2010年8月10日会议记录
2010年8月10日下午4:00进行宽网运维部搬家后第一次会议。会议内容如下：
首先根据2010年8月2日经理会议基本内容，有两点需要我们共同了解学习。
（1） 要互相团结。公司内外部员工，要相互帮助，相互团结。
（2） 我部门员工要积极的开拓业务，使业务能力上涨，员工的福利水平才可以
随其业务水平的提高而提高。
综合以上两点来分析我部门问题：（优点继续保持发扬，缺点要及时发现改正。）
（1） 搞好卫生清洁工作。现在我部门已搬到中院，远离主公司。虽然这样，也
要严格要求自己。每天要由值班人员来清洁卫生，同时每个人也要保持好自己的个人卫生，保证每天在干净整洁的工作环境下以良好的精神面貌去工作。
（2） 物料车务管理。针对于外勤人员，要加强车务管理，在保证车内的卫生整
洁的同时还要检查汽油及车的运行情况，如发现问题应立即解决，解除安全隐患。针对于内勤人员，每月将光缆盘点表记录在册，以及物料需求供给都要记录在账簿上，保证在工作需求时物料的充足。
（3） 加强基础工作。对于外勤来说，每天合理安排人员工作。2个小组组长要
将工作合力分派给各组组员，加强巡线，值班工作。同时组内人员要对其所负责的线路熟悉，了解，只有这样，在发生突发情况时，才能保证工作更好，更快的完成。对于内勤人员，要做好最基础的工作，做好文档的记录收入工作。
（4） 加强团队合作。我们应该搞好部门内勤与外勤之间，部门与部门之间的团
结，相互帮助，共同努力。
（5） 提高业务水平。我部门外勤人员要发挥自己业务能力，提高业务水平，而
内勤人员要确保外勤人员的工作，做好内勤工作，一起努力确保完成领导交给我们的任务。
以上为我部门基本问题，会议后希望各组人员要各自组织开会讨论学习，积极发言，使问题能有效地解决。保障以后的工作更好的完成。
