三季度安全工作总结
各位领导、各位同仁: 大家好。我来自机加班。
三季度，在车间产量较小的情况下，我班组利用产间间隙大的契机，积极完成了公司安全活动及工作，达到了各项指标内容的要求；同时亦加强了日常安全工作的监管，安全隐患的日常排查等，使我班组的安全工作有了很大改善和提高。在此，我谨代表我班组将三季度的安全工作做以汇报：
一、三季度机加班的安全工作结果如下：
1、设备、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故，无轻伤事故；未发生设备安全事故。
2、“三违”情况：本季度发生了“操作未戴眼镜”2人次，“未穿劳保鞋”2人次等共计5 起；
3、三季度共发现及上报整改的安全隐患 1处；整改措施在实施中。
二、三季度紧跟二季度的安全生产月活动的脚步，公司的安全主题活动较为集中。我们通过班前会、文件发放、出板报等多种形式，认真学习、宣传安全文件精神，积极贯彻实施了安全工作计划，顺利完成了各项安全指标要求：
1，7月份，利用“危害因素辨识、隐患排查治理”的活动，重新针对各个工位的安全操作要求进行分析，配合设备及作业人员的现状，找出了危害因素的源头，并制定其防范措施。8-9月份，响应公司的“安全生产改善月”活动内容，根据机加班的安全特性，经安全隐患排查，我班组的安全改善课题重点在“行车滑轴线”改善的实施。前期工作已完成，新更换部件的采购、安装调试等后期工作均在计划实施中；同冲压车间一道，为其1300T液压设备新制作了送料装置平台车，提高了该区域内的安全系数。同时，在日常作业过程中，强力督导按操作要求作业，安全员不定期巡查，杜绝了安全事故的发生；
2，6S活动的开展，三季度我们利用“样版区试行先导”的方式，在制定“整理、整顿、清扫”的标准和管理制度过程中，始终把安全放在第一位，不放过任何一个死角，特别对各设备的刀具、工具、量具、工具柜等制定了定量、定向、定质的管理要求，同时对工件的装夹、铁屑的清理等在操作规程中加以强调，并强化实施，达到了很可观的成绩。为车间清理出了更有效的空间，更安全的通道区域；整顿工、刀具，清理掉的是那些多余或破旧、残缺的不要的东西，把不安全源头扼杀在摇篮里。同时，结合了“五小活动”的班组建设活动的开展，制定了班组年度安全指标，体现了：安全第一的观念意识，防范于未然的安全工作意义；
3，因机加班现有的特性是：旋转设备多，单件生产以及多数员工为一人多岗。旋转设备作业，我们连用来保护手的劳保手套都是不能戴的，作业过程中须戴眼镜；单件生产，工艺要求复杂且无可重复性，在同一作业区内的不同时段都须不一样的要求才可以达到保护人、保护设备的安全作为 ；一人多岗，一个作业人员不仅要掌握多个工位作业技能，还得熟知不同作业的安全操作要求，这就要求每个作业人员时时认真负责，对自己负责，对他人负责，对设备负责。在这样的班组现状下，我们只能牢抓细节，严守操作规程。三季度班组未发生一起安全事故，但也出现了5起的“三违”事件。我们起到了成绩不错，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理过程中，我们会继续狠下工夫，把安全做到更细化，更具体化，让每一个员工的每个细节都做到安全作业要求，创造一个“安全意识强，安全操作准，安全区域全”的班组。
我的汇报到此结束。欢迎各位领导的审阅；
我们的安全工作仍在继续，欢迎各位同仁的指导和监督。 谢谢！
