开拓进取 团结拼搏
创进等级医院
在创等级医院动员大会上的讲话
同志们：
今天在这里召开医院全体职工动员大会，标志着医院创建二级甲等级医院工作正式启动，会议的目的是要动员大家坚定信心、鼓足干劲、全员参与、积极投入到创建“二甲”工作中去，力争在省厅要求的时限内完成申报工作，确保医院创建“二级甲等医院”顺利通过。下面，我讲几点意见：
一、提高认识、统一思想，全员动员，集中精力，做好准备
根据国家卫生部、财政部、国家中医药管理局以及云南省卫生厅关于“万名医师支援农村卫生工程”的要求，从2009年开始，通过3年的支援活动，县级医院应达到二级甲等医院的医疗水平，并持续改进和提高。这对我们是一个难得的机遇，更是一个巨大的挑战。医院分级管理模式是实现现代化医院管理的必由之路，18年前二级乙等医院的评审，使医院上了一个新台阶，推动了医院整体水平的全面提高，医院按照二级医院的标准，先后修建了现在的住院综合楼、医技楼、改扩建门诊楼等业务用房，添置了CT、彩超、DR、自动生化仪、血球仪等大型设备，选送了一批又一批年富力强的骨干力量到昆明医学院第一附属医院、省肿瘤医院、省人民医院等大医院进修学习。这18年来，医院在人才、设备、技术、服务等方面上了新的一个台阶，牢固树立了医院在江城县医疗卫生事业中的核心地位。18年来，医院在各个方面虽然有了显著的改善和提高，但形势在发展，社会在进步，过去的辉煌只代表历史，按照新的《二级综合医院评审标准》，医院目前离“二甲”标准还有巨大的差距。面临的形势非常严峻。因此，我们要提高认识，统一思想，全员动员，把全部精力投入到创建“二甲”上来，要与时俱进，解放思想，转变观念，充分认识创建“二甲”医院的重要性，必要性、紧迫性和艰巨性，要在思想深处形成只有通过“二甲”评审才能生存，才能发展的忧患意识。
二、不断提高医疗质量，切实保障医疗安全，是完成“二甲”目标的重要措施
等级医院评审工作的重点是加强基础医疗质量管理，规范医疗执业行为，使医务工作者和管理人员在医疗实践中做到有章可循，不断提高管理能力和医疗质量，切实保障医疗安全。因此，大家应该清醒的认识到评审不是评比，而是对医院在保障质量、保障安全，提高效率等一系列措施落实的认证。这就要求我们认认真真的从基础做起，从我们日常工作一点一滴做起，不断加强医疗质量管理，完善管理体系，落实管理措施。
三、提高服务质量，加强行风建设是实现“二甲”目标的重要保障
服务质量关系到医院的社会效益和形象，行风建设关系到群众的切身利益，这也是目前社会普遍关注的热点问题。要实现“二甲”目标，我们必须努力提高服务质量，加强行业作风建设，创造出适应社会主义经济市场的新型职业道德，创建一流的现代化职业文明。
四、加强领导、夯实责任，层层落实，确保“二甲”顺利达标
能否保证医院的“二甲”评审按计划顺利进行并达到预期目的，取得明显成就，关键在领导，因此，我们必须加强领导，狠抓落实，夯实责任，层层负责。目前，我们已成立了“二甲”迎评领导小组和办公室，各领导小组和办公室成员要切实负起领导和组织责任，把全体职工动员起来参与这次迎评工作。领导小组要天天检查工作落实情况，凡在这次迎评工作中应付了事、工作不力，影响全局工作进展的科室或个人，无论职务或年资高低，一律从严处理，决不姑息。
同志们，“二甲”医院迎评工作任务极其艰巨，这是对我们领导班子和全体职工的严峻考验，我坚信，我们有各级领导的大力支持，有一个团结战斗的领导班子，有一个不怕吃苦、乐于奉献的职工队伍，有18年前创建二乙的经验基础，只要我们团结一致，齐心协力，努力拼搏，一鼓作气，追赶技术时代的发展，我们的目的一定能够达到。
谢谢！
