二零一七——二零一八年度
项目部安全生产目标管理
责
任
书
****************** 1.根据管生产必须管安全管理责任制的规定，各项目施工现场项目经理是安全生产管理第一责任人。负责组织本项目完成公司下达的各项安全管理责任目标。
2.认真贯彻执行党和国家有关劳动安全卫生方面的方针、政策、法规, 遵守和执行公司及本单位各项规章制度，严格管理，以身作则。负责成立本单位安全机构。主持召开安全机构专题会议。
3.根据主管业务职责，组织领导或参加相应安全机构的工作。 4.对公司及本项目有关安全管理制度执行情况定期进行检查与考核，定期组织和参加各种安全卫生检查，对查出的问题及时处理和奖惩。
5.按照“五同时”的规定，将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
6.领导制订、审批主管业务工作中的安全技术措施计划，并组织检查落实。
7.组织领导并参加重点安全活动，并进行考核、奖惩，定期听取本单位安全部门的工作汇报，及时协调和解决有关问题。
8.负责组织本项目部各级领导人员进行劳动安全卫生方针政策和安全技术知识教育、培训，总结推广安全生产经验。
9.按规定选配专（兼）职安全技术人员，并对其日常工作进行指导、检查和考核。
10.发生职工因工伤亡事故应在规定的时间内上报上级安全部门和事故所在地地方主管部门，协助调查、分析和处理，制订并落实整改措施。严格按照“四不放过”原则处理事故，落实整改措施。
11.制订操作性、可行性较强的安全目标管理，建立各项规章制度，
定期组织检查与考核。
12.在指挥生产作业的全过程中，必须高度重视和处处落实职工的安全与健康工作。对有持证作业要求的岗位，禁止无证操作，严禁违章指挥和强令职工冒险作业。
13.对内部作业承包（或经营承包）时，必须有主要的安全生产指标要求与奖罚。项目外包工作，必须符合国家相关安全制度要求，确认外包施工队是否有安全生产许可证。
14.带头参加安全值班与安全生产检查，进入生产现场必须按规定穿戴劳保用品。
15.按规定要求，及时向公司汇报本项目部所有人员入职、离职情况的意外伤害保险办理情况。
16.年终总结、考核，严格执行安全考核一票否决制。
本责任书一式三份，负责人和项目责任人各执一份，公司存档一份。
负责人（签字）： 责任人（签字）：
年 月 日 年 月 日
