微软俱乐部个人小结
对自己
加入前的好奇：
大学伊始，看到俱乐部的名字，我对它的第一感觉就是这是一个含金量很高的社团。于是，怀着好奇与希望的心态，我报名参加了竞。很荣幸，两轮面试下来，我终于被接纳了。哈哈，终于可以学一点自己喜欢的东西了，高中时代终于结束了。
加入后的迷茫：
在加入俱乐部的前三个月里，我所看到的与我所想要的相差甚远，原来俱乐部的含金量并不是我想象的那么高，这里面真正懂技术的没有几个。这么久以来，貌似我都没有学到什么有用的东西（指技术方面的），于是，我开始迷茫，加入这样一个社团有意思吗？学不到自己想要的东西，还浪费了时间，这样值吗？我到底还要不要继续下去呢？或者是马上就退出啊。几乎每周例会我都在想这个问题，到底该如何决定呢。彷佛我又走到了一个十字路口，前路好迷茫啊，看不到前进的路。
迷茫过后的抉择：
想了许久许久，最后还是决定留下来。为什么呢，因为自己的决定，既然决定了去做一件事，那就一定要努力去做，不管结果如何，至少自己努力过，自己不会后悔。快期末了，终于，自己想要的要来了，俱乐部要成立技术小组，这意味马上，我就可以学到新的知识了，尽管说教和学的进度有点慢，但是大家可以共同探讨自己喜欢的东西。既然我们为自己订了一个目标，那就为这个目标努力奋斗吧！
对俱乐部
对俱乐部的活动：
一次大型讲座，一次室外宣传。在室外宣传方面，我觉得我们是不是可以换一个方向。像以前的那种拉客式的宣传，我个人以为是很不好的。因为假如人家对你的那个东西感兴趣，他自己就会主动过来向你了解，这种人你不拉他都会过来，假如别人对你的东西没有兴趣，即使你大力游说，使劲劝说，那他最终给你的回复也只是摇头和摆手而已。我想我们应该改进自己的方法，让别人对我们产生兴趣，那么他才能心甘情愿的据了解我们，加入我们，并且对我们忠诚。有一份调查显示，用苹果手机的人中超过90%不会换掉iphone，这就是忠诚度。而我们俱乐部，就是要追求这种忠诚度，有了这种忠诚度，我们的会员才不把我们俱乐部抛到脑后，在讲座方面，我想我们是否可以改进一下策略。首先我认为我们还是以自愿为主，因为一旦采取向上一次强制的话，大部分人还没开始听心里就产生了一种厌倦感。就算他们人到了，但是他们心却没到。那么我想，一些人在台上宣讲知识，而台下大部分人却低着头在玩手机，或做其他的事情。这样的讲座，不开也罢，根本起不到作用，也没办法让我们俱乐部得到大家的好评和认可。我的想法是我们是否可以采取类似于饥饿营销的方法。比如说我们的讲座可以开在一个相对较小的教室里面，虽然场地有限，但是每个人都是自愿来的，都是带了心来的，他们也会对有限的位置格外看重，这样他们才会用心去听讲座。如果人多的话，还会起到让他们积极主动的作用，正所谓物以稀为贵。
对俱乐部的干事和会员：
我们俱乐部的规模不大，但是我们的氛围却是最好的，这点毋庸质疑。但是我们的技术实在是匮乏。所以，提出技术小组这个想法实在是再好不过了，是一个明智之举。这样一来，我们的技术问题就可以得到解决了。我不知道我们俱乐部有多少会员，但是我知道我们会员与不是会员没什么两样，所以说，如果一直是这样的话，我们还不如取消会员得了。当然，这显然是不可取的，但我想，我们是不是应该改变点什么。会员在英文中是VIP，全称是VERY IMPORTANT
PERSON，既然是非常重要的人，那我们就应该重视，我们俱乐部的长远发展还是得靠会员。会员的数量不在于多，而在于精，当然，这里的精不是技术，而是对我们俱乐部有着较好的忠诚度。我们不能随随便便就让他们加入会员，而人家加入之后，我们又把人家晾在一边，时间久了，人家忘了，你也忘了。即使你前一个月会员有全校总人数得20%，到一个学期后，恐怕可能会员人数连2%都不到了。
对俱乐部未来的发展：
虽然我们还是院级的社团，但是经过我们所有成员的努力，我相信我们绝不比任何一个社团差。就像麻省理工学院和加州理工学院一样，他们并不比其他的世界一流大学差。一潭死水是没有活力的，唯有源源不断活水的流动，才会有生机和活力，才能为人称赞。相信经过一系列的发展以后，我们俱乐部也会成为一个为人称赞的社团，到时候，我们想不扩大都不行了。
我的愿望是，俱乐部的干事都是精英，俱乐部的会员都是非一般人，只要有人说起学校社团，第一个想到的就是我们微软学生俱乐部。
最后
以上就是我的个人总结，我知道自己也有很多不足之处，希望学长学姐多多指出，我会努力发现并改正，让自己更好的成为俱乐部的一员，为俱乐部的发展贡献自己的一份力。
