———————————————————————————————————————
《职员手册》
前 言：
常言道：没有规矩，不成方圆。每一个集团都有一些行为准则来指导员工的日常工作和行动，这是我们的事业顺利进行的必要保障。每一位员工在履行职责的同时享有集团赋予的一定权利。现在你已经成为中民投资集团的成员了，为了帮助你更有效地开展工作。我们准备了这本员工手册。请每一位新员工仔细地阅读本手册，了解集团要求你遵守的行为守则和你享有的相应权利；并请每一位老员工常备本手册，以便你时常检查自己是否全面，正确地遵守了集团的行为准则，也检查自己是否正确地使用了自己享有的各项权利。同时，请各位员工监督集团是否维护并保障了你的权利。
特别请你注意的是：
1、手册所涉及的内容并非全部，仅撷取其中新员工应先知晓，老员工需常查阅的部分。本手册叙述不详尽、不全面之部分，请你查阅集团的《管理规章制度汇编》及其他资料，并请你随时注意集团的最新通知。
2、随着时间的推移以及我们事业的发展，本手册所涉及的内容难免有过时或者不合理的地方。所以，请你随时注意和保存集团对本手册进行修改和补充的通知材料，在下一个版本的手册出台之前，请你与本手册一起存放这些资料。另外，欢迎你对本手册提出宝贵意见。同时，你也有权对本手册的任何内容提出置疑，并请你及时将你的疑问提给集团人力资源部或你的上级。
3、没有一套准则能对你日常的每一具体言行都给出指导。本手册有许多指导仅是原则性的。你要在这些原则性的准则之下演绎出一套符合集团原则要求的，指导你每一言，每一行的准则。
4、此手册自2011年10月开始试行。
中民投资集团人力资源部
2011年9月
1 ———————————————————————————————————————
总裁致辞
各位同仁：
海纳百川，英才汇聚。中民投资集团热忱欢迎你的加盟。你是我们从众多应聘者中筛选出来的。为此，集团给予你很高的期望。我们相信，因为你的加盟，中民投资的事业将愈加蓬勃发展。中民投资人精诚团结，艰苦创业，造就了中民投资集团今天的辉煌。每位员工在这个团队里，凭借开拓、创新、挑战、拼争的执著精神，定会有施展才华的广阔空间.在此，我由衷地希望你，经过一段时间的工作，通过了解中民投资集团的企业文化，熟稔集团的行为规范及有关规章制度，使自己能较快地融入到中民投资集团这个优秀的团队中来，成为中民投资集团事业蓬勃发展的中坚力量。 祝你工作愉快，事业有成，生活幸福！
总裁 刘振新 2011年9月
了解中民投资集团
中民投资集团，2010年成立于北京，以投资房地产开发、建筑、有色金属、非金属矿、商业贸易、文化传播为核心主业，具有多元化、多功能综合性、实力强的综合性集团企业，固定资产约25亿元，它的成立标志着中民企业的发展进入了一个崭新的历程，为企业走向全国、开拓更大的市场打开了一扇宽敞的大门。
中民投资集团下设大连中民投资股份有限公司、中民小额贷款股份有限公司、赤峰宏峰房地产开发公司、赤峰天通房地产开发有限公司、宏峰物业公司、矿业公司、路桥工程机械公司、北京中少创科文化传播有限公司等多家子公司。
中民投资集团的第一个家子公司赤峰宏峰房地产开发公司成立于1996年，是赤峰地区最早成立的房地产开发公司之一，当年注册资金800万元。
2008年末，中民小额贷款股份有限公司成立，注册资本一亿四千万元，主要开展农、牧、民、个体工商户和中微小企业信用或担保贷款业务，中间业务，资产租赁业务，信用担保业务。
2009年 ，中民投资股份有限公司于大连成立，注册资本四千万元，投资两亿元在星海湾购置两幢现代化独体办公楼。它的成立，标志着中民投资集团二线城市扩展计划迈出了坚实的一步。
2 ———————————————————————————————————————
北京中少创科文化传播有限公司由中民投资集团创建于2010年，创立之初即与共青团中央直属事业单位建立了合作关系，致力于青少年科学教育与培训事业，是共青团中央、全国少工委指定服务于青少年科普活动的机构。
集团精神
\"诚信、务实、拼搏进取，追求卓越，和谐赢未来\" 人无信不利，对企业而言，要讲品牌，先讲品德。随着国际环境中市场规则的进一步完善，缺乏诚信的企业最终将被淘汰出局。
宏伟的罗马城不是一天就能建成的，是经过无数的工人一砖一瓦修成的，成功的人生也是一步一个脚印，经过很多实际工作与努力才能实现的，这就要求你不能没有务实的精神与态度。务实有两个意义：一方面从真实情况出发，务实的看问题；另一方面是做事情要务实，将所有的细节都做好，做到位。务实、追求卓越是中民投资人一贯的品德，一贯的风格。正是因为这一点，中民投资集团的事业才能蒸蒸日上、蓬勃发展。
人才观
德为先，重悟性，业务精，韧性强
中民投资集团一直坚持德才兼备的人才理念。德为本、为先，是中民投资集团一贯坚持的原则和方向，其次才是业务和才智。中民投资集团事业不断创新，快速发展，也是凭借所有中民投资人的厚德与才智。这种用人理念和企业文化的精髓在集团的发展史上也是一脉相承的。
一、你的职业生涯发展
1、集团将根据你的能力、工作表现和集团的实际需要，实行岗位轮换，以充分发挥你的才干。
2、集团鼓励员工努力工作，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会；集团鼓励毛遂自荐、竞争上岗。
3、以下几条，应是实现你的职业生涯发展目标的必备条件： （1）具备良好的职业道德； （2）工作绩效显著； （3）个人工作能力优秀；
3 ———————————————————————————————————————
（4）绩效考核成绩持续优秀；
（5）具备其它与职务要求相关的综合能力；
（6）已参加过拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格； （7）达到拟晋升职务所规定的工作任职要求。
4、集团行政职级顺序为：
行政直线：员工--->主管--->经理--->总经理--->其他更高职位； 行政支线：助理职、副职等非直线职位列入行政支线。
二、员工培训
中民投资集团会为你提供可持续发展的机会和空间。你的勤奋工作，除可以获得薪金、享有相应福利以外，还可以得到集团提供的大量培训和发展机会。培训是集团完成经营目标、提高绩效、实现企业持续发展的保证，同时也是你在本集团胜任职责、提升自我、开发潜力的途径。
三、使用集团的时间和财产
你不允许在中民投资集团的办公场所和上班时间内从事私人事务，也不允许使用集团的财产和设施从事非集团的工作。
四、新员工指导和考核
如果你是一位新员工，对集团各个方面还不了解，请不要着急。集团会有专业的培训讲师在试用期内对你进行培训，并进行考核。集团制定了各项规定及制度，请新员工仔细阅读，以便明确自己在试用期间将接受哪些考核。请老员工也仔细阅读，以便自己作为指导人时能很好履行职责，指导新员工尽快熟悉工作环境，了解岗位要求。
五、薪资与福利
1、员工的薪资结构由四部分组成：基础工资、岗位工资、综合福利、绩效奖金。此外，集团将在年终根据集团年度业绩情况，根据员工表现给予奖励。
2、集团财务部在每月10日为员工发放上月薪资。新员工的第一个月薪资以实际工作日计算。
4 ———————————————————————————————————————
3、集团代扣代缴员工应交纳的个人所得税。
4、集团为员工提供的福利项目包括基本社会保险、午餐补助等。
六、安全保卫
安全是不容忽视的问题。
1、请大家注意按规定使用电器，如遇设备故障，请与办公室设备管理员联系。
2、员工应妥善保管因工作而接触到的机密材料，避免其外泄。
3、在自己办公区如遇陌生人来访，请你主动问明来意并妥善处理。
4、在工作之外也请你时刻注意人身与财产的安全。
职员守则
一 员工行为规范
1 工作仪表及着装：
1.1工作时间的着装要求（公出人员除外）： 着装整洁、得体、不标新立异、不穿奇装异服。
1.2如集团子公司有为员工配发工服与员工卡的，工服应穿戴整齐，员工卡佩戴在左胸明显处，保持集团员工应有的形象。
1.3员工不得留奇特的发型，男员工头发不得过耳，不得留胡子；女员工发型梳理整齐，上班化淡妆，不得浓妆艳抹，佩带饰物应得当。
1.4集团如另有统一着装要求的，按具体着装规定执行。 2．工作礼仪： 2.1接打电话
2.1.1电话钤响三声之内接起电话，使用礼貌用语：“您好，谢谢，再见”；并报出部门名称。 2.1.2对外服务部门接听电话时，应先问“您好”。
5 ———————————————————————————————————————
2.1.3当您接到不属于您职责范围的咨询或客户投诉电话时，在将电话转接给相关负责人员之前，请将客户咨询或投诉的内容向有关人员做简要陈述，避免让客户在电话的转接过程中多次重复其咨询或投诉的内容。
2.1.4通话言简意赅，时间不宜过长；通话时声音不得过大；邻座没人时，请代转接电话，有事请写留言条，并及时转告。
2.1.5工作时间尽量减少私人电话。 3.工作称呼: 3.1同事之间请直呼姓名，上下级之间称呼姓+职位称呼。
3.2对外介绍上级时，应正式和礼貌，请称呼“上级姓名+职位全称”。 4.来宾接待：
4.1来宾到达后，由前台人员负责通知被访员工，员工必须亲自迎接，将来宾请至会客区或会议室，以确保所有员工及集团的安全和机密，并避免妨碍他人工作。
4.2不得让来宾长时间在前台等候，应在会客区或会议室等候，不得在办公区内走动。 4.3客人入座后，尽量为客人倒水后再进入谈话内容。
4.4客人离开时，须亲自送至电梯口，并说：“再见”等礼貌用语。 5.进入他人办公室：
5.1集团实行直接上级主管负责制，请示汇报必须直接面对上级主管，不得越级请示（投诉除外）。
5.2进入他人办公室前，须先敲门，得到允许后方可进入；进入后如对方有其他客人应退出等候；对方表示先处理你的事情时再行办理。
5.3不得当着集团之外或集团内无关人员请示集团内部问题。 5.4退出他人办公室时应轻声关门。 6.公共环境：
6.1在办公区域、库房、资料室等区域抽烟一次罚款500，抽烟须到洗手间。 6.2在公共区域或办公区内禁止大声交谈，影响其它同事办公。 7.个人环境：
7.1保持个人办公位整洁，办公桌椅、计算机表面不要有灰尘；物品要摆放整齐，禁止摆放与工作无关的杂物。 7.2下班离开办公室前，请关闭设备电源，收好所有资料和文件，并将办公桌整理干净，最后离开者请关闭电器、门窗。
6 ———————————————————————————————————————
8.互联网和电子邮件规定
8.1在给同事发电子邮件时，要简明，突出重点和用语礼貌。
8.2禁止用电脑玩游戏、看影碟，在工作时间不要查询、访问与工作无关的网址或通过电子邮件与工作无关人员进行联系。
8.3不要访问其他违法及危及计算机网络安全的网址和资料。 8.4使用外来软盘要按规定的病毒防控流程进行查毒处理；
8.5利用集团内部网络收发文件，尤其是内部发文一定要进行查毒处理。
8.6所有含敏感或保密性数据的文件或计算机必须带有特别安全装置或程序，以防止不当使用。 9.保护集团资产
9.1员工未经批准，不准将集团的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。
9.2员工对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。
二 职务行为准则
1.基本原则
1.1．集团倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。
1.2．员工的一切职务行为，都必须以维护集团利益，对集团负责为目的，任何私人理由都不应成为其不合职务行为的动机。
1.3．因违反职业道德，给集团造成经济损失者，集团将依法追索经济赔偿；情节严重，集团怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。
1.4．在员工招聘或任职上，集团倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则，为人才提供一个公平的竞争环境；集团内如有亲属关系的员工，相互间应回避从事业务关联的岗位，集团也可以作出相应的岗位调整。
1.5．员工对于集团因业务发展的需要，所做出的对外出差或驻外工作的决定原则上应无条件接受，有实际困难的，员工可以和集团协商，但不可以作为拒绝集团正常工作安排的理由。否则将遵照“考勤管理规定”处理。 2.经营活动
2.1．员工不得超越本职业务和职权范围，经营其它活动。（看到此）
7 ———————————————————————————————————————
2.2．员工除本职日常业务外，未经集团（子公司）法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 2.2.1以集团（子公司）名义考察、谈判、签约； 2.2.2以集团（子公司）名义提供担保、证明；
2.2.3以集团（子公司）名义对新闻媒介发表意见、消息； 2.2.4代表集团（子公司）出席公众活动。 3.兼职
员工未经集团书面批准，不得在外兼职。 4.个人投资
员工可以在不与集团（子公司）利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资： （1）自己参与经营管理的；
（2）投资于集团（子公司）的客户或商业竞争对手的； （3）以职务之便向投资对象提供利益的； （4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 5.利益
5.1员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。
5.2对方馈赠的礼物价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受。
5.3员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对其它不道德的手段取得利益。 5.4员工不得利用内幕消息谋取个人利益。
5.5员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。 5.6员工不得使用公款供个人消费。 6.佣金和回扣
凡业务关联部门给予的回扣、佣金，一律上缴集团（子公司），作为营业外收入或冲减成本；个人侵吞的，将移交司法机关处理。 7.交际应酬
8 ———————————————————————————————————————
7.1集团（子公司）对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费，严禁涉及违法及不良行为。
7.2集团内部的接待工作，提倡热情简朴，不准以公款搞高标准宴请及娱乐活动。
7.3员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动；邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。 8.集团秘密
8.1集团（子公司）秘密是指关系集团（子公司）权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围内人员知悉的事项。
8.2集团（子公司）所有职员均有保守集团（子公司）秘密的义务。 8.3保密范围
8.3.1重大决策中的秘密事项；
8.3.2尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策； 8.3.3内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录； 8.3.4财务预决算报告及各类财务报表、统计报表； 8.3.5所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息； 8.3.6职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料； 8.3.7其他经集团（子公司）确定应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。 9.保密管理
9.1由集团行政部设立专人分管保密工作，集团下属各子公司、各部门配备专人或兼管负责存管保密材料。
9.2资料室为集团重要工作场所，任何无关人员未经许可不得入内；室内一切设备、设施，未经许可不得使用或随意翻动。
9.3定期检查保密场所的电器设备、防盗、消防器材的完好状态，确保秘密档案材料的安全。 9.4对保密材料须专门登记入册，并定期清查，防止丢失和错漏。
9.5传阅保密材料由行政部统一掌握，划定传阅范围，不得自行扩大，不得让无关人员阅看，由专人控制传阅件的行踪，以防丢失。
9 ———————————————————————————————————————
9.6保密材料不得私自复制，复印件视同原件管理，复印过程的废页应及时销毁。保密材料严格按照领导批准的份数打印、印刷，不得擅自多印多留。
9.7草稿视同原件一样管理；打印过程中形成的废页、废件应及时销毁。
三 考勤管理规定
1.目的
为加强劳动纪律，规范员工行为，根据《劳动法》与集团相关规定特制定本规定。 2.适用范围
本规定适用于中民投资集团所有员工。 3.组织及工作程序
3.1人力资源部负责全中民投资集团所有员工的考勤管理及监督工作。 3.2各部门经理、主管负责本部门员工考勤的监督。 3.3考勤以分公司为单位，每个子公司设一名考勤管理员。 工作时间
3.4本集团全体员工每日工作时间一律以8小时、每周40小时为标准。 春夏 5月1日---9月30日9:00---18:00 秋冬 10月1日---4月30日9：00---17:00 遇有特殊情况集团需要调整工作时间，全体职员应当共同遵守。
加 班
3.5.1如有紧急工作（生产）任务，需要加班，员工必须自觉服从安排；拒不服从者，酌情按“事假”或“旷工”处理。 3.5.2因工作需要，本人主动要求加班的员工，需提前向所属部门领导报告。
3.5.3各部门经理负责，以部门为单位及时填写当月加班人员登记表；每月最后一个工作日下班之前，经部门领导签字确认后，统一报送人力资源部考勤管理员，考勤管理员整理汇总报请总经理批准。或经批准的加班人员登记表，由考勤管理员报送财务，用以核算。
3.5.4“加班”时间，本年度内可累积计算、使用，跨年清零。 换 休
10 ———————————————————————————————————————
3.6.1为方便员工生活，原则上允许员工使用已有的“加班”时间，在工作允许的情况下作调休使用。 3.6.2 申请“调休的时间”不得超过已有的有效加班时间。
3.6.3已享受调休的加班时间，不再享受加班工资，由考勤管理员及时登记并予以消减。 3.6.4换休应得到批准，办理程序按规定执行。未获经批准的“调休”，按旷工处理。 迟到、早退
3.7.1上班5分钟以后到达，视为迟到，下班以前离开，视为早退。
3.7.2 一个月度内，第一次迟到或早退扣款20元，第二次迟到或早退扣款30元；第三次迟到或早退扣款50元，四次降薪一档，五次降薪一级，六次立即辞退并扣除当月绩效工资100%和当月补助。
3.7.3迟到早退情节每月超过三次者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。 3.7.4遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经集团领导批准可不按迟到早退处理。 旷工
3.8.1员工不履行任何请假手续或辞职手续，离开工作岗位不上班或休假期满未办理续假手续擅自不到岗上班的，属旷工行为。
3.8.2旷工每日按当事人当月应得工资总额（岗位工资+基础工资）的20%扣罚，同时扣除当事人当月全额绩效工资，当月应得薪金扣完为止。
3.8.3连续或一个月之内，累计旷工达3个工作日以上（含3个工作日），属严重违反集团劳动纪律行为。当事人所在部门领导或当事人直接主管应当亲自联络本人，查明原因，并于满3天后的两个工作日之内，向人力资源管理部提交“辞退处分报告”。报请总经理批准后，由人力资源管理部办理终止合同、辞退手续。 请销假
3.9.1员工请假以1小时为最小计算单位（即请假时间不足1小时者，按1小时计算），原则上一次最多不得超过五个工作日（不含五个工作日），月累计亦不得超过五个工作日（不含五个工作日）（特殊情况除外）。
3.9.2员工请假两个工作日以内（含两个工作日）的由部门经理批准；两个工作日以上（不含两个工作日），三个工作日以内（含三个工作日）的由分管领导批准；三个工作日以上（不含三个工作日）的由总经理批准；部门经理以上人员（含部门经理，不含副经理）请假由总经理批准。 3.9.3所有请假人员均须在人力资源部备案。
3.9.4因特殊原因，未来得及提前办理请假（包括病假、事假等）手续的员工，在上班后第一个工作日之内，应当主动、及时完成补假手续，并将或经相关领导批准的“请假单”及其它必需资料一并送交人力资源部考勤管理员。
11 ———————————————————————————————————————
因个人原因，拖延办理和报送，每推迟一日扣罚100元，依次递增。此项由考勤管理员负责考核，出具扣罚通知单，分别送达当事人和财务人员。
3.9.5员工因公外出不能按时录入指纹，应及时填报“因公外出单”，注明原因，并由部门经理签字确认后报送综合管理部。否则，按旷工处理。 病假
3.10.1员工因病不能正常上班而需休假者，须按规定填写并办理“请假单”，同时执行下述相关要求。
3.10.2 月累计两个工作日以内（含两个工作日）的，须取得街道（镇）级以上（含街道（镇））医疗定点医院医生开具的“诊断证明书”（以下简称“证明”），并有“休病假建议”（以下简称“假条”）。
3.10.3 月累计两个工作日以上（不含两个工作日），三个工作日以内（含三个工作日）的，须取得区（县）以上（含区级（县））医疗定点医院医生开具的“证明”和“假条”）。
3.10.4月累计三个工作日以上（不含三个工作日），五个工作日以内（含五个工作日）的，须取得地市级以上（含地市级）医疗定点医院医生开具的“证明”、“假条”和“病历复印件”。
3.10.5 员工因病（或非因公负伤）需要停止工作，进行长时期（系指五个工作日以上，不含五个工作日）休假治疗的，须取得地市级以上（含地市级）医疗定点医院医生开具的“证明”、“假条”和“病历复印件”。可酌情给予一定时段的病休假期，享受病休假待遇，规定如下。
实习期员工（包括集团聘用的非正式员工），最长病休假期为5个工作日。 ．．．．． 实习期满，在本单位工作不满两年的员工（包括正式员工和非正式员工），最长病休假期为8个工作日。 ．．．．．．．．． 在本单位工作两年（含两年）以上、三年（含三年）以下的集团正式员工为15个工作日。 ．．．． 在本单位工作三年（不含三年）以上、五年（含五年）以下的集团正式员工为20个工作日。 ．．．． 在本单位工作五年（不含五年）以上、十年（含十年）以下的集团正式员工为30个工作日。 ．．．． 在本单位工作十年（不含十年）以上、十五年（含十五年）以下的集团正式员工为60个工作日。 ．．．． 在本单位工作十五年（不含十五年）以上、二十年（含二十年）以下的集团正式员工为90个工作日。 ．．．． 在本单位工作二十年（不含二十年）以上的集团正式员工为180个工作日。 ．．．． 除上述——款之外，若遇其它特殊情况，由集团另行研究决定。
3.10.6员工因病休假，应当由其本人在休病假的第一个工作日（或前一工作日）之内，将经批准的“请假单”、“证明”和“假条”（和“病历复印件”）报送人力资源部考勤管理员。
3.10.7确因病情较急（或较重），不能亲自办理“请假单”、交付确认病休假相关资料的，应当在其未能到岗的第一个工作
12 ———————————————————————————————————————
日10点钟之前，先行电话通知所属部门负责人，并由其亲属（或其他委托人）于即日之内，将“证明”和“假条”（和“病历复印件”），代交予其所属部门经理（或部门临时负责人），所属部门经理（或经理指定的临时负责人）负责将病休员工所提供的相关资料及时转交人力资源部考勤管理员。员工上班后的第一个工作日之内及时补办并报送“请假单”。员工应当在病愈上班第一个工作日内及时补办“请假单”，并主动送交综合管理部，以便核查存档。否则，按第十三条之
（四）款处理。 3.10.8“证明”（和“病历复印件”）代受人及保管人，有义务、有责任对“证明” 和“病历”内容保密。 3.10.9病休假期内不包括休假期间所遇到的公休假日和法定假日，但包含集团临时决定的集体性特殊休假。 病休假工资待遇
3.11.1凡有不符合上述相关规定的（例如：不能按上述相关规定、及时提交所应当提交的诸如“请假单”、“证明”、“假条”、或病历复印件资料等，或发现有论虚作假等不实行为等），病假不予认可，不予认可的病假按旷工处理。 3.11.2凡符合上述休病假之规定，在员工病休假期间的工资待遇为：
根据实际休假天数，按日全额累计扣除其岗位工资。 根据实际休假天数，按假日扣除其基本工资+岗位工资。 扣除当月考核应扣减的绩效工资和效益工资（奖金）。 计算方法：
1、缺勤工资扣除额＝缺勤日数×（基本工资+岗位工资÷21.75）。
2、法定假日加班工资＝法定假日工作日数×（基本工资+岗位工资÷21.75）×300%，
3、休假加班工资＝(休假工作日数－休假期间正常休息日数)×（基本工资+岗位工资÷21.75）×200%。
4、实得效益工资（奖金），由员工所在部门根据本人当月未休假期间内所完成的工作任务情况考核确定并提报。
事 假
3.12.1员工因故不能正常上班而需请休事假者，须按规定填写并办理“请假单”，同时执行下述要求； ．．．3.12.2 请休事假的员工，应当由其本人在休假之前，将获经批准的“请假单”报送人力资源部考勤管理员。
3.12.3 若遇不可预知的紧急情况，未来得及提前办理请假手续的，应当由其本人在应正常到岗半小时之内，及时向所属部门经理打电话说明情况，经部门经理同意（或报请集团领导同意）后方可休假；员工在工作时间内，遇有紧急情况需要离开岗位处理的，亦同上处理；
3.12.4 员工请休事假，在获经批准后，方可休假；否则，按旷工处理。
3.12.5 员工事假当月内累计不得超过五个工作日，凡事假已满五个工作日的，原则上集团不予批准其再休事假。遇有特殊情况，可批准其休“特休假”。 ．．．
13 ———————————————————————————————————————
事假工资待遇 3.13.1 事假为无薪假。
3.13.2 在员工休假期间的工资待遇为：
根据实际休假天数，按日全额累计扣除其岗位工资。 根据实际休假天数，按日全额累计扣除其基础工资。 扣除当月考核应扣减的绩效工资和效益工资（奖金）。
实得效益工资（奖金），由员工所在部门根据本人当月未休假期间内所完成的工作任务情况考核确定并提报。
3.13.3或经准许后，事假时间可用同等的加班时间予以调休。有效调休时间不扣工资。 ．．．．．．．．．．．．．．．．．3.13.4特休假工资待遇 ．．．特休假为无薪假。特休假期间，每日按当事人当月应得工资总额（岗位工资+基础工资）的15%扣减；全额扣除当月．．．其它所有补贴；当月应得薪金扣完为止。 婚假
3.14.1男年满22周岁，女年满20周岁，婚假规定为3天；男年满25周岁，女年满23周岁为7天；休假程序办理按规定。 3.14.2婚假为有薪假。员工休假期间，不扣岗位工资和基础工资 ．．．产假
3.15.1育龄女工（集团的正式员工）产假为90天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。
3.15.2女职工（集团的正式员工）怀孕不满4个月流产时，应当根据医务部门的意见，酌情给予7～21天的产假；怀孕满4个月以上流产者，给予最长不超过42天的产假。
3.15.3产假期内包含休假期间所遇到的公休假日和法定假日，亦包含集团临时决定的集体性特殊休假天数。 3.15.4产假为有薪假。产假期间的工资待遇，比照 “病休假工资待遇”执行。 丧假
3.16.1员工直系亲属（父母、配偶及子女）或员工配偶方父母丧葬期间，员工可享受3天的假期，称之为丧葬假。员工去外地办理丧事的，根据路程远近，另给路程假，但丧假最多不超过7天。（丧葬假期内，不含7个工作日）
3.16.2丧葬假为全薪假。即员工不因享受获经批准的丧葬假而扣减岗位工资、基础工资、绩效工资、效益工资及其它。 ．．．年休假
3.17.1在本集团工作年满1年以上的集团正式员工，可享受5天的年休假奖励待遇，。注：年休假包括公休假日，不包括．．．．．．．．．．
———————————————————————————————————————
法定假日。
3.17.2但有下列情形之一者，不能享受当年的年休假。 ⒈ 员工一年内病、事、特休假累计超过20个工作日。 ⒉ 迟到、早退累计10次以上（不含10次）。 ⒊ 本年度内有旷工记录。 ⒋ 本年度内有其它严重违纪记录。
3.17.3若在当年的年休假休完后发生上述情形之一者，不能享受下一年度的年休假。 3.17.4年休假原则上应在当年内一次休完，不能跨年，下年度假期不能提前使用。 确因工作需要，不能一次休完的， 经领导批准可在当年内补休完。 3.17.5“年休假”休假程序办理按照规定执行。
3.17.6符合享受年休假待遇的员工，在或经批准后，方可休假；否则，按旷工处理。 四 奖 惩 制 度 1.目的
为严格执行集团纪律规定，达到奖罚分明的目的。依据国家法律（法规）及集团相关制度，对优秀员工予以奖励表扬，对违规人员予以惩处，以建立良好的企业形象与个人素养。 2.范围
本规定适用于集团所有在职人员。 3.奖惩原则
注重事实依据制度，以合理为宗旨，惩罚与教育相结合，物质奖励与精神激励相统一。 4.监督人
集团人力资源部负责集团奖惩工作的监督执行。 5.奖励种类、奖励方式及执行程序 5.1奖励种类
有下列事情之一者，记嘉奖
连续三个月以上工作积极主动，服从领导，遵守纪律，品行端正，工作努力，绩效考评优秀（能适时完成重大或特殊交办任务者）；
15 ———————————————————————————————————————
拾金（物）不昧（价值壹千元以上）者； 热心服务，有具体事实者；
为社会公益事业作贡献，为集团、企业增加荣誉者；
上级主管不在情况下代理工作期间，或者在同事请假、公出、调迁时代理职务期间，工作推行顺畅且异常事件处理及时、正确，记嘉奖一次或嘉奖两次；
部门安全管理工作成绩突出，在连续三次以上（含）月安全检查或季度检查，评比中成绩最好，部门主管记嘉奖一次或两次之奖励；
宣传工作成绩突出，有多篇关于集团的稿件发表于媒体；在集团（子公司）网站、内刊积极投稿，记嘉奖一次； 发现事故险情并及时处理，使事故避免发生，视情况记相关人员嘉奖一次； 有下列事情之一者，记小功
办理临时交办事项或重大突出性任务，成绩突出者，相关人员视成绩大小记小功等相应之奖励； 节约材料或对废料利用，卓有成效者； 遇有灾难，勇于负责，处置得当者；
发现职守外故障，即速报或妥为防止损害发生或进一步扩大，足以嘉奖者；
检举违规或损害集团利益者（包括对于舞弊或有损集团利益违规行为能积极举报或防止，使集团减免损失者）； 克服工作条件、环境、人力、工具、设备及其它特殊困难带来的不利影响，按时完成工作任务，品质符合要求的相关人员记嘉奖一次，成绩显著突出者，记小功一次；
对管理制度、销售、建议改进，经采纳 施行，卓有成效者；
对集团业务的开发、营销策划及对集团经营发展有开拓性贡献者，记小功一次或以上。
有下列事情之一者，记大功：
遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； 维护集团重大利益，确有功绩者；
对于异常情况、突出事件、意外事故、设备故障迅疾作出反应并及时处理，从而避免或减轻损失，使工作得以顺利进行者，记嘉奖二次或以上，避免或减轻集团财产损失折合人民币万元以上者，记大功一次之奖励；
针对管理上、技术上存在的问题与不足，积极进行改善，视具体效果情况，记嘉奖两次以上，确有成效者，记大功一次；
16 ———————————————————————————————————————
有其它重大功绩者。
有下列事情之一者，单独予以奖金或晋级：
研究创新发明，对集团确有重大贡献，并使成本降低、利润增加者；
在集团经营战略、决策等方面，为集团解决重大问题，确能发挥重大作用者（包括但不限于能避免或减轻集团损失在万元以上者）；
对集团有特殊贡献，足以为集团同仁表率者； 一年内记大功二次以上者；
5.2 奖励方式及奖励执行程序
5.2.1以集团人力资源部的有关评选标准作为集团各部门及下属子公司的初评依据，由所在部门提出奖励员工的意见，部门经理签字后，递交人力资源部审核，重大奖励需经集团总裁或副总裁签字确认。 5.2.2经集团人力资源部审核功绩，颁发奖励证书并与奖金挂钩；可授予年度先进个人称号。
5.2.3员工获得奖励时，由集团人力资源部利用各种宣传渠道公布先进个人名单及事迹，同时考核材料存入本人业绩考核档案备查。
6.惩罚条例与执行程序 6.1轻度过失
6.1.1 在工作时间内不按规定穿着服装、佩戴标志者； 6.1.2 工作中不按工作礼仪工作使客户投诉者；
6.1.3上班时间内未向主管请示擅自离开工作岗位，离开工作岗位超过30分钟以上者； 6.1.4上班时间内说笑、聊天、吃零食及其它与工作无关的事情，妨碍他人工作而不听劝告者； 6.1.5上班时间玩电脑游戏、看小说、杂志及其它与工作无关的书籍、资料、写私人书信； 6.1.6上班时间内利用集团之工具、仪器、设备、物料等从事或制作私用物品或处理私人事务； 6.1.7例行的本职工作失误，情节轻微，造成一定后果；
6.1.8请假、公出、出差、异动、调迁、交接班前未能将有关工作向代理人或交接人移交清楚，以致使工作因此而受到影响；
6.1.9 未经主管部门允许私自替班、换班或不值班；
6.1.10员工值班不按时到岗、离岗、空岗，不穿工服，私带家属值班；
17 ———————————————————————————————————————
6.1.11遗失、延误集团（子公司）文件、证件、发票、报表等或未依时效要求，使集团（子公司）文件、证件、发票、报表等时效延迟的；
6.1.12．部门之间协调或工作交接产生问题致使工作受到影响；
6.1.13 作为集团新闻宣传工作的通讯员，没有按时、按量递交宣传稿件，使宣传报道工作受到一定影响； 6.1.14其它与上述条款类似情形；
员工有以上违纪或违规情况，发现一次给予口头批评，两次予以书面警告，三次予以辞退或按开除办理； 6.2重度过失
6.2.1上班时间内因工作问题或私人问题大声喧哗，影响办公及集团（子公司）形象，经劝告不听的； 6.2.2针对本职工作方面出现的问题，未能积极处理或者故意隐瞒不报，掩饰实情造成工作隐患； 6.2.3经确认属实，员工利用职权，违反集团（子公司）规定为本人或因某种目的或为他人谋私利；
6.2.4各级管理人员若由于督导不力、管理不善，致使责任范围内的工作发生严重失误和损失，或者因此致使下属犯有严重过失；
6.2.5遗失、延误集团文件、证件、发票、登记册、报表等，所遗失的物品给集团造成重大损失的或重大后果； 6.2.6为达到某种目的伪造重要证件、证明、冒名签核或越权签核文件、重要单据等； 6.2.7违反集团相关保密规定要求，泄露集团秘密，造成集团损失或不良影响； 6.2.8工作中不服从主管领导的工作指令或者擅自办理未经主管领导允许的事宜； 6.2.9 没有按照集团工作安排进行工作，给集团造成损失的； 6.2.10其他与上述条款类似情形；
员工有以上违纪情况，发现一次予以书面警告，两次将按开除处理； 6.3员工违纪处分等级
员工违纪，视情节轻重分别给予口头批评、书面警告、辞退或开除的处分。
五 处分程序及规定
1.集团人力资源部对下属员工有权作出纪律处分决定。对于违反纪律的员工，视情节严重，按照违纪处分等级给予相应处罚。
18 ———————————————————————————————————————
2.集团员工轻度过失由部门经理确认，集团人力资源部备案；重度过失需经所在部门经理确认并上报上级领导批准且报集团人力资源部备案，同时由集团人力资源部审核确认后执行。集团下各子公司的下属违纪员工的处分由分集团总经理负责，并经集团人力资源部备案。
3.如对于集团制度中未作规定的违纪行为进行处分，无论情节严重与否，都应事先征求人力资源部门意见，视情节和影响由总裁或副总裁进行最终裁决。
4.对于员工进行纪律处分，应及时将所有证据材料送交集团人力资源部备案。
5.每项违纪处分都应当面通知受处分员工，员工有权对于处分提出意见，集团内最终裁决单位为集团人力资源部。 6.集团所颁布的任何制度及有关补充规章都将自动成为人力资源管理的相关依据，所有员工必须共同遵守。
结束语
中民投资集团的各位同仁们，当我们把目光停留在这一页时，我们也许都在不约而同向本册的前首回眸，向中民投资集团多年的历史征程回眸。回眸的时刻是兴奋的,因为这是辉煌的重现; 回眸的时刻也是激动的,因为这是催征的号角。 回眸的时刻是得失面前思考的时刻,因为这里有我们的远大理想; 回眸的时刻也是身负重任启程的时刻，因为这里有我们事业的广阔舞台。让我们眺望前路，踏上征程。
人力资源部 2011年9月10日
