成本会计与财务会计的比较分析
摘要：随着经济的发展，会计也不断发展扩大，作为会计的基础，成本会计和财务会计，越来越引起人们的注意，人们对会计的认识也不断加深，但是有许多人对他们也分不清楚，比较模糊。
关键字：成本会计，财务会计，成本，利润引言：成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。
一、成本会计和财务会计的区别
1、从内容方面看：现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延，其涉及的内容广泛，以我国会计界目前的共识来看，现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。而财务会计则是企业财务会计通过其反映职能，提
供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
2、从职能方面看：成本会计的职能，是指成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，和成本会计的内容是一样的。
1)在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。成本会计的职能，随着社会经济发展和管理水平的提高在不断地扩大。①反映职能： 最初、最基本的职能。反映职能就是对企业生产经营过程中发生的一切耗费，运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总，计算出各成本对象的总成本和单位成本。通俗地讲，这项职能就是进行实际成本的计算，把生产经营过程的实际消耗如实地反映出来，达到积聚成本的目的，并用积累的成本资料反映企业的实际生产耗费和补偿价值的情况，从而判断企业经营效果的好坏。②计划与预算职能：主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预
算。③控制职能：包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。④分析、评价职能
2)财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。这种信息是以货币作为主要计量尺度并结合文字说明来表述的，反映了企业过去的资金运动或经济活动历史。
①:财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企为。
企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
②:财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展。
企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。
③:财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
二、成本会计和财务会计的联系
财务会计和成本会计是按核算内容对会计进行分类的,她们都是会计的一部分，核算业务的时候重点不同，实际上广义的财务会计包含成本会计,把成本会计单独提出来是因为产品成本的核算具有自身的特点,核算较复杂.成本会计和财务会计都有共同的特点。
1、它们都是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面，综合，连续，系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，是经济管理活动的重要组成部分。
2、财务会计和成本会计的核算方法基本相同，一般包括：设置帐户和帐簿，填制和审核会计凭证，复式记账，成本计算，财产清查，编制会计报表和检查、考核、分析会计资料等，最重要的是进行企业财务管理事务。
会计的方法是履行会计职能，完成会计任务，实现会计目标的方式，是会计管理的手段。
3、它们办理业务时都有以下几个步骤：
1）确认——是指通过一定的标准或方法来确定所发生的经济活动是否应该或能够进行会计处理。
2）计量——是指以货币为计量单位对已确定可以进行会计处理的经济活动确定其应记录的金额。
3）记录——是指通过一定的会计专门方法按照上述确定的金额将发生的经济活动在会计特有的载体上进行登记的工作。
4）报告——是指通过编制财务报告的形式向有关方面和人员提供会计信息
三、成本会计与财务会计在实务中的协调应用
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会会计和成本会计的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立的以价值计量、评价、报告为基础，以规划价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。
另外，财会价值管理和成本最优配合也充分体现在公司最高财会主管即财务总监职能的定和变化。我们十分欣赏美国托马斯。沃尔瑟等所著的《再造财务总裁》一书的基本观点。本书从CFO总裁办公室架构的实验中，总结出来再造财务总裁五个深入发展CFO角色的步骤：商业伙伴、战略组织、绩效管理、战略成本管理、过程与体系。本书提出了财务总裁办公室“房式”图（见文后）。企业经营已经向财会管理功能提出了更高的要求，强调一体化整合式和完善专业管
理功能。会计主管人员要将财务会计、成本会计和财务管理有机地结合。
越来越多的人认为，优秀的财务总监（CFO）对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，CFO的基本职责是结合公司实际运营和管理要求，在公司内部建立起一套适合公司决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。充分发挥成本最少和费用最少的目的，这个财务报告应该汇合理论上财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准，即用通用的会计标准进行财务报告，也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警，建立一套统一的业绩衡量标准。而且在计算机和网络环境下，这种整合也变得十分便捷，并成为一种必然。在实践中，计算机技术和网络的发展为财务会计、成本会计、管理会计与财务管理的融合提供了技术支持。
结论：成本会计注重成本的核算，特别是生产性企业在在产品等的成本摊销。
财务会计比较综合，注重财务对整个企业利润的影响。参考文献：
于福生，黎来芳,《成本会计学》中国人民大学出版社，2009年8月第五版
戴德明，林钢，赵西卜，《财务会计学》中国人民大学出版社，2009年10月第五版
董淑芳《成本会计学》中国人民大学出版社，，2009级3月第一版
