“四风”方面存在的突出问题
一、形式主义的主要表现
1、学习流于形式、学用脱节。有的不愿学、不勤学、不真学，学用“两张皮”，说一套做一套、学一套用一套，遇到矛盾问题就无所适从、束手无策。有的对上级政策和部署要求一知半解，遇到问题凭经验主义办事，习惯于吃老本，很大程度上存在“本领恐慌”、“能力不足”。有的缺乏钻研精神，对新知识、新技术、新事物不能及时学习掌握。有的对自己负责的业务政策不熟、情况不明，只求过得去、不求过得硬，导致群众来办事时做不到“一口清”。
2、调研不深不细、走马观花。有的下基层蜻蜓点水，喜欢看亮点、看特色，只看“门面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，摸不到真情，听不到实话。有的浮于表面，只到事先安排好的点进行调研，发现不了基层真实情况，有的明知是不实的情况，也听之任之。有的把下基层调研当作休闲，景区散散步、点上讲讲话，不解难题、不办实事。
3、文山会海、文来文往。有的抓工作习惯开会发文件，以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话。有的层层开会、重复开会、层层陪会。有的讲究会议规格规模，不区分具体情况都要求主要领导参加，开会“撞车”现象时有发生，牵扯了领导干部太多精力。有的作报告写文章八股习气浓重，大话、套话、官话、空话多。有的对下布臵文字材料过多，文件刚下发就要求基层汇报情况、上报总结。有的信息简报只注重形式和数量，不重实际内容。
4、花拳绣腿、工作浮夸。有的抓工作落实力度不够，工作布臵了不抓跟踪、不抓检查，没有结果，一些工作要求在嘴上、停留在会上、落实在纸上。有的喜欢搞吸引眼球，热衷于造声势、出风头，搞“形象工程”、“政绩工程”，“不怕群众不满意，就怕领导不注意”。有的为创新而创新，挖空心思换个“新提法”、喊个“新口号”，追求宣传效应，不重实际效果。有的热衷于抓“典型”、做“盆景”，点上热闹、面上冷清。有的对难给领导留下印象的事情不做、形不成有影响的事不做、总结汇报看上去不漂亮的事不做。
5、弄虚作假、欺上瞒下。有的汇报工作只讲成绩、不谈问题，报喜不报忧。有的明知报上来的是假情况、假数字、假典型，也听之
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任之。有的在招商引资过程中，存在项目不实的情况，表面上看每年引进的项目很多，但真正落户的却很少。有的只要金山银山，不要绿水青山，不管项目是否符合产业导向，不管项目质量，盲目招商、盲目引进。有的在指标考核上简单层层加码，致使基层在数字统计上多报、重报、瞒报，与实际相差较大。
6、考核评比过多、基层疲于应付。有的检查评比，只注重表面文章，把开了多少会、下去多少次、登了多少信息、建了多少台账，作为考核的重要指标。有的在考核形式、考核内容、考核时间上，没有做到统筹整合，使得一些部门、企业和基层单位疲于应付。有的热衷于开展创建评比，给基层下达不必要的创建任务，争着给基层单位挂牌子，有些村甚至挂了三四十块牌子。
二、官僚主义的主要表现
1、求稳怕难、不敢担当。有的遇事不敢挑担子、不愿负责任，能推则推、能拖则拖，善于“打太极”。有的怕得罪人、怕丢选票，对下属管理不严格，奉行好人主义，遇难事不敢管、不善抓，不敢批评人，搞无原则的一团和气；有的求稳怕乱，工作按部就班、安耽百坦，不求有功、但求无过，“事不关己，高高挂起”，甘当“太平官”；有的在大事、急事、难事面前不敢站出来。
2、不接地气、脱离群众。有的公仆意识淡薄，只看上级脸色，不顾群众疾苦，对群众诉求麻木不仁。有的群众观念淡薄，不愿意和群众“同坐一条板凳”，不想跟群众打交道，怕给自己添麻烦。有的习惯于坐堂办案，不愿意跑腿服务，“隔着墙说话、隔着玻璃办事”。个别干部不相信群众，甚至把群众看作“刁民”，把为群众办事当成施舍，把惠民利民政策当作“恩赐”，把同群众的“鱼水关系”搞成“油水关系”。
3、急功近利、盲目决策。有的追求短期效应、眼前利益，只重显绩不重潜绩，对打基础、管长远的工作不肯下功夫。有的好大喜功、劳民伤财，不顾地方实际和群众意愿，盲目铺摊子、上项目。有的不尊重规划，“规划规划、墙上挂挂”，新官不理旧事，喜欢拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人。
4、生搬硬套、照本宣科。有的对待上级精神，不肯琢磨、不求甚解，照猫画虎。有的机械执行上级规定，原封不动，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，结合湖州实际不够。有的办事对照条条框框，生搬硬套，主动为企业出点子、想办法比较少，一些对企业、
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对群众利好的政策宣传落实不够到位。
5、推诿扯皮、效率低下。有的衙门作风严重，只考虑方便自己履职，不考虑方便群众办事，能跑一趟的却让群众跑几趟。有的把正常程序复杂化，该批的不批，该办的不办。有的处理问题互相推诿、扯皮，有利抢着干、无利互相推。有的干起工作来“温吞水”，办事拖拉，一天能干完的事，五天才交工。
6、家长作风、长官意志。有的以自我为中心，想怎么干就怎么干，听不进不同意见。有的在集体研究前就事先拍板定调，民主决策只是走过场。有的乐于被恭维，喜欢投其所好的人、曲意迎合的人、溜须拍马的人。有的工作态度粗暴，喜欢以权势压人，不顾实际情况。
7、阳奉阴违、表里不一。有的纪律松弛，有令不行、有禁不止，把规章制度当“空气”。有的搞“上有政策、下有对策”，有好处就执行，没好处就打折扣、搞变通。有的言行不一，台上台下两个人，人前人后两个样。有的对上阿谀奉承，对下趾高气扬，唯上不唯实。有的习惯坐而论道，喜欢说三道四，当面不说，背后乱说，开会不说，会后乱说。
8、滥用职权、吃拿卡要。有的把公共利益部门化，把部门利益个人化，存在“有权不用、过期作废”的思想。有的民主法治意识淡薄，执法不廉、办事不公，吃拿卡要，乱收费、乱罚款、乱摊派，甚至不给钱不办事，收了钱乱办事。
三、享乐主义的主要表现
1、精神懈怠、慵懒疲沓。有的精神信仰丧失，理想信念滑坡，热衷求神拜佛，迷信风水。有的意志消沉、精神萎靡，对前途缺乏信心，干劲冲劲闯劲不足，存在等、靠、要思想，缺少干事创业的责任心和敢闯敢冒的精气神。
2、不思进取、贪图安逸。有的工作不主动、要求不高，缺乏争创一流意识，领导交代什么就做干什么，以前怎么做现在就怎么做。有的满足于现状，陶醉于已经取得的成绩，没有目标，缺乏动力。有的心思不在工作上，谈起工作不来劲，说到爱好劲头大。有的只想混日子、拿票子，“做一天和尚撞一天钟”，得过且过，浑浑噩噩。
3、计较待遇、热衷攀比。有的工作上多干一点就觉得吃亏，待遇上稍差一点就满腹牢骚。有的只拿最好的来比，拿升迁最快的来比，看别人换新车、住新房、提新职，就犯“红眼病”，心态就失衡。有的老打着自己的“小九九”，只管部门、条线和个人利益，对参与中
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心工作、重点工作和急难任务不落实、不配合。
4、追求享受、不肯吃苦。有的追求安乐生活，追求物质享受，不愿意到基层和艰苦的地方工作。有的开口讲享受，闭口要回报，不愿吃苦出力。有的办事先讲条件、再干工作，拈轻怕重、挑肥拣瘦、怕苦怕累。
5、迎来送往、吃喝玩乐。有的热衷于互相吃请，方式由明转暗、由近变远，变着法子逃避检查。有的把出国考察、出境学习当作福利待遇，不管工作需要，搞轮流安排。有的借出差之名，行游山玩水之实。
6、追名逐利、迷恋权力。有的不在实际工作上创先争优，却在个人排序上处处“争先”，开会讲位次，吃饭重席位。有的只想做官不想做事，热衷于为自己搞包装、搞设计，上了台阶没两三年，又处心积虑“更上一层楼”。有的热衷给自己贴标签，坐等提拔，一次、二次没提拔，就觉得组织亏待了自己。
四、奢靡之风的主要表现
1、铺张浪费、讲究排场。有的上级来人搞层层陪同，出行前呼后拥，迎到高速口、送到地界外。有的感到接待不到位，就会没有面子，怕别人有想法。有的豪华装修办公楼、小食堂，配备高档办公用品，搞得富丽堂皇。有的缺乏节俭意识，日常管理比较宽松，对一些浪费现象习以为常。
2、巧立名目、公私不分。有的以“沟通感情”、联络工作为由，逢年过节变相用公款送礼。有的把公务车当成私家车，上下班不分、节假日不分、公事私事不分。有的把“三公”经费改头换面后，变成合理开支。
3、超标配车、违规占房。有的以各种名义违反规定配备、购买、更换公车。有的以下属单位、下属企业名义购车，规避限制。有的超标准配备办公室，个别单位领导办公室很大，工作人员办公室很挤，形成两种极端。
4、以权谋私、生活腐化。有的组织纪律观念淡化，以权易权，利用手中的权力为亲属就业、上学、升迁等打招呼、递条子。有的大操大办婚丧嫁娶，借机敛财，个别甚至以权易钱，搞官商勾结，贪污腐败。有的参与赌博，情趣低俗。
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