测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!
单选题
1.管理者手中一共有六种资源:人、财、物、技、时、讯。经常被人们忽略的三种资源是: √
A人力、财力、物力
B技术、时间、资讯
C人力、技术、时间
D物力、时间、资讯
正确答案: B
2.新型上司的七大角色转变中最重要的一个内涵是要完成由: √
A管事到管人的转变
B管人到管事的转变
C常规到非常规的转变
D非常规到常规的转变
正确答案: A
3.很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地,是因为: √
A工作热情不够
B能力水平不足
C优先顺序不当
D自我定位不准
正确答案: C
4.领导首先要具备的特质就是: √
A热情大方
B领导远见
C思维敏锐
D阅历丰富
正确答案: B
5.人力资源管理的要点是: √
A把合适的人放到合适的位置上
B让合适的人与合适的人组成一个团队
C企业文化的管理
D以上三点都包括
正确答案: D
6.领导者必须懂得从小到大是对一个伟大原则的养育过程,这个伟大的原则就是团队的:
A信仰
B纪律
C思维
D目标
正确答案: A
7.领导艺术的提高关键就在于对: √
A员工的分析上
B市场的分析上
C激励的把握上
D资源的利用上
正确答案: C√
8.在企业中建立的培训体系包括: √
A激励体系、方法体系以及制度体系
B内容体系、方法体系以及制度体系
C内容体系、方法体系以及激励体系
D内容体系、激励体系以及制度体系
正确答案: B
9.管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是: √
A把这各种资源进行排列和组合
B一个成功的领导要有一定的理论水平
C运用组织所给予的资源达成组织的目标
D定战略、搭班子、带队伍
正确答案: C
10.上司经常犯的第一个错误就是: √
A眼里容不得沙子
B有官僚思想
C把自己混同普通员工
D凡事都要亲历亲为
正确答案: D
11.领导的本质就是: √
A人力资源管理
B子市场细分
C制定远景规划
D如何激励下属
正确答案: D
12.一个企业家必须要完成由: √
A一个商人到一个领袖的转变过程
B一个商人到一个领导的转变过程
C一个领导到一个领袖的转变过程
D一个商人到一个白领的转变过程
正确答案: A
13.当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候,已经是行为的:
A提醒阶段
B效应阶段
C固化阶段
D激励阶段
正确答案: C
14.企业的核心竞争力是: √
A企业文化
B员工集体的学习能力
C人才素质
D市场份额
正确答案: B
15.高层领导更多需要的是: √
A行为科学和人文科学知识√
B理论知识和社会学知识
C思维科学和学习方法知识
D相关行业知识和管理科学知识 正确答案: B