“八不”及“五弊”的解释
一、“八不”的内容：
1、“不想为、不想担”问题
重点查贯彻落实省林业厅和管理局决策部署，是否存在搞“上有政策、下有对策”，合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通，只做表面文章没有实际行动和措施，把说的当做了，把做了当做好了；是否存在思想懒惰、精神懈怠，精力不集中，工作不在状态，不催不动、推拖等靠；是否存在工作标准低，不求有功、但求无过，应付差事，得过且过，甘于平庸不争先；是否存在虚与委蛇，拈轻怕重，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力；是否存在群众观念淡薄，处罚制裁多、提供服务少，硬性管理多、柔性疏导少；是否在工作中存在推诿扯皮、敷衍塞责；是否存在囿于部门利益，明通暗卡，人为设置“玻璃门”“弹簧门”，死抠条条框框，能办不办、该办不办，围绕程序打转转等问题。
2.“不愿为、不愿担”问题。
重点查面对困难和矛盾，是否存在瞻前顾后、患得患失，懒政怠政、上推下卸，能绕就绕、能拖就拖，绕不过拖不过就应付了事；是否存在奉行好人主义、遇事明哲保身，不愿批评，不愿负责；是否存在“新官不理旧账”，该办的事情拖着不办，该解决的问题久拖不决，怕麻烦、怕追责、怕吃亏，信奉“只要不出事，宁愿不做事”。面对急难险重任务，特别是群体性、突发性事件，是否存在不想不愿不及时处置，致使小事拖大、大事拖成大祸。
3.“不敢为、不敢担”问题。
重点查在重大关头和危难时刻，是否存在“爱惜羽毛”、不敢亮剑，豁不出来、顶不上去；在开展林业改革发展方面，是否存在不及时研究，怕推进改革得罪人，怕引发矛盾担风险或者作决策只讲风险不拍板，导致贻误工作、错失发展良机；在林政管理方面，是否存在当“太平官”，不敢抓、不敢管、不敢担，失之于宽，失之于软，失管失察。
4.“不会为、不会担”问题。
重点查是否存在观念陈旧、能力不足，对省林业厅和管理局决策部署不学习、不钻研，对新形势新情况不敏感、不掌握，对新常态新工作不习惯、不适应；是否存在部署多落实少、虚功多实功少，不讲求质量甚至热衷做表面文章，搞 “政绩工程”；是否存在漠视群众利益，对事涉人民群众生命财产安全等抓得不紧、监管不严，遇事不会处置，隔靴搔痒，头痛医头、脚痛医脚，没有从根本上解决问题，导致问题频发、影响恶劣；是否存在不深入研究问题，一知半解，浅尝辄止，不明是非，打不开工作局面，没有实际成效。
二、“五弊”的内容
（一）以破除“宽松软”之弊为目标，认真查找并解决管党治党不严问题。 1.是否在落实党建工作中“不忠诚、不老实”，不真抓、不真管，所负责的工作矛盾丛生、隐患突出，搞无原则的一团和气；
2.是否热衷于拉关系、走后门、讲义气，搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派； 3.是否热衷于打探所谓的内幕消息，口无遮拦、无端猜测、妄评乱议，不负责任甚至别有用心地传播； 4.是否存在当面一套、背后一套，捕风捉影、恶语中伤，制造散布谣言，破坏队伍团结和形象； 5.是否存在自由散漫、政治上糊涂，妄议上级方针政策，信谣传谣，破坏党和管理局形象； 6.是否在落实中央精神和上级工作部署上，标新立异，变异走样，自行其是，有令不行、有禁不止。
（二）以破除“躲怕推”之弊为目标，认真查找并解决责任意识不强问题。
1.贯彻落实省林业厅和管理局决策部署是否“不想为、不想担”，搞选择性落实，合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通； 2.是否存在复杂工作能避就避，困难问题能拖就拖、能绕就绕，碰到突出矛盾，不研究、不表态；
3.是否存在畏首畏尾、缩手缩脚，该拍的板不拍，该定的事不定； 4.是否存在虚与委蛇，拈轻怕重，只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力； 5.是否存在囿于部门利益，死抠条条框框，能办不办、该办不办，围绕程序打转转等问题； 6.是否存在用老眼光看待和解决问题，怕出问题，怕担责任，不敢创新。
（三）以破除“虚飘浮”之弊为目标，认真查找并解决工作效率不高问题。
1.面对困难和矛盾，瞻前顾后、患得患失，上推下卸，应付了事；
2.是否存在奉行好人主义、遇事明哲保身，不愿批评，不愿负责； 3.是否存在“新官不理旧账”，该解决的问题久拖不决，怕麻烦、怕追责、怕吃亏，不求有功、但求无过，事不关己、高高挂起，信奉“多一事不如少一事”“只要不出事，宁愿不做事”；
4.是否存在只挂名不挂帅、只挂帅不出征，没有一抓到底、狠抓落实； 5.面对急难险重任务，特别是群体性、突发性事件，是否存在不想不愿不及时处置，装聋作哑，能躲就躲，致使小事拖大、大事拖炸； 6.是否存在落实省林业厅和管理局决策部署时，简单以会议落实会议、以文件落实文件。
（四）以破除“庸懒散”之弊为目标，认真查找并解决干事魄力不够问题。
1.在重大关头和危难时刻是否“不敢为、不敢担”，“爱惜羽毛”，豁不出来、顶不上去； 2.在影响本单位改革发展稳定的重大事项方面，是否存在思想懒惰、精神懈怠，推拖等靠、不催不动，是否存在看摊守业、按部就班，得过且过、庸碌无为，是否存在不及时研究，患得患失、求稳怕事，不愿得罪人； 3.在从严管理方面，是否存在当“太平官”，不敢抓、不敢管、不敢担，失之于宽，失之于软，失管失察； 4.在工作分工方面，是否存在挑肥拣瘦，只想干自己擅长的、有把握的、担责较小的。
（五）以破除“粗浅慢”之弊为目标，认真查找并解决工作能力素质不高问题。
1.落实工作是否观念陈旧、能力不足，对林业厅及管理局决策部署不学习、不钻研，对新形势新情况不敏感、不掌握，对新常态新工作不习惯、不适应；
2.是否存在工作标准低，被动应付、敷衍凑合、浮皮潦草、交差了事； 3.是否存在部署多落实少、虚功多实功少，不讲求质量甚至热衷做表面文章； 4.是否存在漠视群众利益，遇事不会处置，隔靴搔痒，头痛医头、脚痛医脚，没有从根本上解决问题，导致问题频发、影响恶劣； 5.是否存在不深入研究问题，一知半解，浅尝辄止，不明是非，打不开工作局面，没有实际成效； 6.是否存在表态多、行动少、落得慢、抓得粗、效果差。
