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心得体会
如果要进步，那么就要尝试新的技术，新的思维，大胆的使用，在用的过程中肯定会学到新的东西。
加强团队内部的沟通，是解决团队内部分散的最好办法，如果一个团队没有很好沟通，那么这个团队就像是没有肥力的沙漠就没有竞争力，它的存在价值值得怀疑。但是加强团队建设是一件很不容易做到的事情，加入团队中有某一个成员技术很牛，就是搞独立，不按照游戏的规则，那么，作为项目小组的负责人，该如何去解决这个问题。我想在肯定他技术很牛的同时也应该让他明白如果只是将自己所做的模块做好，整个项目却是一般般，那么自己做好的那个模块就起不到任何的作用了。沟通，再沟通，直到他能很好的配合团队的工作，这样我相信我们的团队是一个有凝聚力、竞争力的团队，我们才能按时高质量的完成项目。
在这次的项目中，我们学到了很多。尤为深刻的体会是一个团队如果不能团结在一起，那么它就没有竞争。项目组之间要多交流一边更好的理解别人的思维、项目的进程来及时解决存在的问题以及计划的改进。要对自己准确定位知道自己能胜任什庅样的工作以及在那一方面最擅长可以做得很好。
很荣幸，在本次项目开发中，我个人承担项目小组长的角色，在项目进展过程中，非常感谢项目小组成员对我工作的支持，项目经理对我的信任。感谢在项目开发中，各位领导对项目进度的关注！谢谢！
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