**旅游业调查报告
**是一座风景优美的旅游城市，该市政府也确立以旅游立市的战略构想。经过我们的调查研究发现，**的旅游产业优势与危机是并存的，要想在旅游上取得长足发展就需要政府努力发挥优势尽力弥补不足。
**应从以下几个方面努力提升自己的旅游优势：
一、“宜居宜业宜游”是科学的旅游发展观，规划设计要充分体现“宜游”理念、强化“宜游”新**形象
城市要“宜居宜业宜游”，这既是城市发展的先进理念，也是科学的旅游发展观，尤其符合旅游名城**的实际。产业融合、互为依托，在不增加成本的同时增添了旅游资源；既提高效益又增强抗风险能力，一举多得。要把“宜游”理念充分贯彻落实到政策导向、规划建设和工作措施的方方面面，形成旅游与其他产业和事业共生、共享、互促的新格局。
二、开展特色资源调查、创新旅游产品，打造四季宜游、全天可赏、可持续发展的**大旅游
打破**“避暑”、“**”旅游优势观的思维局限，全方位、全时段、多角度调查资源、创新产品，把**包装成赏心悦目的全天候景观城市、舒适宜人的现代旅游城市。一是挖掘商务旅游资源，拓展中高端旅游产品。二是开展冬季旅游资源调查，着力克服“淡旺季”瓶颈。三是开展夜景资源调查，填补“夜游”空白、改变“晚上睡觉”被动局面。四是创新和文化旅游资源调查，促进我市旅游向现代模式转型。发展现代化旅游产业，主要依托的往往不是固有的自然资源；迪斯尼、运通公司、德国途易集团等年营业额达数百亿美元、名列世界500强的大型旅游产业集团，核心竞争力是产品和经营模式创新。走创新模式的发展之路，才能从根本上消除传统旅游所固有的“淡旺季”、旅游资源枯竭问
题。五是联合开展产业旅游资源调查，合作开发工农业旅游产品。我市制造业、现代农业、创意产业、港口等很多领域富有旅游可欣赏潜力。要打开新思维、增添新产品、提升竞争力，抢占“环京津休闲旅游带”战略制高点。
三、以“集群化推进”替代“孤军深入”式开发，全方位统筹打造旅游黄金线、区、带
“单兵突进”功败垂成，集群发展则能设施共享，既提效又降成本、降风险，提高旅游项目的“成活率”。一是统筹修订完善全市旅游规划。根据国内外旅游发展的新形势、新理念，在“中国长城海滨公园”定位基础上，充实“俄罗斯首选国际休闲度假地”、“京津冀、三北休闲度假地”等清晰的目标定位。二是市、县区、乡镇、景区点统筹规划。重点景区点规划要尽快完成，充分体现全市统筹要求。三是统筹布局、突出鲜明主题。各区片既要塑造主打品牌，又要点面结合、形成规模。四是要素匹配、同步推进。按照河流流域、交通线路或地理区域作为完整的旅游目的地，整体规划，旅游六要素匹配建设，成群、成片、成线打造旅游项目群，生态资源、道路交通、人文景观、基础设施等要素的优化整合，形成项目和产业集聚、辐射效应。力争成熟一个启动一个、建成一个拉动一线、激活一线带动一片。
四、“聚焦”政策资源，打造成熟精品
“四面出击”劳而无功，集中力量事半功倍，旅游开发尤其要善打“组合拳”，“重拳出击”、一炮打响。一是捆绑各类资源集中打造重点产品。早成规模，形成新的增长点。二是把旅游开发与产业调整、新农村建设结合起来。互为资源条件、联动发展。如小水利兼顾观光水面，农业庄园建成农作体验和民俗体验区。三是创新支持机制。安排专项资金，整体规划、宣传，集中力量支持，为市场主体创造良好的运营环境。
五、充分发挥行业“龙头”作用，拧成旅游发展的“一股绳”
要克服“多龙治水”之弊，借鉴北京远郊区县旅游、农业由一位领导主管的经验，建立旅游行业主管部门牵头、相关部门联动机制，理顺责权关系，协调项目、统筹资源搞大旅游。
