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人力资源超市收银员工作说明书

发布时间:2020-03-02 12:54:58 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

一、编制工作说明书(50分)

以你目前所在城市某超市收银员为例,编写该岗位工作说明书

苏果超市收银员岗位说明书

职位名称:收银员编号:SG00001

所属部门:运营部薪金级别:二级

直接上级:运营部经理,店长直接下级:无

工作目标:熟悉收银业务,结算小票管理业务收集和提供货品正确信息,顾客信

息,退货处理以及收银台安全职责。

工作职责:1.快速准确的收取货款。

2.为顾客提供良好的服务,回答顾客咨询。

3.严格遵守唱收唱付的原则。

4.公司的财产(收银机,验钞机,收银台,电脑等)的保养。

5.负责收银区前台的清洁卫生。

6.严格执行交接班制度,清点货款,整理账目,明确责任,检查机器

运行情况,营业结束按照规定程序关闭机器,切断电源,将账款,

周转金整理封包,交财务统一保管。

工作内容:1.熟悉本岗位的工作流程,做到规范运作。

2.完成货款的核销结算,做到每日一清。

3.微笑服务,以标准的普通话,耐心对待每一位顾客的咨询和付款业

务。

4.机器安全和收银台的卫生保养。

工作时间:8小时工作时间,换班轮息。

考核标准:1.对业务掌握的熟练度,能否做到账无遗漏。

2.当月考核量。

3.按照公司要求做好资金的安全保管工作。

4.每日做好现金和银行帐的登记工作。

5.每季做好催欠和管理工作。

6.全勤、80分以上。

7.公司文化的贯彻,雷锋日记准时保质。

8.如职一年以上的老员工帮带新员工的考核指标。

9.协助上级完成临时性工作。

入职要求:1.高中以上学历。

2.一年以上收银工作经验。

3.掌握基本商务礼仪,熟练运用开龙、OA、OFFICE等软件。普通话

标准,能够识别真假货币,掌握一定的财务和账款登记的知识,认

同本企业的文化。

4.受过专门收银员培训者优先。

5.要求身体健康。形象气质良好。

二、以编写好的工作说明书为依据,为其设计人才测评体系(50分) 要求:

1.包括人才测评要素的选择,并有论据支持。(即要招聘X岗位需要的招聘点有哪些?为什么?)

2.设计人才测评体系,并阐述所选每种方法的优缺点及选择的理由。

答:人才测评要素通常以岗位职业,任职资格以及能力素质结合企业的发展战略,

企业的价值观,组织设计以及岗位的设置。从而得出岗位胜任的素

质模型。

1.身体素质与仪表举止。如上招聘收银员,要求应聘者身体健康,无传染性

疾病,形象良好,懂得上午礼仪,仪表举止大方。

2.心理健康水平与情绪情感。应聘者应具有一个乐观向上,积极开朗的心理,

入职收银员要做好枯燥的收银业务和狭小的工作环境的的准备,要具备良好的心理素质。

3.一般知识与专业知识。如上收银员应聘要求高中以上学历,掌握一定的财

务和账款登记知识,熟练运用收银系统。

4.智力技能与能力倾向。收银员要具备一定能力特长以及发展前景,在招聘

HR更加注重潜力股的挖掘。

5.兴趣爱好与行为习惯。在招聘中,面试的HR会考量面试者的兴趣爱好,

是否适合收银员的工作,以及一些行为习惯,是否能够胜任收银员的工作。

6.人格特质与个性倾向。优秀的员工,是所有企业追求的。作为收银员,其

人格的特质和个性的倾向决定了,他能够给企业带来多少效益。收银员这一岗位对入职者的要求是否符合应聘者的个性。这决定这个人能在企业做多久以及做的好坏。

7.需要层次与动机水平。如上收银员的招聘,应聘者对薪资的期望值以及发

展动机,在公司择选人员中往往会比较看重。

8.道德品质与人性魅力。作为收银员,出去具备良好的职业素养,同时也要

具备作为社会人的道德修养,这是企业文化的需要,也是企业用人的关键。

其人才测评体系如下:

第一步:确定测评对象与目标。对象以所有收银员的应聘者。

第二步:确定测评的指标体系。通过多个方面对应聘者进行考核,

做好考核测评的指标,作出对比和评价。

第三步:进行指标分解。

第四步:确定指标的关键表征。

第五步:选择组合测评手段。采用何种方法,对应聘者进行考核

和测评。

第六步:进行问题设计。

第七步:实施测评并收集数据。

第八步:处理数据并得出结论。

人才测评通常会采用以下方法:1.履历分析法:分析已有的工作成就,交际能力,

职业兴趣,个人感情稳定性,家庭和社会价值取

向以了解其人格,兴趣。优点是能够一定程度

的初步了解应聘者是否适合这个岗位。缺点:

履历水分较大,可能有一定的失真。

2.笔试法:知识,综合分析能力,文字表达能力

测试。优点:能够考量应聘者的文化水平和知

识储备。缺点:笔试可能占用资源较多。

3.无领导小组讨论。 优点:能够考量应聘和组织

协调,领导调度,逻辑思维,口语表达,人际交

往,信息处理等方面的素质,比较全面的进行测

评。缺点:人员较多时,对人员的考量较为粗

略。

4.面试法。优点:能够较为细致的对应聘者的仪

表举止,态度动机,口语表达,应变反应等素质

能力进行较好的测评。缺点:一定程度上,

占用大量时间。

选择以上方法的原因:是考虑招聘收银员的工作所应花费的资源,收银员这一岗

位性质

以及工作特点对人力的要求。进行的综合考量。

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