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上海电气集团股份有限公司党委
关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见
根据市委组织部、市国资委党委关于开展“四好”领导班子创建活动的要求和上海电气集团股份有限公司2006年党委工作要点的精神，为推进“四好”领导班子创建活动深入开展，提出以下实施意见。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以能力建设为主线，进一步增强领导班子的思想政治建设和作风建设，为贯彻落实科学发展观，提高上海电气自主创新能力和核心竞争力，推进上海电气深化改革促进发展，实现上海电气发展战略目标，建设一支高素质的干部队伍，提供坚强的政治保证。
二、总体目标
通过创建活动，要使领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”要求，做到领导班子坚强有力、整体作用有效发挥、改革发展成效明显、员工群众满意认可。以能力建设为重点，不断提升领导班子及成员的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、凝聚员工能力、驾驭复杂局面的能力。通过能力建设增强领导班子的整体素质，使领导人员具备理论思维、战略思维，把握全局、把握趋势、把握规律；具有敏锐的政治鉴别力，经得起各种风险考验；具有世界眼光，能够与时俱进；具有在知识产权、创新能力、管理业务、网络及涉外技能的基本素质，以适应发展先进制造业的客观需要。
三、具体标准
（一）政治素质好
1、理想信念坚定，执行纪律严明。
（1）领导班子成员参加所在党支部组织生活，年均出勤率80%以上；
（2）领导班子过好民主生活会，开展批评与自我批评；
（3）每年二次的总公司党建工作大会，股份公司党委要认真贯彻实施，每年要认真总结，切实加强与改进企业党建工作，形成具有公司特点的党建工作特色经验，不断提高党建工作水平；
（4）根据先进性教育党委整改方案提出的整改意见，在上半年要完善公司党建工作长效机制；
（5）加强领导班子的能力建设，提高领导班子的战斗力，凝聚力和创造力，在领导班子的控制力和执行力上有新的提升。
2、树立大局意识，发挥核心作用。
（1）领导班子成员要从上海电气改革发展稳定的大局上思考与决策重大问题，建立健全党组织参与重大问题决策的有效机制；
（2）坚持党管干部、党管人才的原则，承担领导干部选拔任用管理的监督责任，确立用人标准，培养推荐人才，严格组织考核，规范工作程序，完善评价体系，加强监督管理，实施人才队伍建设规划，抓住培养、引进和使用等环节，大胆引进、开发、使用国内外优秀人才；
（3）加强和改进思想政治工作，开展学习型企业建设活动，促进企业成为自主创新主体，振奋精神，塑造形象，培育队伍，推动发展。
3、围绕发展中心，团结依靠群众。
（1）建立健全党员领导干部联系党员和群众的凝聚机制，开展送温暖活动，切实解决困难职工的实际问题，以思想教育与送温暖活动为纽带，增强党组织的影响力、号召力和凝聚力；
（2）开展围绕中心，服务大局、动员群众、凝聚人心的各项主题实践活动，领导干部要带头组织、带头参加，扩大活动覆盖面和示范效应，增强工作有效性，促进企业快速发展；
（3）加强对员工的诚信意识教育，树立企业在社会上、在客户中的良好信誉，建立具有上海电气特点的企业文化，逐步形成上海电气共同的价值观，经营理念和企业精神。
（二）经营业绩好
1、实现经营目标，完成经济指标。
（1）领导班子及成员要统一思想，全力以赴，完成今年主营业务收入427亿、合并净利润19.5亿的预算指标；
（2）进一步细化“十一五”规划，落实责任，保证规划得到全面的落实。
2、加快发展速度，推进科学管理。
（1）进一步加强基础管理，认真查找管理中的薄弱环节，特别要在成本管理、质量管理、人力资源管理、安全管理和现场管理和信息化建设上有新的突破，取得新的进展；
（2）提高经济效益，资产保值增值，增强可持续发展能力，给投资者予回报，为职工带来利益。
（三）团结协作好
1、坚持民主决策，集聚整体合力。
（1）领导班子及成员要坚持民主集中制原则，实行集体领导与个人分工相结合制度，领导班子做出的决策，每个班子成员都应不折不扣的执行，在行动上言论上保持一致；
（2）重大事项（包括重大决策、重大项目安排、大额资金运作、重要人事任免等）要由班子集体讨论决定，未经讨论，任何人不得擅自决定。
2、发扬民主作用，搞好班子团结。
（1）党政主要领导要倡导民主作风，加强经常性交流，在重大决策前进行认真沟通，力求取得思想上一致；
（2）党政主要领导要经常性听取班子成员意见建议，善于集中班子成员的智慧，调动班子成员的积极性，发挥班子成员的作用；
（3）班子成员之间要讲党性、讲团结，不得在任何场合发表不利于领导班子团结的言论，班子成员之间要相互信任、互相支持、主动补台，取长补短。
3、坚持党性原则，形成良好氛围。
（1）提倡积极的思想交流，对于班子成员的缺点不足要大胆指出，领导干部要有宽阔的胸怀，听得起批评，听得进意见；
（2）领导班子及成员工作要协调、高效，对下属要关心、要宽容，以形成良好的工作氛围。
（四）作风形象好
1、牢记党的宗旨，密切联系群众。
（1）全心全意依靠职工办企业，深入基层，听取职工意见，了解职工疾苦，帮助职工解决具体困难；
（2）建立密切联系群众的长效机制，切实维护职工合法权益；
（3）通过座谈会、征询表、来访接待等途径，倾听员工呼声，进一步改善党群和干群关系，密切与群众的联系。
2、做到求真务实，坚持实事求是。
（1）在工作上讲务实，在经营中讲诚信，在决策时讲科学。对待成绩清醒冷静，防止盲目乐观；对待困难迎难而上，敢于排难而进；对待问题勇于负责，不能文过饰非；
（2）杜绝弄虚作假现象，正确处理好各种利益关系，领导班子要起到“把握全局，协调各方”的作用；
（3）处理各种问题和矛盾，领导班子及成员要体现“公正、公平、公开”的原则。
3、保持艰苦奋斗，加强廉政自律。
（1）要严格执行党风廉政建设责任制，领导班子成员要自我约束、自觉遵守、自查对照，一级管好一级，确保领导班子的领导力、控制力和执行力，确保班子成员无违法、违纪现象；
（2）要进一步发扬艰苦奋斗精神，忠于职守，勤勉尽责，在经营活动和其他活动中，抵制铺张浪费、大手大脚的不良倾向。
4、不忘“八荣八耻”，塑造良好形象。
（1）以社会主义荣辱观来规范自己的行为，并在股份公司范围内宣传开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育；
（2）领导班子及成员要在日常工作生活中体现良好的道德风尚和文明形象，用自己的模范言行和人格力量为群众做出榜样。
四、活动安排
上海电气集团股份有限公司“四好”领导班子创建活动从今年一月十八日总公司党建工作大会为标志开始启动。按照市委部署，按学习动员、自查整改和评选推进三个阶段进行。
1、学习动员阶段（2006年1月至5月）
以自学与集体学习相结合为基础，提高对创建“四好”领导班子重要性的认识。
学习“三个代表”重要思想、党的十六届四中、五中全会精神；学习胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要讲话；学习《市委组织部、市国资党委关于加强和改进国有及国有控股企业党建工作的意见》等。
以能力建设为重点，通过学习培训深化“四好”领导班子创建活动的内涵。
结合“万名书记进党校”培训活动，增强各级党组织书记的思想政治素质，为“四好”创建活动打下基础；组织召开公司直属单位党委书记专题座谈会，推进“四好”领导班子创建活动有序进行；通过党委书记工作研究会，完善制定党建工作和领导班子建设的长效机制；通过中青年领导干部培训班，提高中青年领导干部的综合素质和能力水平；举办领导人员“贯彻科学发展观、提升核心竞争力”高级研修班，进一步增强领导干部能力素质；通过基层党支部建设现场经验交流会提高领导班子党建工作水平。
2、自查整改阶段（2006年5月至8月）
以自找、自查、自我对照为抓手，找准存在的问题和差距。 领导班子及成员认真对照“四好”标准找差距，要从自我查找、自我对照做起，在党委会上进行自我剖析；对领导班子存在的突出问题及不足，要形成整改方案或具体措施。
广泛听取各方意见，通过征询、座谈等形式，集中群众反映较为强烈的意见或建议，形成书面材料反馈领导班子成员。
召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，班子成员集体制定整改目标与措施，根据“四好”标准，认真整改落实。
3、评选推进阶段（2006年8月至9月）
认真总结“四好”领导班子创建活动的经验和收获，适时召开总结大会，对整个创建活动进行交流总结，对下属单位领导班子按照“四好”标准进行评估，结合领导干部的述职述学，对达到“四好”标准的领导班子及成员进行表彰。
针对“四好”领导班子创建过程中形成的有效的做法和经验，以制度形式固定下来，建立加强领导班子建设的长效机制。
五、基本要求
1、加强领导，明确责任。
“四好”领导班子创建活动党委书记为第一责任人。领导班子及成员要十分重视这项工作，把创建活动列入重要议事日程，认真部署，周密安排，责任到位，措施到位，落实到位。
2、注重实效，突出重点。
要结合公司实际，找准活动切入点，制定创建工作的实施办法，丰富活动内容，强化活动效果。要突出以能力建设为重点，体现时代特征，凸现企业特点，适应发展要求，解决实际问题。
3、巩固成果，形成制度。
要把“四好”创建活动与先进性教育的长效机制结合起来，把先进性教育活动引向先进性建设的层面上来，要在领导班子和干部队伍建设上有新的突破，通过创建活动，进一步提高领导班子和领导干部的素质能力，为上海电气的持续和快速发展提供坚强的政治保证。
共上海电气集团股份有限公司委员会
二００六年五月二十三日
