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中心组织机构与管理运行规章制度

发布时间:2020-03-02 00:53:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

*******协同创新中心规章制度 组织机构与管理运行规章制度

第一章 总则

第一条 *******协同创新中心(以下简称创新中心)是由*******组建的产学研用相结合的相对独立单位。创新中心成立创新中心理事会,实行理事会领导下的创新中心主任负责制。创新中心的主要任务是:打破传统学科界限,突出创新与交叉,瞄准科学前沿,通过整合学科资源和优势,以体制机制改革为重点,以创新能力提升为突破口,加强与相关领域知名研究机构的协作,按照国家急需、世界一流的要求,根据国家在*******等领域的重大需求,围绕*******的核心问题与瓶颈问题,开展原始性、前瞻性和应用性创新研究,培养、汇聚一批学术领军人才与科研创新团队,开发一批具有自主知识产权的重大原始创新成果,输出一批拔尖创新人才,创造出巨大的经济效益与社会影响。

第二章 组织机构

第二条 创新中心在理事会下设主任1名,副主任2名。每届任期四年,任期不超过两届。创新中心主任按照《理事会章程》第二章的规定行使职权。副主任协助主任管理创新中心的日常运行管理工作。

第三条 理事会邀请相关领域著名专家组成创新中心科学咨询委员会,其职权依据《理事会章程》第二章的规定行使。

第四条 创新中心设立学术委员会、学位委员会及管理委员会,负责中心的学术评议与审核、学位授予、政策制定与监督等工作。

第五条 创新中心下设运行服务部、人才培养部和科学研究部。

第六条 运行服务部主要为创新中心的人才培养、科学研究提供各项服务支持。

(一)综合办公室负责创新中心的文秘、档案等工作;办公设施及办公用品管理;负责部门间的协调;负责创新中心的接待、对外宣传;负责创新中心仪器、设备、软件、材料、图书资料的采购、接收、保管、发放;负责房屋财产管理;负责创新中心的国际合作与交流事务;负责中心与其他大学、行业公司、学术机构、知名学者间的合作与交流。

(二)人力资源办公室负责创新中心人员的招聘、考评、解聘、聘任合同管理、工资审核管理;负责人员培训的组织实施;负责绩效考核方案的起草,并组织进行绩效考核。

(三)财务办公室负责创新中心日常的财务管理和会计核算工作,建立健全内部财务管理制度和财务体系;负责编制中心年度财务预算和决算报告;负责中心资金管理工作。

第七条 科学研究部主要负责创新中心的科研组织和管理,并负责协调各科研团队之间的相互合作。负责科技成果的鉴定、登记、转化和推广;负责国家及省部级科学技术奖励申报;负责专利申请和知识产权管理等工作。

第三章 组织管理原则

第八条 创新中心的工作要遵循统一规划、统一组织、统一实施、统一部署的原则。根据目标任务,科学规划年度工作任务和阶段目标,统一规划人才队伍建设和人才培养计划,统一设置岗位、薪酬标准和考核办法。

第九条 创新中心实行每季度议事制度,对中心的工作进行总结,并对人事变动、财务管理、科学研究、国际交流等方面工作进行研讨,确定下一季度的工作任务和工作目标,并形成可行性计划,每半年向理事会汇报中心建设情况。

第十条 创新中心实行主任负责制,给予负责人充分的财务自主权和聘任自主权,负责科研项目的统筹管理。创新中心负责监督和指导。

第四章 组织管理协同模式

第十一条 建立资源共享平台系统,统一管理创新中心资源。资源包括实验室、实验设备、软件、图书资料(包括电子资料)等,以及相应的技术支撑队伍。

第十二条 建立人事管理平台系统,统一创新中心人事管理,包括中心人员的聘任考评、学术成果、国际交流、访问学者管理等方面。

第十三条 建立科研管理平台系统。对于科研项目的申报、执行进度、过程审计和结题进行统一管理;对于成果申报和知识产权进行统一管理。

第十四条 建立财务管理平台系统。统一管理中心的财务与资产。

第五章 附则

第十五条 本规定自理事会通过之日起执行。

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