人力资源部三年战略目标
不断推动与提升绩效管理流程,以促进组织绩效提升 通过流程自动化,提升内部客户对人事服务之满意度
人力资源部主要职责
1.建立和维护人事管理流程,通过跟进与监控,确保其有效实施。
2.制定并执行有效的人员招聘计划;协调与实施城市经理级别以下岗位人事选拔、晋升及人才梯队建设工作,最大限度地保障岗位与人员合理配置。 3.
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6.人力调配、人员解聘、辞职等人员异动的组织协调及手续办理。 通过协调、辅导、监控与组织,确保绩效评估体系有效实施。 建立与运行有效的薪酬福利体系,确保薪酬福利对内公平性与对外竞争力。 通过培训需求分析,制定有效的培训计划,并通过协调与跟进确保培训之实施。
7.建立与运行有效的人事档案信息管理流程,确保员工信息主数据完整、安全、准确,并确保为管理层决策提供及时有效的人事信息服务。
8.通过对各分支机构人事预算的有效控制,确保人力资源成本最优化;制定与管理本部门经费预算,确保各种开支的成本有效性。
9.建立与培养一支忠于使命,卓有成效的工作团队。
人力资源部价值贡献点
提升绩效管理流程
人员招募
薪酬福利服务
人力资源政策与咨询
人事成本优化
《人力资源部三年战略目标.doc》
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