2014年4月修井XO4342队新组建，作为53队修井一班，3名新员工和2名老员工在班长努尔波拉提（41岁）的带领下，切实落实公司 基础管理、基层建设和基本素质三基工作，爱岗敬业，在该班班组身上得到了充分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱。干一行爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度、不断提高本职岗位的工作技能。体现在以下几点：
1、每天上班第一任务了解当班任务，在班前会上结合当班工作任务讲安全，在工作中严格督促员工落实操作规程要求 。
2、在每天的班前安全会上除了正常的安全讲话以外，还专门指定一名员工作为今天的安全员，负责给大家做事故案例经验分享，在作业过程中监督他人有无违章操作，这样既加强了他本人的安全意识，也提醒了别人，共同消除事故隐患。
3、每个班次施工前都要求班员做好岗位巡回检查，对各岗位检查出的问题项及时整改，对当班不能解决的问题，及时汇报跟班干部，做到不带隐患施工。加强班组员工的岗位属地管理，这也是我们班的一项重要工作，在我们班上，谁的地盘谁负责，细划责任区，在谁的责任区出现的。问题，必须由他整改，整改过后，经班长验收才能过关，每天在交接班的时候，进行岗位对接，对责任区内所有的设备、工用具、资料都交接清楚了以后，还有进行场地交接，不给下个班留尾巴。每天下班后，立即将当班的工作量详细记录，按照工时制度进行量化，将工时分配到每个班员，并由个人签字认可，这样使每个班员都知道自己的任务完成情况。
4、树立三无(无伤害、无事故、无污染)目标，立架子时在架子车底部铺好地膜，防止架子车漏油污染地面。在洗井冲砂过程中，进口罐和出口罐连接部位连接紧密并铺上地膜，防止跑、冒、滴对地面造成污染。
5、利用工闲时间经行岗位练兵，井喷演习、硫化氢演习、等等各种演习。技能专业知识培训。为此，班长还制定了考核办法。让大家知道在遇到这样的事故时，应该怎么去做，处理迅速果断。
在平时的修井工作中，该班工作量都是最高的，并且没有一例安全方面的事故，这些成绩都离不开班长汪文胜，他带领的班集体，每一个员工干活的积极性都很大。并且学习氛围也很好，有培训时都会认真听讲，认真做笔记，以此来增强自己的专业技能和安全知识。为班组无安全事故，无污染打下了基础。当然这些都离不开他们有着高度的责任心、严格的纪律性，一次次的严细的排查将事故隐患消灭在萌芽状态是分不开的，更好的是带动队中其他的班组创造出更好的安全生产环境。
工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争能够带出更多的像这样的团队。为安全生产，环境保护打下良好的环境。
