储备粮公司XX年度工作总结通知
各直属（储备）库，公司各部（室）：
为全面客观地总结XX年工作情况，切实谋划好XX年度工作，明确XX年工作思路和重点，推动公司工作持续发展，请各库结合实际，认真做好XX年度工作总结、年度考核及评先评优工作，现将有关事项通知如下：
一、年度工作总结
公司各库、各部（室）要在认真做好员工、科（室）年度考核等工作的基础上，对全年的工作进行全面回顾总结，总结取得的主要成绩和经验，查找存在的主要问题，提出改进措施和明年的工作计划，撰写综合性的年度工作书面总结。请于XX年1月5日前将XX年工作总结及XX年工作计划报公司办公室（含电子文档）。电子信箱：xx。
二、年度考核工作
.考核时间。XX年元旦之后开始。
2.考核依据及重点。对各库的工作考核主要依据公司《直属库年度考核办法（修订）》（xx粮储备〔XX〕xx号），并结合XX年工作要点，重点考核标杆库试行、危仓老库改造及绿色储粮开展等情况。
3.考核程序
库主任、书记、副主任述职。
对直属库主任、书记、副主任及库务会成员工作情况进行民主测评考核（内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面）。
考核组按照考核依据及考核重点进行考核。
三、年度评优工作
为表彰先进，树立典型，公司将根据《直属库年度考核办法（修订）》、《各部（室）年度考核办法》（xx粮储备〔XX〕247号）开展XX年度先进直属库、先进部（室）、优秀库主任、优秀部（室）经理（主任）、优秀员工评选活动。最终评定公司先进直属库3个、先进部（室）1个，优秀库主任4人、部（室）经理（主任）1人，公司系统优秀员工22人。
先进直属库、先进部（室）
考核分在前6名的直属库，考核分在前3名的部（室），作为公司先进直属库、先进部（室）的入选单位，由公司班子研究确定年度先进单位。
优秀库主任、部（室）经理（主任）
优秀库主任参照本年度工作考核及民主测评优胜率情况由公司班子研究确定。部（室）经理（主任）由公司本部员工投票评选（民主测评前3名人选中产生）。
公司系统优秀员工
各库、各部（室）要在对员工进行年度考核的基础上认真开展年度库优秀员工的评选，员工年度考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核结果应与本人见面，肯定成绩，找出差距。各库按在职员工人数15%比例，从年度考核“优秀”等次员工中评选出库优秀员工，并从中推选出1-2名（长乐、莆田、南安直属库2名，其余直属库均为1名）作为公司系统优秀员工。各部（室）按照《各部（室）年度考核办法》评选公司本部优秀员工，并从中推选出2名作为公司系统优秀员工。各库须于XX年1月15日前将推选为公司系统优秀员工名单上报公司（附先进事迹材料并加盖单位公章）。
交流、借用的员工在工作时间较长的单位参加年度考核和评优工作。
四、年度考核要求
各库、各部（室）要认真对照检查年初工作目标的落实情况，做好总结、评选工作，做到分析情况、梳理问题、查找不足、总结提高。总结和评选要坚持实事求是的原则，真正起到表彰先进、鞭策后进、促进和谐的目的，通过年度工作考核，进一步激发全体员工干事创业的信心和热情。评选工作要严肃、认真、公开、公平、公正，对系统优秀员工的人选，要在本库公示（5个工作日）后上报。评选过程不得有串通、拉票等行为，如有发现，将严肃处理。
省储备粮管理有限公司
XX年12月14日
