土木工程学院领导班子整改方案
根据学校党委《关于做好整改落实、建章立制工作的实施意见》（铁大群组发〔2014〕136号）的要求，结合“学习教育，征求意见”阶段教职工给学院领导班子提出的23条意见和“查摆问题，开展批评”阶段所提3条意见，班子对照检查材料中查摆的14个“四风”方面的突出问题，制定如下整改方案。
一、指导思想和主要任务
指导思想：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，紧紧围绕“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，解放思想，积极创新，切实解决学院班子在“四风”和工作方面存在的突出问题，建立健全转变作风、服务群众的长效机制。
主要任务：紧紧围绕落实习近平总书记系列重要讲话精神、解决“四风”突出问题，坚持“准、狠、韧”，把思想和作风整改同步推进，解决问题和完善制度统筹兼顾，集中解决事关学院发展的重大问题、涉及师生利益的突出问题和师生反应强烈的热点难点问题。
二、整改内容
（一）理想信念、政治纪律、党性原则上需要解决的问题和整改措施
1、存在问题：理想信念不够坚定，进取和创新精神不够
整改目标：强化思想理论武装，坚定“三个自信”，增强贯彻党的路线、方针政策的自觉性
整改措施：（1）加强学习型领导班子建设，增强服务意识，始终保持与师生的密切联系。（2）加强政治理论学习，坚持和完善学院党委中心组学习制度，提高学习的自主性、主动性、系统性，增强学习的针对性。（3）强化把握全局、谋划发展的能力，增强在行动上和日常工作中贯彻落实党的路线方针政策的自觉性。
责任领导：张效松、孟丽军 整改时限：2014年11月份及长期
2、党性修养有所放松，世界观改造有所松动，艰苦奋斗精神不够 整改目标：加强党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观 整改措施：（1）树立正确的世界观、人生观和价值观，正确对待手中权力，做到“权为民所赋、权为民所用，情为民所系，利为民所谋。”（2）认真贯彻民主集中制原则，坚持和完善党政联席会制度和工作研讨制度，用好批评和自我批评这一武器，形成健康向上的工作氛围。（3）严格遵守廉洁从政若干准则和中央“八项规定”，自觉接受师生的监督。（4）大力弘扬我党优良传统，牢固树立勤俭节约意识，严守上级纪律要求。做到严格按照中央“八项规定”精神规范工作、生活各个环节，做到公私分明。（5）以先进典型宣传为载体，着力提高青年教师的思想政治素质，增强政治意识和责任意识。
责任领导：张效松、孟丽军 整改时限：2014年11月份及长期
（二）聚焦和查摆出的“四风”问题整改措施
1、存在问题：战略谋划不足，对高等教育办学规律研究不深入。 整改目标：提高战略谋划能力，逐步掌握高等教育发展规律。 整改措施：（1）加强理论学习，掌握国家关于高等教育政策，坚持和完善学院党委中心组学习制度；（2）在博士点招生和博士后流动站获批的
2 基础上，进一步凝练学科方向，明确发展方向和目标，根据发展加大人才引进和团队建设力度；（3）坚持“请进来、走出去”两条腿走路，请国内外知名学者介绍学科前沿进展；组织相关学术带头人、学术骨干到国内外知名学校进行学术访问和交流，了解国内学科发展动态，掌握学科发展前沿。
责任领导：王明生、卜建清 整改时限：2014年11月及长期
2、存在问题：学术风气浮躁，重数量、轻质量。 整改目标：逐步形成潜心教学科研的良好氛围。
整改措施：（1）根据教师的反应，积极向职能部门反映，调整职称评审政策，突出高质量研究成果；（2）进一步加强师德师风建设，以模范教师宣传为载体，鼓励潜心教学和科研，克服浮躁心理；（3）逐步完善学院教学、科研奖励办法，鼓励潜心一线教学，完成高质量研究成果的教职工。
责任领导：王明生、卜建清 整改时限：2014年11月及长期
3、存在问题：重业务学习，轻理论学习，理论联系实际不密切。 整改目标：逐步形成理论和业务学习相互促进，理论联系实际的学风。 整改措施：（1）坚持学院党委中心组学习制度，根据学校党委的安排，把教职工思想政治学习和党委中心组学习内容落到实处；（2）发扬理论联系实际的优良作风，坚持向群众学习、向有经验的老同志学习，通过召开座谈会、单独走访等形式，征求大家对学院的意见和建议。
责任领导：张效松、王明生 整改时限：2014年11月及长期
4、存在问题：会议多、文件多，抓工作落实不够。
3 整改目标：减少不必要的会议、文件，加大工作落实力度。 整改措施：（1）优化学院组织召开的会议和下发的文件，能合并的合并，能通过短信通知的不召开会议，能不下发的通知坚决不发，必须召开的会议，提高效率；（2）对于各项工作明缺责任人，强化监督督办和提醒，保证工作落实；（3）加大对土木楼卫生工作的检查力度，采取切实办法，使学生学习环境改善。
责任领导：王明生、孟丽军 整改时限：2014年11月及长期
5、存在问题：联系师生不密切，不能准确掌握实际情况。 整改目标：形成密切联系师生的制度，及时掌握第一手资料。 整改措施：（1）落实领导干部听课、走访制度，每名班子成员每学期深入课堂听课每月不少于2学时，到学生宿舍进行走访每学期不少于2次，班子成员积极接受师生的约谈。（2）每学期班子成员深入联系的系（教研室）了解情况，征求教师意见建议。（3）逐步建立和完善班子成员联系学生党支部和班级，参与党支部、班级活动，与学生面对面沟通交流。（4）每学期召开至少一次学生座谈会，征求学生意见和建议。
责任领导：王明生、孟丽军、宋玉香 整改时限：2014年11月及长期
6、存在问题：注重外延建设，忽视内涵发展，本科教学投入不够。 整改目标：加强战略谋划，形成注重内涵建设的氛围，加大本科教学投入，逐步形成良好学风。
整改措施：（1）按照学院发展规划要求，落实相关工作，注重长远工作、基础性工作；（2）组织2014级新生参观学院实验室，使学生尽早了
4 解专业，认识专业；（3）不断激发学生学习的积极性和主动性，强化学生的自律意识，营造严谨踏实、奋发向上的学习氛围和良好的学习环境；（4）切实加强学生日常学习情况的监督和管理，辅导员要与学生谈心，重点关注学习落后的学生，必要时班子成员或教授协助谈心，定期与学生家长进行沟通联系；（4）继续加强新生的入学教育和思想、学习引导工作；（5）加强学生的学业规划和生涯发展规划教育。
责任领导：王明生、张效松、孟丽军 整改时限：2014年11月及长期
7、存在问题：对人才队伍建设研究得不够深入，存在重引进、轻培养问题。
整改目标：加大中青年骨干教师、人才队伍建设力度。
整改措施：（1）深入研究人才成长规律，对存在困难的青年教师，提供生活和工作帮助；（2）加强学院领导和青年教师联系的力度，了解他们面临的困难；（3）对获得“学校优秀青年教师培养计划”的教师加强联系和检查，保证按时完成任务。（4）继续鼓励广大中青年教师出国进修访学；（5）继续鼓励中青年教师在职攻读博士学位。
责任领导：王明生、卜建清 整改时限：2014年11月及长期
8、存在问题：“双肩挑”人员在管理工作中精力投入不足。 整改目标：“双肩挑”人员合理安排放在管理和业务方面的精力，保证管理工作高效进行。
整改措施：（1）党政一把手定期与班子成员进行思想和工作方面的沟通谈话；（2）明确任务驱动，强化责任意识；（3）倡行务实的作风，强
5 化班子服务理念、责任意识，确保班子成员正确处理好业务工作与管理工作的关系，做到统筹兼顾，保证在办公室的管理时间；（4）出差的班子成员，要及时在办公室门上张贴便条，向广大教职工通报出差时间
责任领导：张效松、王明生 整改时限：2014年11月及长期
9、存在问题：接待工作标准掌握不严。
整改目标：严格按照上级和学校规定执行接待工作。
整改措施：（1）贯彻落实《党政机关例行节约反对浪费的条例》，加强管理，严格执行低值易耗品审批、领用制度；（2）加强对办公室、实验室低值易耗品、水、电的监管力度，责任到人，增强节约意识。（3）严格贯彻落实中央“八项规定”，必须的接待，严格控制陪同人数，从简接待，降低接待费用。
责任领导：王明生、卜建清 整改时限：2014年11月及长期
10、存在问题：设备资源管理不科学。
整改目标：逐步建立设备购置论证、设备管理制度
整改措施：（1）进一步优化设备购置论证和设备管理工作。（2）逐步探索实验中心、系（教研室）、实验室合理的管理模式，形成良性互动。
责任领导：王明生、卜建清 整改时限：长期
11、存在问题：党风廉政建设需进一步加强。
整改目标：严格按照上级和学校党委党风廉政的要求，加强党风廉政建设。
6 整改措施：（1）落实班子成员之间及与师生落实谈心谈话制度，开好民主生活会，认真开展批评和自我批评；（2）班子成员及时向组织汇报工作和思想，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，时刻检查自己的不足。（3）贯彻落实班子及成员述职述廉，加强工会、教代会、民主党派对班子的监督。
责任领导：张效松、孟丽军 整改时限：2014年11月及长期
（三）设计群众切身利益、群众反映强烈的突出问题整改措施
1、存在问题：土木工程学院奖励绩效工资分配办法目前尚未出台。 整改目标：尽快出台奖励绩效工资分配方案。
整改措施：在前期各系（教研室）、实验中心和实验室讨论和关于分配方案（征求意见稿）所提意见，出台修订后的绩效工资分配办法，在进一步征求大家意见后，按程序提交学院教职工代表大会讨论。
责任领导：王明生、张效松 整改时限：2014年11月及长期
2、存在问题：土木楼教室卫生较差。 整改目标：改善土木教室卫生。
整改措施：（1）提高要求。针对目前土木楼卫生由勤工助学学生打扫的现实，加强对学生的教育。（2）加强检查。以学生互查、学院检查、任课教师检查反馈的保障，对检查结果较差的，提出批评和改进要求，多次批评后改进不明显的，进行调整。
责任领导：张效松、孟丽军 整改时限：2014年11月及长期
三、工作保障
（一）加强组织领导。成立整改工作领导小组，由学院党委书记张效松，院长王明生任组长，其他院领导为成员。学院主要领导亲自抓整改项目的推进和落实，按照“谁主管谁负责”的原则，对所有整改项目一一明确责任领导和配合人，建立整改落实工作例会制度，及时通报整改进展情况，切实加强整改工作的组织和落实。
（二）强化合力攻坚。坚持领导带头，主要领导带头抓整改、抓落实。整改工作既分工负责，又相互协作，做到分工不分家，积极配合，互相支持，努力形成协调联动、齐抓共管的整改局面。
（三）健全监督机制。坚持开门搞整改，建立整改过程群众监督机制，形成整改方案由群众监督、活动成效由群众评价的监督体系，充分发挥学院师生的集体作用，确保教育实践活动中群众反映强烈的问题得到有效解决，防止搞形式主义、走过场。
（四）采取有力举措。对每个问题认真研究，采取有针对的措施加以整改，建立问题处理全程追踪制度， 做到解决一件注销一件，用解决实实在在的问题，让师生看到教育实践活动的真正成效。
（五）形成长效机制。对于整改工作中形成的有效措施和好的做法，结合建章立制工作，形成科学、合理、有效的规章制度，形成长效机制，巩固整改成果，推动学院发展。
