财务科2014年度安全生产目标与实施计划
为了在全公司范围内推行安全标准化管理,逐层分解落实公司安全生产目标,确保公司全年安全生产目标的实现,本着安全生产谁主管、谁负责的原则，将公司总的安全生产目标分解并逐级签订安全生产目标责任书
一、该部门全年安全工作目标为：
1、全年各类事故为零；
2、全面完成下达的安全环保隐患治理任务；
3、安全资金提取到位率100%；
4、安全资金的使用100%符合相关法律法规要求；
5、管理制度执行率100%，
6、按计划参加培训率达95%，合格率≥95%。
二、工作计划：
1、安全目标的完成计划：
为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，继续强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平，增强安全执法力度。督促本部门员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。
2、编制建设项目费用的同时编制安全技术措施费用计划。
3、落实安全技术措施经费，保证安全资金的提供、使用。确保安全资金专款专用。
4、保证安全设施费用开支；按规定提取安全费用，建立安全费用台帐，记录费用的提取和支出情况。
5、落实安全责任制，加强本部门责任
6、审核安全技术措施、隐患整改、安全教育等安全费用计划，确保到位，监督资金专款专用。
7、做好安全、环保、消防、职业卫生资本性及费用性资金预算及决算。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标按公司《安全生产责任考核奖惩制度》进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
总经理：
财 务 科：
2014年5月1日
