面，制定详细的催货计划，能电话联系的电话联系，需要加大催货力度的派专人驻场监督设备生产、发货情况。
成立之初，催货组成员以前对催货的重要性不太了解，很多人抱有这样的思想：为什么要催货，供货厂家按合同要求去做，按协议要
求去完成，我们催货组还有成立的必要吗？很多人认为没必要催货。厂家供货后，他们才了解了催货工作的重要性，才明白领导为什么动用这么多的人力、物力让他们去催货。大多数厂家都能按合同协议要求按期加工组装，按期发货；个别厂家根本不顾合同的约束，延期生产、延期发货。有些厂家不拿我们的催货人员当回事，不理不睬，甚至于个别厂家人员冷言冷语，催货人员只有厚着脸皮一趟又一趟的去找厂家负责人。供货厂家部门之间互相推脱，在供货厂家人员面前，催货人员语言轻不得重不得，既不能伤了和气，还不能损害我公司的声誉和利益。河北津西大方，供货厂家之一，我们与其共签订两份合同：热风炉炉箅子、风口大套、人孔等铸件；卷扬料车。致使其不能按时交货的原因是：第
一、公司管理不完善、不到位。一件产品经过
五、六个车间，到组装车间后才发现不合格。既浪费了时间，影响了发货，又给自己带来了经济损失。第
二、组织生产计划不明确。接的订单多，去催货的多，谁家催的紧就先加工组装谁家的。我们的催货人员不断的穿梭在其生产部及相关车间协调处理各种问题。我们炉箅子定了六套，组装完第四套的时候，厂家业务部就不给我们发货了，催货人员多次找到业务经理，经过协调才勉强发货。到第五套时又不发了，要求我们付95%的货款才发货，汇报领导后，经过召集相关人员开会研究，答应其无理要求，总算陆续把第一份合同的设备发完。第二份合同也没有按其承诺的时间发货，领导又派出两名催货员，经过几天的催促，发到最后一车时，其又提出异议，说发出的设备总吨位超出合同20多吨，还是要钱，不给钱就不发货。公司领导没有答
应其无理要求，而是把在施工现场指导安装的业务经理请到办公室，经过再三说服，才同意发出最后一车设备。通知发货后，现场指导安装的业务经理要回厂。为了避免节外生枝，领导安排一人跟踪货车回来，一人带着设备发票回来。果不其然，当货车走出一段路程后，司机接到物流电话，供货厂家说有问题需要货车返回；跟车人员立即把这事向领导汇报，领导当即立断，告诉司机不能返回，设备到厂后我方付双倍路费，经过再三劝说，货车没有返回。那时已是深夜，相关领导一夜未眠，随时电话联系。第二天中午设备安全顺利运至我公司，此时领导才松了口气。如果领导没有安排跟车人员，那么工期将要受到影响。
二、优化设计，降本增效 新建高炉设计几大亮点：
1、高炉长寿综合技术：砖壁合
一、薄壁内衬结构；铜冷却壁+铸铁冷却壁；软水密闭循环系统；
2、采用小块焦回收与烧结矿混装入炉技术，重视二次能源的回收利用；以高风温—富氧—大喷煤量的手段，达到降低燃料消耗和生铁成本的目的；
3、平坦化出铁场，采用储铁式主沟，并在铁口、撇渣器及罐位处设除尘点，大大改善炉前工作环境；
4、除尘采用粗煤气重力+干式布袋相结合的工艺，煤气含尘量小于5mg/m3
5、微孔+超微孔+陶瓷杯炉底、炉缸的内衬结构：
6、采用改进性顶燃式热风炉（豫兴式热风炉），实现1250℃的高风温。
三、严格把关，质量第一
如何才能建造一个长寿而顺行的高炉，炉底、炉缸的砌筑和炉型的设计是至关重要的一环。高炉砌筑是一个整体系统工程，没有返工机会，必须一次成功不能有半点闪失。为了监督好砌炉质量，我们抽调一期经验丰富的值班工长施行24小时不分昼夜严格把关，同时聘请了济钢的耐材专家做顾问，确保砌炉质量的万无一失。
5月15日高炉开始铺石墨质碳素捣打料，要求厚度95mm，压缩率大于50%，水平度小于5mm。仅此一项，施工人员做了24小时才符合设计要求，技术人员验收合格。
四、协调沟通，事半功倍
由于施工现场多方共同作业，土建施工、设备安装、机械组装、电缆铺设，高低空交叉作业，多单位、多部门同时施工，人员之间的相互交流，单位之间的相互协调配合，穿插在施工现场，每天施工部及施工监理现场监督协调人员都在协调、督促，一天下来口干舌燥，喉咙嘶哑。建设初期，和兄弟单位之间少不了因工作问题争吵不休，提出的合理化建议施工方不予采纳，导致出现一些质量问题，一旦设备安装完毕再进行整改困难相当大，刚组建的队伍，彼此之间不熟悉，不了解，互相配合不够默契，导致协调难度大，效果不明显。例如冷却壁安装，一开始安装就建议施工单位对冷却壁的水平环缝及竖缝严格按照设计要求进行安装，边安装边调整；施工单位置之不理，不予
采纳，一味的吊装，赶工期；致使冷却壁各项安装要求严重超出规定范围，冷却壁间间隙过大。冷却壁间间隙过大，易形成冷却死角，热量不能及时带走，致使砖衬侵蚀过快，易引起烧穿等事故的发生，安装质量对高炉使用寿命影响巨大。考虑到事情的严重性，我方现场人员反复与施工单位进行交流沟通无果后下发整改联络函并及时汇报领导及专家，并专门给施工监理、施工单位、现场服务人员召开冷却壁调整专题会。虽然冷却壁调整工作难度很大，但在领导的大力支持及现场人员共同努力下，克服重重困难，冷却壁间隙基本上达到要求，并一一记录。经过此事之后，工作协调较之前顺利的多。
五、审时度势，勇于革新
建设新项目，必有新发现，一切东西都不是一成不变的。由于设计理念不同，一期高炉高压开路冷却系统与二期高压闭路冷却系统存在质的变化。为了节约资金，新高炉供水系统两台事故柴油泵取消了，但为了确保高炉发生事故时紧急用水，配管人员对高压水系统进行革新，采用一期炉顶设立事故水箱的方式来解决突发事故。由于设计理念不同，在实验过程中，水流倒吸严重，管道内的存水1-2分钟内全部抽空，起不到应急措施。为了解决这一问题，在高压供水主管加设DN400止回阀一台，防止突然停电时，高压水倒流；回水主管安装真空隔离管与大气相通，消除真空吸力。经过改进，两座事故水箱及管道内的存水基本上没有多大变化，完全能够满足应急突发事件，减少因突发事件造成的损失。
六、责任重大，勇于担当
新的起点，新的目标。作为江泉特钢产业项目的排头兵，钢铁二期扩建项目走在最前沿。自去年9月份开工以来，我们以高质量、高速度为标准，以安全施工为基础，为更快、更好的实现早日投产而努力。
今年3月15日高炉区放线施工，由于新高炉位置偏远，没有现成的道路，大型机械设备转运非常不方便，许多设备需要绕出工业园从南外环进入施工现场，沿途设专职巡视人员，确保道路顺畅。
二期项目所需设备较多，验收、转运、装卸、保管设备就成了一个难题。设备存放地点需要平整、铺设石子、铺平道路。为了避免设备放乱需要划分设备存放区，并制作设备标识牌。特别是热风炉耐火砖二十多种近20000吨，厂区内各个角落都存放满了。尽管如此，我们抽调精干人员、延长工作时间，加班加点转运，确保热风炉用砖。热风炉砌筑由中国三冶施工完成的，按照施工方的计划，最快需要45天，但是他们在我们这里只用了28天，打破原来35天的记录，创造了奇迹。
7月是最热的一个月，雨水最多的一个月，也是安装最繁忙的一个月。我们组织人员对设备及时进行防锈、防腐、防雨处理。重点是搅拌站、木业厂存放的设备。安排人员提前到搅拌站挖排水沟、疏通水道；组织人员到木业厂填沙袋、安装潜水泵，排除室内积水，提前做好防洪应急措施。7月20日、23日两场大雨淹没工业园区的所有道路，但没有淹没同事们投入工作的热情。卷扬技术员高树信说：每次下雨之前，我们总是抱着雨布往炉顶跑（为了避免向炉内漏水）。
爬到炉顶已是满身是汗，经过雨水一淋，感冒发烧是常事，第二天照常上班。由于雨大，卷扬两件液压推杆电机眼看就要被水淹没了，我们不顾感冒难受，立刻跳入水中，把设备扛在肩上，转到安全的地方。拧拧身上的雨水，继续工作。心中想的是：厂就是家，设备不能损失。正是有这么多像高树信这样的一线职工，虽然经历了多次大雨，但是我们设备物资等并没有受多大影响。
七、超越自我，追求卓越
二期建设项目多，安装施工质量比较高，工期进度紧张，需要大量的优秀人才。面对人员短缺的局面，我们加大了对人才的汲取，从各方招揽英才。面对高空作业，危险系数加大，新进人员的安全保障成了首要任务。我们专门组建了安全监督小组，设立了专职安全员，确保施工人员的安全。新职工对高炉设备、生产工艺不熟悉，施工要求不严格给设备安装带来了诸多不便，转错、安装位置不正确时有发生。
高炉施工质量马虎不得，我们一方面组织技术人员进行严格监督，一方面组织“师带徒”、“一对一”活动，促使新职工更快、更好的学习。同时为加强专业人员培训，确保人员我们先后选派了多批优秀人才外出培训：邯郸钢铁20人；石家庄钢铁22人；河北冶金职业技术学院22人；长治钢铁22人；莱芜钢铁、永锋钢铁6人。通过对人员的多方位、立体化的帮带、培训等工作的开展，培养一大批可用人才，满足新建高炉的生产需要。
现在，新建高炉土建施工及设备安装工作已基本完成，三号高炉
已步入正轨，进行最后的烘炉、试产工作，紧随其后的四号高炉也正在进行全方位的设备安装及调试等工作，总结前期工作，虽然有付出，但需要我们继续努力的地方仍然很多，心在现场咫尺远，心系二期早投产是我们全体人员的共同心声，为了早日实现这个愿望，我们会一如既往的加班加点，夜以继日连轴干，只争朝夕赶工期，严抓质量，严格把关，为新建项目早日顺产、达产而努力拼搏！
临沂江鑫钢铁有限公司 2012年10月6日
