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威海港集团有限公司劳动竞赛实施方案

发布时间:2020-03-02 08:00:00 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

威海港集团有限公司劳动竞赛实施方案

为认真贯彻落实上级通知精神,紧紧围绕集团中心工作,全面落实工作目标和任务,充分调动广大职工的积极性、创造性,加快威海港的发展,提高经济效益,经研究决定,在职工中大力倡导爱岗敬业的良好风尚,开展以劳动竞赛为载体,以“激情创业 博击亿吨大港”为主题,以职工劳动技能、技术创新、节约挖潜、岗位成才、岗位建功、重点项目建设、“安康杯”竞赛为内容的竞赛活动。现结合我港实际,制定实施方案如下:

一、劳动技能竞赛

为提高职工劳动技能,不断提高业务技术素质,鼓励职工刻苦钻研业务,苦练技术,岗位成才,迎接省港航系统职工劳动技能竞赛,在全港举办集装箱场站轮胎吊司机、集装箱叉车司机、装载机(铲车)司机、叉车(六吨叉车)司机、计算机操作项目的技能比赛。

1、集装箱场站轮胎起重机竞赛项目。由青威集装箱码头有限公司负责承办,安全生产管理部、设备技术管理处负责现场操作、理论考试。产生的选手将参加在烟台港举行的比赛(比赛时间待省港航局通知)。

2、集装箱叉车司机竞赛项目。青威集装箱码头有限公司、集装箱分公司协助承办。安全生产管理部、设备技术管理处负责协调组织,现场操作,理论考试,场地设在青威码头有限公司,7月20日前竞赛结束,产生的选手将参加在青岛港举行的启动仪式。

3、装载机司机竞赛项目。由新港分公司负责承办,安全生产管理部、设备技术管理处负责现场操作、理论考试。产生的选手将参加在日照港举行的比赛(比赛时间待省港航局通知)。

4、叉车(六吨叉车)司机竞赛项目。安全生产管理部、设备技术管理处负责协调组织,新港分公司负责协办,场地设在新港。产生的选手将参加在龙口港举行的比赛(比赛时间待省港航局通知)。

5、计算机操作竞赛项目。办公室负责协调组织,各部门派员参赛,办公室负责场地、操作、理论考试。产生的选手将参加在我港承接的比赛(具体时间待省港航局通知)。

二、职工自主创新、重点项目建设竞赛

职工自主创新、重点项目建设竞赛是市委市政府号召的一项重要活动,我港三四期码头工程、客运站搬迁、国际物流园区建设被列为我市百项重点项目建设之一,为充分调动广大职工的积极性和创造性,动员组织职工积极为自主创新、重点项目建设建功立业,以创优创效为目标,以文明施工、科学管理为重点,抓质量、保安全、促进度、创效益,为重点项目建设的顺利发展、优质高效完成目标任务作出积极贡献。

1、职工自主创新竞赛。重点推广在应用新技术、节能降耗增效等方面的技术成果,改进工艺、技术和设备,在职工中深入开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动,不断激发职工 “学习一门新技术、改革一项新工艺、刷新一项新纪录”。各生产业务单位、工程建设部门,要积极组织职工参入到此项活动中,鼓励支持职工创新。设备技术管理处具体负责此项活动的协调、实施及督导,解决活动中的难题,发现成果、巩固成果、推广成果和经验总结。

2、三四期码头工程、客运站搬迁工程建设项目竞赛。由工程建设部具体负责实施。协调好施工单位,精心组织、科学调度,做好工程质量、工程进度及工程投资的有效控制、管理,保证工程建设顺利进行。

3、物流园区建设项目竞赛。由物流园区负责实施,协调好施工单位搞好在建项目的建设,抓质量、抓进度,加大招商项目的引进力度,最大限度的激发全员积极性,科学调度,精心组织。

为使三项重点项目建设顺利发展,开展好以“五比五赛”为内容的竞赛活动。

(1)比质量、赛优质施工争一流。树立质量意识和精品意识,加强质量管理,完善质量保证体系,把质量落实到每一个环节,确保工程质量合格率100%、优良率90%以上;无重大质量责任事故。

(2)比安全、赛文明施工保安康。严格执行安全生产责任制和操作规程,查隐患、定整改,建立良好的安全生产秩序和文明施工环境,防范人身、设备事故,杜绝重大伤亡事故发生。

(3)比进度、赛科学施工超计划。制定科学合理的工程综合进度计划,加快工程进度,保证工程进度达到或超过计划要求,全面完成工程进度指标。

(4)比节能、赛节约降耗增效益。建立健全投资控制责任制,大力优化设计,规范资金运作,加强工程管理,合理降低工程造价。

(5)比技能、赛技术创新促发展。研究、应用新技术,新工艺、新材料,开展合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性科技创新活动;选择重点工种,结合项目进程,开展技能操作比赛,提高技能水平。

三、争创安康示范企业竞赛

为进一步推动安全生产主体责任意识、规范管理水平、技术保障能力和全员素质的提高,根据上级的通知精神,在全港开展以“船舶、班组安全竞赛”为主要内容的“安康示范企业”创建竞赛活动,不断提高广大职工的安全健康意识和素质,增加安全健康知识,掌握安全健康技能,提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性。

总体目标:努力实现“228”目标。即“两个提高”、“两个为零”和“八个加强”。

“两个提高”——不断提高企业经营管理者的安全生产意识和管理水平,不断提高广大职工的安全生产知识和自我防护能力;

“两个为零”——重大人身伤亡事故为零,重大机损和污染事故为零;

“八个加强”——加强安全生产管理,加强群众监督,加强安全健康经费投入,加强安全文化建设,加强职工安全健康教育,加强船舶、班组安全建设,加强女职工劳动保护,加强竞赛活动的检查落实。

四、总体要求

各部门、各单位对以上竞赛活动要加强组织领导,认真做好宣传发动工作,组织广大职工积极参与到竞赛活动中来,通过竞赛活动,赛干劲、赛水平、赛管理、赛效益、赛技能、赛优质服务,充分利用这一平台示展才能。要结合各自的实际情况,利用剩下的半年时间,认真分析研究对策,制定出具体的实施方案,并做到有部署、有落实、有检查、有考核,通过竞赛活动这一有效载体,推动港口生产经营水平的不断提高,全面提高港口的经济效益,增强全员危机意识,学习其他港口的好经验、好作法,积极应对千变万化的市场形势,将广大职工的积极性、能动性、创造性真正的释放出来,为威海港健康有序地发展打牢基础。

政治工作部要做好宣传报道工作,适时地将各单位、部门在竞赛活动中出现的典型、好经验、好做法,通过各种渠道进行宣传。

劳动竞赛委员会要加强对这次活动的组织领导,深入基层,加强督导,使竞赛活动有序进行。

在五项劳动技能比赛中取得前四名的选手,代表威海港参加全省港航系统的劳动技能大赛,进入前十名的选手给予奖励。对在劳动技能、重点工程项目竞赛活动中取得突出成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。同时,向上级申报全国水运系统优秀船舶、安全优秀班组、全省“安康杯”竞赛优胜企业、工人先锋号、金牌职工、优秀成果奖、创新能手等荣誉称号。

劳动竞赛实施方案

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