上海浦高地基公司管理人员复习题
一、公司制度、规定
1、关于机械设备申请、使用的若干规定；
2、项目部自行采购材料规定；
3、工程材料采购流程；
4、项目部材料上报办法；
5、有关地基公司产值上报的补充规定；
6、材料预付款付款流程；
7、桩基资料自查表内容；
8、生产安全事故报告处理制度；
以上规定和流程可到公司网上：“常用菜单”中的公司“文档管理”查看。
9、公司考勤工作规定（附件1）；
10、物资回收、利用制度（附件2）；
11、临时工（进、出）工作流程（附件3）；
二、重点内容：
(1)、安全管理：发生安全事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或相应工地（项目）负责人，各项目安全人员或项目负责人应在1小时内将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，向公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。
1 (2)、统计管理：工作量的统计时间段为上月26号至本月25号。各项目部中负责上报工作量的责任人，应在每月26号下班前，将当月工作量上报至经营科。
(3)、分包管理：分包商每月26号，将上月26日至本月25日完成的工作量上报项目负责人，项目负责人核实后，每月26日汇总上报至经营科。
(4)、项目部需用设备或需将设备退场应提前3天向保障部设备科提出申请，并提交进退场设备及配件清单，由保障部设备科向车队申请运输车辆。
(5)、设备退场时，项目部应安排班组派人随车押运，并负责在基地的卸车工作。否则设备科可派人自行完成，发生的人工工资由原使用班组承担，在年终结算时扣除。
(6)、设备进基地后，由原使用班组派人完成常规保养和清理工作报设备科验收。否则设备科可派人自行完成，发生的人工工资由原使用班组承担，在年终结算时扣除。
(7)、桩锤与起落架系配套使用，班组或机修未经保障部设备科同意，更换桩锤时必须同时更换起落架。
(8)、设备退场前，班组应将设备存在的故障和潜在故障上报项目部，由项目部书面上报设备科。否则，由设备科调查核实清楚后再追究责任人造成的损失。
(9)、为确保成本核算的准确性，项目部在每月25日前，应将匹配本月产值所领用的的材料领料出库单上交到公司仓库，已出库
2 但至25日尚未使用的材料应在下月上报。班组承担材料必须由班组签认。
(10)、桩基工程施工完毕7天内由项目负责人通知总师室进行资料核查，地基分部工程验收完毕后30天内整理完毕，由项目负责人通知总师室进行资料核查并移交总包或建设单位，暂不进行移交的资料，按要求整理完毕后送至公司总师室暂为保管。
三、其他（可从有关规范书籍上找答案）
1、常用PHC管桩的规格、型号； PHC_AB
2、成品管桩质量检查标准：
桩径 ±5 mm;管壁厚度 ±5 mm;桩尖中心线
3、成品混凝土方桩质量检测标准：
成品桩外形 表面平整，颜色均匀，掉角深度
成品桩裂缝 深度
成品桩尺寸：横截面边长 ±5 mm；桩顶对角线差
4、桩位放样允许偏差：群桩 20 mm；单排桩 10 mm。
5、打桩顺序应按哪些原则和规定执行？
3 自中间向两边进行；自中央向四周进行；由一侧向单方向进行；先深后浅、先大后小、先长后短等。尽量采取“走长线”打桩，给超孔隙水压力消散提供尽量长的时间，避免其累积叠加，减小挤土影响．尽量采用中心开花的施工方法，严禁形成“封闭”桩。
6、打桩停止锤击的控制原则是什么？
（1） 桩端（指桩的全端面）位于一般土层时，以控制桩端设计标高为主，贯入度可作参考；
（2） 桩端达到坚硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石类土、风化岩时，以贯入度控制为主，桩端标高可作参考； （3） 贯入度已达到而桩端标高未达到时，应继续锤击3阵，按每阵10击的贯入度不大于设计要求的数值加以确认。 （4） 当遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹，
桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，应暂停打桩分析原因，采取相应措施。
7、桩位验收允许偏差：
垂直于条形桩基纵轴方向 100+0.01H mm;平行于条形桩基纵轴方向 150+0.01H mm； 桩数在1～3根的承台桩偏差为 100 mm; 桩数在4～16根的承台桩偏差为 1/2桩径或边长 ; 桩数大于16根的承台桩偏差为：边桩 1/3桩径或边长 ，中间桩 1/2桩径或边长 .
9、打桩工程项目进场前准备工作有哪些？（请按照工作顺序排列）
10、打桩工程项目进场后实施有哪些工作内容？
11、施工准备、施工过程、竣工验收各阶段的质量控制包括哪些主要内容？
5 综合管理部 2008年7月7日 附件1 上海浦高公司考勤工作规定
为了规范工作考勤工作，确保人员考勤的真实性，从而使人工费统计更加准确、准时，对考勤工作规定如下：
一、总 则：
1、从二00六年八月一日开始，分两张考勤表进行出勤统计，一张是周一～六上午的考勤，另一张是周六下午～周日的考勤；
2、从二00六年八月一日开始，部门、项目部、班组考勤由指定填表人签字后，交项目负责人复核后签字，再交主管总经理签字认可后由公司劳资进行统计、汇总。
3、考勤表必须在当月三十日下班前交公司劳资，逾期公司劳资有权不予办理。
4、员工请假必须事先办理书面手续，并请负责人签字同意；请假单随考勤表一起交上。如是病假的，必须交医院开具的病假单。如无请假手续的则视为旷工，按相关规定处理。
5、如果由于手续不全，公司劳资有权不予统计、汇总，造成的后果由相关人员承担。
6、考勤是公司员工收入的主要依据之一，所有相关人员必须认真负责，杜绝弄虚作假的行为；一经发现，将追究相关人员责任，并 6 承担由此造成的后果。
二、填表规定：
（一）、职能部门
1、在考勤表的左上方必须写明：部门名称；
2、如是请假的，在考勤单相应的日期上注明并附上有批示同意的请假单；
3、如果有人员调动，进或出时的考勤应该衔接好日期，不得漏考、重复和多考。
（二）、项目部
1、在考勤表的左上方必须写明：项目部名称；
2、如果一个项目部同时管理几个施工合同的项目的，共用管理人员的考勤应考在项目部上，是明确该项目的管理人员则考在该项目的考勤表上；
3、对于临时工的考勤请专门用一张考勤表来考，具体填表要求同上；并附上工资单；同时由工程保障部郭虎森签字认可。
（三）、打桩班组
1、在考勤表的左上方必须写明：班组、项目部、项目名称、项目合同编号；
2、填表时必须按照考勤表下方的标示来标注；如是“工伤”请按“病假”标示进行标注，并写：“工伤”；
3、各班组在考勤时必须按项目进行考勤；如果在同一个项目部不同的合同项目上施工，可以考在一张考勤表上，但必须在考勤表上
7 注明从几号到几号在某个项目施工，最后还需该项目部经理签字确认；如果不在一个项目部上的合同项目施工的考勤则必须用另外一张考勤表。
4、各班组人员调动时，班组与班组之间必须衔接好，不得有重复考勤和漏考勤的情况产生。
5、各班组在考勤时必须严格按照考勤表下方的标示来标注;如果出现工伤请按“病假”标示标注并写：“工伤”；如果有人员中途调出或调进，在空格处划“-------------”来注销并注明“调往××班组”或“从××班组调进”，不允许留有空格。
6、各班组每月在考勤单上必须是班组员工亲笔签字认可，不得代签，并注明每位员工的工种。如果员工工种改变，应由机长填写申请单，报请相关领导签字确认，公司劳资按批示认可的工种系数来进行核算。
7、各班组如果有新进人员，请在其名字后面注明“新进人员”；如果班组有人员离职，该人员必须按公司相关规定办理离职手续，班组在考勤表上请注明“已离职”，以确保综合保险的交纳和退保的及时性；如果未加注明的，则班长承担由此产生的费用。
8、在解放基地的考勤由顾国兴负责，即有：基地待命考勤、基地工作考勤、机械操作员考勤。
三、本规定从二00六年七月二十七日起开始执行。
四、本规定解释权属于公司综合办公室劳资。
附件2 有关物资回收、利用管理制度
补充规定
为了更好地贯彻公司在二00四年十月三十一日下发的《物资回收、利用管理制度》，并在今年又重申过，在原来的制度规定的基础上，制订本补充规定，具体内容如下：
一、废旧物资的种类
1、钢丝绳；
2、焊丝盘；
3、废旧钢材；
4、废铁丝；
5、废柴油、废润滑油；
6、废气压表；
7、废螺丝、螺帽；
8、废电瓶；
9、报废轮胎；
10、报废活塞环；
11、其他废旧物资。
二、废旧物资的回收办法
1、回收上交物资有：
1）、钢丝绳；2）、焊丝盘；3）、废旧钢材；4）、废铁丝。
2、以旧换新物资有：
1）、废机油、废润滑油；2）、废气压表；3）、废螺丝、螺帽； 4）、废电瓶；5）、报废轮胎；6）、报废活塞环；7）、其他废旧物资。
三、废旧物资归属权规定
上述物资由申请部门、申请人使用，物资的归属权属公司所有，
9 并由工程保障部物资仓库负责统一回收记帐。
四、废旧物资回收上交的比例规定
（一）、物资回收上交必须达到的比例：
1、焊丝盘的回收上交比例是：100％；
2、钢丝绳的回收上交比例是：80％；
3、废铁丝的回收上交比例是：80％；
4、废旧钢材的回收上交比例是：60％。
（二）、以旧换新物资的规定
必须将旧的物资交回才能领用新的物资；特殊情况下，经主管总经理同意后，可以先领用，但事后必须将旧的物资交回。
五、对废旧物资回收的奖罚办法
（一）、奖励办法
对于物资回收上交的奖励是：
1、钢丝绳回收上交率达到80％，则奖励项目部和班组各10％，计价按当月市场回收价为准。
2、焊丝盘回收上交率达到100％，则奖励项目部和班组各10％，计价按当月市场回收价为准。
3、对于废旧钢材，原发时只有规格、数量，不计价格，应无条件按规格、数量回收进行回收（物件形状可不一样）。回收上交率达到60％，则奖励项目部和班组各10％，计价按当月市场回收价为准。
4、废铁丝回收上交率达到80％，则奖励项目部12％，计价按当月市
10 场回收价为准。
对于以旧换新物资，是必须按照规定做到的，故不设奖励。
（二）、处罚规定
如果在上述物资中有未达到回收上交规定的比例，除了按《物资回收、利用管理制度》规定办法执行之外，对项目部、班组处罚的规定是：未达到回收上交比例的部分，按其当月回收价的1.5倍进行处罚。
六、奖罚处理具体办法
每月由工程保障部物资仓库将物资回收情况汇总报表，交公司劳资进行核算，计入当月的项目、班组的费用中。
七、本补充规定解释权属工程保障部物资仓库 本补充规定从即日起开始执行
12 附件3
公司聘用的临时工（进、出）工作流程
工作流程一般为：聘用、登记、使用、退工手续。
一、申请、物色
1、根据项目施工的需要，在公司内部无法调剂的前提下，
2、向主管经理汇报并得到同意；
3、物色所需要的临时工，确认符合工作要求和能力；
二、登记、教育
符合要求者须先到公司安质科办理登记手续
1）、填写：“员工基本情况表”，“岗前培训书”并阅读《浦高公司员工守则》、《浦高员工奖惩办法》（见附件）；
2）、由安质科对面试合格者进行安全方面的培训、教育； 3）、由安质科负责人填写：“新进员工工作安排情况表”，
4）、面试合格的外地员工交6张一寸免冠照片，而面试合格的上海本地员工交4张免冠照片；
5）、对需要办理综合保险的人员，由安质科与其签定《建筑劳务作业人员临时劳动合同》。
三、使用、考核
1、在项目上或厂里
四、退工手续
1、对于申请离职人员
应向所在部门或项目部打书面辞职报告，写清楚辞职的原因；并填写“员工辞职申请单”中的“辞职原因陈述”栏，签名后，交部门、项目部负责人；
2、部门或项目部负责人：
收到“员工辞职申请单”后，如果同意，在本单的“本部门负责人意见” 中填写意见，签字，并将本单交给主管总经理；
3、主管总经理：
收到“员工辞职申请单”后，如果同意，在本单中的“主管总经理意见”栏签署意见，签字；
4、由部门或项目部负责人将此单交给公司安质科；同时通知辞职的员工按“上海浦高公司员工办理离职手续单”的要求办理离职手续（具体办理的内容见
三、办理离职手续）；
5、由公司安质科按照此单的部门或项目部负责人和主管总经理的意见，结合公司的有关制度、规定来办理离职手续。 公司辞退员工
1、被辞退员工的部门：
该员工所在部门或项目部负责人，在 “辞退员工通知单”中的“辞退原因陈述”栏内填写辞退的原因，如有违纪、违章等行为的处理意见一并写明，签名后，将本单交给主管总经理；
3、主管总经理：
收到“辞退员工通知单”后，如果同意，在本单中的“主管总经
14 理意见”栏签署意见，签字；
4、由部门或项目部负责人将此单交给公司安质科；如有违纪、违章等行为的，按公司的规章制度进行处理后，再按“上海浦高公司员工办理离职手续单”的要求办理离职手续（具体办理的内容见
三、办理离职手续）；
5、由公司安质科按照此单的部门或项目部负责人和主管总经理的意见，结合公司的有关制度、规定来办理离职手续。
五、办理离职移交手续
1、先由得到同意的辞职（或被辞退）员工，在本部门或项目部进行工作和物品的正式移交，完毕后，拿“上海浦高公司员工办理离职手续单”交本部门或项目部负责人签字认可；
2、到公司的材料仓库、安质科按本单所列的内容进行移交，完毕后，请该部门负责人在“上海浦高公司员工办理离职手续单”上签字认可；
3、再由公司办公室根据部门或项目部负责人和主管总经理的意见，按照公司的相关制度、规定，按“上海浦高公司员工办理离职手续单”的顺序来办理有关劳资、行政、财务、人事方面的离职手续。
上海浦高公司安质科 二00六年十一月五日
