2012年上学期学校工作总结
一期来，在县教育局正确领导下，瞄准“德育首位、安全稳定、课改推进、质量提升、学校发展”的总体目标，强化内部管理，营造人文氛围，努力建设和谐校园，特别是有全体教职员工同甘共苦，务实苦干，各项工作顺利开展，现将2012年上学期取得的主要成绩、所做的主要工作简要地回顾以下六个方面：
一、以人为本抓管理
学校管理中注重以人为本，教师们爱岗敬业，在工作中团结第一，大局为先；奉献第一，工作为先。本期中学本部重新调整工作，老师不讲价钱和怨言；平时工作中老师们请假的极少，很多教师带病坚持工作；绝大多数的教师全期去满勤；大多数教师们课前做到提前到班；班子骨干成员相互信任，相互支持，工作中率先垂范，尽职尽责，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、扎扎实实抓安全
学校安全工作是学校领导班子的高度重视的工作， 学校建立了完善的安全管理制度；有全方位的应急预案；且层层签定了安全责任奖；发放了学校告家长安全书；中学本部对临时后勤雇请人员在开学时、学期中进行了全面的安全培训；各个学校对学生安全是例会讲、升旗讲、班会讲，安全隐患排查经常化，且整改及时到位。揭阳教学点、沙提教学点、牯牛山完小、中学幼儿园没有因自身学校摊子小而
放松安全的管理，揭阳教学点在教学时间校内没有专门的门卫，但胜过了一般有门卫管理的学校，某中学对牯牛山完小的外围墙拨专项经费进行了改造，学校安全措施有了很大改观，某中学在县局的食品卫生及交通安全检查中，获得了上级的好评。学校安全再次出现零事故。
三、德育为先促三风
学校德育是生产力，它能生产良好的校风、学风、班风，更能铸就学生日臻成熟的人生品格。本学期德育工作 “事在人为”，功夫也不负有心人，取得了可喜的成绩。在取得成绩的过程中，学校德育管理团队——政教处下了真马，以班主任为核心的教育团队动了真功。学校德育的力量在学生成长过程中份量最重、影响力最大、决定性最强，如此重要的工作也注定了班主任付出得最多。本学期的优秀班主任是张建标、葛双慧、李满英、张林军。
四、求真务实抓课改
我校按县教育局的统一部署，七八年级全面实施课堂教学改革，课堂改革作为教育进步的动力系统，其重要作用不言而喻，某中学作为普通农村中学，眼下还仅仅是停留在形象实施、任务实施、利益实施的层面上，真正常态的有强大动力作用的新的课堂改革离我们还较远。也正因为“离我们远”，我们才展望；正因为“离我们远”，我们才向前。本期课堂教学改革在向前迈步的过程中实现了一些明显地突破。我们用最快的速度布置了较为科学较有特色的高效课堂氛围，我们用较快的速度组建了最优搭配的学生合作学习小组，我们较快的速度启动了课内学生的自主学习、合作学习，我们从课堂里学生敞亮的
心、阳光的表情、畅快的交流折射出了课堂改革的成绩；当然，高效课堂对我们而言还在尝试探究之中，要真正坚持下来、加以创新并成为常态还有很多困难，还远未取得成功。
五、急起直追提质量
质量是学校生存发展之本，大家对上期的学校教学效果是往事不想提起，但是本学期老师们在教学工作中能精耕细作，严控死守课堂45分钟。最难能可贵的是，一期来像中学本部谢广云、杨鸿章、李满英、杨桃枝、周建军、刘德卉、王秋芳、周元波、谢雪英、肖淑娥、陈银淑、张爱菊等很多老师向课外要时间、向空坪隙地要收成,争分夺秒，充分利用午休或者晚饭后的空余时间，正因为如此，他们取得了好的教学效果。同时中学本部教导处认真组织教师教学工作的月查，认真组织教研组开展教学研讨活动，本期教导处还安排了段考、期考和九年级的月考，部署周详、安排严密、操作严谨，把考试变成了杠杆，凸显了四两拨千斤之功；真正把考试变成了动力，推进了学习进程。各教研组也按期初的安排认真开展了教研活动。各个学校在县调研考试中与南路八校比较有很多年级的很多学科取得了可喜的成绩。二年级的数学八校联考获第一名。九年级今年教学又创佳绩，79名学生正取到一中的有五人，一中线下收费生有二人。县局组织的三独大赛我校也取得了可喜的成绩。
六、千方百计谋发展
某中学由于历史的原因，学校校舍陈旧不勘，学校却拥有债务50多万，国家的几次化债又不沾边，学校资金的运转是举步维艰，
学校争取国安工程新建教学楼及厕所等附属工程资金190多万。谢华会计、王文剑和李中民校长积极响应学校的号召，动用自己的亲戚朋友，拿下颜面替单位讨钱， 2011年下期已还帐9万3千多元，本期学校花一万多元添置了广播系统，根据教育局王局长的指示要求，学校用了一万三千多元新征了教学楼旁边的农户四分多田地，学校布局大为改观，学校还还了新华书店的老书欠款五万三千余元。
