陆良景兴煤焦化有限公司
各 部 门 安 全 生 产 责 任 制
陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目
工程指挥部
安全处安全责任制
一、生产管理人员要树立安全第一的思想，认真贯彻执行安全规章制度。
二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。
三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计，从而保证安全计划的合理可靠性。
四、坚持按期进行安全生产大检查，总结、评比工作。
五、严格执行安全生产奖罚制度，认真贯彻工地十项安全技术措施。
六、要加强对机械，电气操作人员的管理，组织经常性的安全技术学习，确保安全生产的顺利进行。
七、加强劳务管理，对于经过安全教育和无劳务合同的工人，不准上岗操作。
八、要加强对车辆的安全管理，定期和不定期的对驾驶员进行安全教育，杜绝违章行车，确保施工的正常运输。
技术处安全责任制
一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。
二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、尘埃，负责制定技术措施。
三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案，负责解决施工和工艺存在的疑难问题。
四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。
五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。
质量处安全责任制
一、质量检查人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产的各项规定。
二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候，检查安全工作。
三、严格执行安全生产奖罚制度，对出现的安全隐患要及时解决处理，决不迁就。
四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。
五、要与安全管理人员密切配合，加强管理，实行安全生产。
医务室安全责任制
1、要对职工每年进行一次身体健康检查，发现患病职工，千方百计予以治疗，使职工早日恢复健康，从事安全生产。
2、要定期监测有害作业场所的尘毒浓度，提出职业病预防和改善卫生条件的措施，使职工有一个良好的安全生产环境，保持身体健康。
3、要对发生工伤事故的职工高度负责，积极想方设法进行抢救，加强护理工作，使伤者尽快痊愈。
4、要做好患病和工伤职工思想工作，使他们树立与疾病和伤害做斗争的信心，增强意志，积极配合医疗，并解决以工伤为资本而小伤大养的不良倾向，真正树立伪证造成工伤可耻的信念，汲取教训，严格遵章守纪。
5、要监督检查职工宿舍卫生，业余时间休息好，睡眠好，并采取预防措施，减少疾病，使他们有充沛的精力进行安全生产。
计划处安全责任制
一、要合理组织生产，在编制下达年、季、月计划的同时，要考虑工程特点和季节气候条件合理安排，会同有关部门提出相应安全指标要求。
二、贯彻安全规章制度和施工组织设计的安全方案，加强现场平面管理，建立安全生产，文明生产秩序。
三、对改善劳动条件的工程项目（如解决尘毒、噪声等）必须纳入生产计划，视同生产任务优先安排，在检查计划的同时，同时检查安全生产。
组织处安全责任制
一、根据本单位的需要，配备具有一定文化程度、技术和实践经验的安全干部。
二、会同有关部门对施工、技术、管理人员进行遵章守纪教育。
三、参加重大事故处理，认真执行对责任感者（干部）的处理决定，并将处理决定归档。
劳资处安全责任制
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对新招收的合同工在进场前，必须与当地医务部门联系，进行体检，身体不符合条件者，不得签定合同。
2、要积极配合安全人员对职工加强安全教育和培训，对进场临时合同工调换岗位工人，不经三级教育或考核不合格不准上岗作业，要对特殊工种工人进行培训、考核、发证工作。
3、认真贯彻劳逸结合的原则，严格控制加班加点，使职工有劳有逸、食宿好，休息好，有充沛精力从事安全生产。
4、要与有关部门紧密配合，解决工人的后顾之优，使之家庭团结，不背思想包袱，专心致志工作，并对因工伤残和患职业病的职工进行检查，根据医诊情况和建议，安排适当的工作。
5、要对因工致残和因工死亡职工，家属生活出路，在经济上给予适当帮助，能维持一般水平。
6、要主动配合安全部门（人员）对违章作业 ，违章指挥，违犯劳动纪律而造成事故和未遂事故者，根据情节轻重严肃自理，惩前毖后，促进安全管理。
保卫处安全责任制
一、要对广大职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。
二、主动配合有关部门进行安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患。
三、重点抓好防火、防护、防毒工作。
四、对已发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质，责任事故由有关部门处理。对性质性，明的事故要参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。
财务科安全责任制
1、按国家规定要求和实际需要，提取安全技术措施和其他劳保费用，专款专用。
2、负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用。
人事科安全责任制
1、宣传党和国家的安全方针、政策、法令、教育职工树立“安全第一”的思想；
2、配合各种安全生产竞赛活动，做好宣传鼓励工作；
3、及时总结报道安全生产的先进事迹和好人好事；
设备处安全责任制
1、制定安全措施、保证机、电、起重设备、受压容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏有效，并促进操作人员进行日常维护；
2、对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并负诸实施；
3、对购进的机械、受压容器等设备和安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程；
4、负责对机、电、起重设备的操作人员，锅炉、受压容器的运行人员定期培训，考核并签发作业合格证，制止无证上岗；
5、认真贯彻执行机、电、起重设备、受压容器的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理，发生机、电、设备事故要认真调查分析；
办公室安全责任制
1、组织各种学习班时都必须安排安全教育课程；
2、各企业主办的各类专业学校，要设置安全生产课程；
3、将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育；
指挥长安全岗位责任制
1、认真贯彻党和国家的安全生产方针、法令、规定和上级指示、决议，结合企业情况制定贯彻实施的措施并检查执行情况。
2、对本单位的安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程。定期召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产问题。
3、必须按国家有关文件规定，每年从企业技改经费中提取规定经费作为安全技术措施费，专款专用。
4、根据建筑施工任务分散流动性大的特点，按国务院规定的企业职工千分之五配备符合条件的专职安全干部，保证相对稳定，并要支持安技部门、安技人员的工作。
5、监督有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度，随时检查，不断充实提高。
6、评比先进集体和先进个人时，要严格把关，由于违章指挥、违章作业造成死亡或重伤的工程队，班组不得评为先进集体，个人不得评为先进
7、新建、扩建、改建生产工程、库房工程试验工程等项目，要根据国家安全卫生规程、标准，使安全卫生措施与主体工程同时设计，同时施工，同时试验投产。
8、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育，检查其执行情况。主动布置、检查、支持安技部门工作，当他们
的工作受阻时，要排除故障，开绿灯。
9、深入基层、施工现场检查施工进展同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，公司每个月、处每星期组织一次安全生产大检查，对查出的问题，要责成有关领导、部门限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。
10、公司现场发生工伤死亡事故，多人重大伤亡事故及恶性未遂事故，重伤事故，领导要立即亲临现场组织有关人员按照“三不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见，二十日内上报事故调查报告书。
11、每半年总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工有成绩的先进单位和先进个人，对预防重大伤亡事故有突出人员要及时给予重奖，违章指挥造成重大伤亡、死亡事故要及时召开现场会议，共同吸取教训，对责任者重罚。
主管生产副指挥长安全岗位责任制
1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法令、规定、标准及上级指示决议。结合公司生产情况，制定贯彻实施措施，并检查执行情况。
2、从组织、管理、指挥生产方面负具体责任。认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划布置、检查、总结、评比安全工作。
3、每月召开一次公司安全生产动态分析会，解决安全生产的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。
4、认真主持制定公司年度安全措施计划，优先安排，及时检查实施情况，支持他们工作。
5、组织编制和审查施工组织设计、安全方案时，要贯彻“安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，实用效果好。
6、每月组织公司安全大检查一次，对查出的问题要责成有关领导，职能部门限期解决，并令期制定不在重复发生问题的措施。
7、参与重大事故的处理，亲临现场，按“三不放过”的原则，调查分析事故的原因，研究防范措施，提出对责任者的处理意见，按规定上报事故调查报告书。
8、每半年总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工有贡献先进单位和个人，对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员，要及时给予重奖。
总工程师安全责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准，规范，结合单位技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并坚持落实制定情况。
2、对公司、处、工程队施工中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查总结评比安全技术工作，及时研究处理重大安全技术问题。
3、组织编制审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，重垂运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案的每个环节都要渗透安全技术措施要针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。
4、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作，合格者及时发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故自我防护能力。
5、对企业存在的重大事故隐患和严重的职业危害问题，应列为重大研究项目，有计划有步骤地下达科研任务，组织攻关，改善条件。
6、组织制定安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施，督促现场实施，在对公司、处、队由采取新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施，在组织技术签定时，必须把安全技术措施，装置列为重要内容，同时审查，签定，对不符国家安技规程和标准的技术措施必须改进后才能签定。
7、单位新建、改建、扩建工程的审查或提方案时，必须同时提出安技工业，卫生设施方案，同时检查实施情况。
8、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术签定意见和改进措施，经常深入现场检查施工技术措施的实施情况，及时解决施工中的安全感技术问题。
主管安全的副指挥长安全岗位责任制
1、认真贯彻执行国家的安全政策、方针、法令、规定、标准以及上级指示和决议。结合工程项目的实际生产情况，制定贯彻实施措施，并检查执行情况。
2、对本项目的安全生产负主要责任，把安全生产列入主要议事日程，每月召开一次至二次安全生产会议，讨论研究安全生产动态，分析安全生产形势，解决安全生产问题。
3、合理使用安全技术措施费，专款专用，落实安全技术改造项目，组织力量按时完成，不断改善职工的劳动条件
4、根据国家规定的比例（5‰）结合项目不的实际情况配备符合条件的专职安全管理干部，保持相对稳定，并要支持他们的工作。
5、严格实行安全工作一票否决制，由于违章指挥，违章作业造成安全事故者，班组不得评为先进集体，个人不得评为先进个人。
6、经常对项目部的人员进行安全责任教育，检查安全工作执行情况，主动布置，检查支持安检部门的工作当他们工作受阻时，要排除故障，大开绿灯。
7、项目部每半月组织一次安全生产大检查，对检查出的问题，要责成有关部门或人员限期解决，并令其制定堵绝此类问题的措施。
8、严格贯彻执行上级制定的安全生产奖罚条件，公开爆光，时广大职工受到教育。
9、施工现场发生安全事故或安全未遂事故，领导要立即亲临现场组织处理，进行抢救，然后按照“三不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论对责任者的吃力意见，按规定日期上报事故调查报告。
10、每半年总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全生产有成绩的先进单位和先进个人，对安全生产工作作出突出贡献的要重奖，违章指挥违章作业玩忽职守造成重大安全事故者，进行重罚，达到吸取教训、教育大家的目的。
技术负责人安全岗位责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产政策、方针、安全技术标准和施工规范，结合工程项目的实际情况，制定贯彻落实的具体措施，并检查落实执行情况。
2、对项目部的安全技术工作全面负责，每次研究规划，布置、检查工作时，一定要研究讨论安全技术问题。
3、编制（或组织编制）施工组织设计（或施工方案）时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计图纸审核，施工方法制定，施工机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每一个环节，都要渗透安全技术措施，针对性要强，实用效果要好，成为科学指导施工的技术依据
4、经常对职工进行安全技术知识培训，并进行考核。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故自我保护的能力
5、工程项目存在的重大事故隐患和严重的职业危害问题，要及时研究解决，有计划有步骤的组织攻关，改善工作条件。
6、组织制定安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施，督促现场实施，采取新技术、新材料、新设备、新工艺时必须制定相应的安全技术措施，在组织其技术签定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查和签定。对不符合国家安全技术规程和标准的技术措施必须进行改进，并要通过鉴定。
7、参加重大安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术签定意见和改进措施。
8、经常深入施工现场，检查施工技术措施的实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。
施工员（工长）安全岗位责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术规范和有关规定，积极组织落实项目部的安全技术规定和要求。
2、对施工现场安全生产负直接责任，认真组织实施安全技术措施，进行详细的安全技术交底。
3、认真学习安全规范，按安全规范指导施工作业，不违章指挥。
4、组织职工学习各岗位的安全技术操作规程，并落实到实际工作中，教育工人不违章作业。
5、坚持每天对工地进行安全检查，对查出的隐患要及时排除，对违章作业行为坚决制止。
6、发生重伤，死亡和重大设备事故，立即上报，要组织抢救，保护现场，参加调查处理。
施工技术员安全岗位责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范及有关规定，积极组织落实项目部安全生产技术规定和要求。
2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全技术工作列入重要的议事日程。严格执行施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施。
3、分部分项工程施工前，结合现场实际情况编制实际具体的安全技术交底，并组织实施。
4、参与单位工程施工组织设计或施工方案的编制，并组织实施。施工中如有变化，要事先向项目部有关人员汇报，经研究同意后，方可按变更实施。
5、参与安全事故的调查处理，实事求是的反映情况，协助有关部门恰如其分的处理事故。
6、深入班组，了解职工群众对安全生产情况的看法和意见，及时通报有关部门和人员，重要问题及时向领导汇报。
7、坚持每天深入工地，对安全防护进行检查，发现隐患及时排除，发现违章作业行为坚决制止。
工地材料员安全岗位责任制
1、严格遵守和执行项目部制定的安全规章制度和管理制度。
2、供应施工现场的安全防护设施器材及其附件，必须有出厂合格证，发放使用时必须符合安全要求，回收后及时检查。
3、供应施工现场的机具设备，必须有合格证或安全验收单，验收单手续要齐全。
安全员岗位责任制
1、做好安全生产的教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
2、深入施工现场，调查发现隐患，及时令其整改，制止违章作业，并按队或工地规定行使处罚权。
3、制止违章指挥和违章作业，遇有严重情节（险情）有权暂停生产，并报告领导处理。
4、对违犯建筑安全规程和有关劳动法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级告。
5、检查安全技术交底，并督促执行。
6、发生伤亡事故和重大设备事故，要积极向主管部门和劳动部门检查机关汇报，参加伤亡事故的调查与处理。
安全资料管理员岗位责任制
一、应熟知部、省、市施工现场安全检查、检测验收的标准、规范和规定。
二、认真学习掌握《施工现场安全技术资料管理规定》，并能按规定要求进行整理。
三、按施工进度及时督促有关人员整理安全技术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、字迹工整清晰，并应认真及时，不弄虚作假。
四、负责本工地安全资料签章验收入档，不合格资料严禁入档。
五、加强档案管理。已形成归档的各种资料。除各级检查外，未经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。
班组长安全生产责任制
一、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。
二、认真执行安全技术交底，并向班组全体作业人员做详细交代，对上级有违反“建安规程”的指令，有权拒绝执行。
三、班前对所有的机具设备，防护用具，及工作环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，无力解决的重大隐患要向上级报告。
四、发现本班组有违章违纪行为，要立即制止纠正，对其批评教育，对不听劝阻者报告上级严肃处理。
五、发生工伤事故，设备事故，要立即报告有关领导或安全人员。
管理人员安全值班职责
一、当日值班员，行使工地安全领导小组的职权，负责处理当日发生的有关安全生产方面问题，对当日的安全管理负直接责任。
二、要深入施工现场检查安全生产情况，发现问题及时解决纠正，并应督促检查安全员的工作。
三、值班时，应佩带“安全值班”袖标，认真填写交接班记录，发现重大问题及时向上级部门报告。
安全生产责任制考核办法
为完成各自岗位责任制要求的内容，使各级人员真正懂得自己的安全责任，在施工中能够很好地贯彻和遵守，根据各级责任制的内容，特制定如下责任制考核办法。
一、项目部经理为公司考核对象，由公司分管副经理每月考核一次，考核的内容应根据项目经理安全岗位责任制进行，考核成绩记录在案。对于执行责任制不合格的项目经理应根据《陆良景兴煤焦化有限公司章程》进行处罚，考核成绩连续三次不合格的应立即停止其工作。
二、项目部各管理人员各班组为项目部考核对象，由项目部经理对各人每月考核一次，考核成绩记录在案。考核的依据应为各自的安全岗位责任制。对于执行责任制不合格者予以警告处分，并责令其做出书面检查。二次考核不合格者予以罚款直至调离项目部处理。
三、项目部各级管理人员应模范的遵守各自的岗位责任制，起好领导带头作用，使项目部的各项安全生产指标能够顺利的实现。
陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目
工程指挥部
目标分解及保证措施
一、项目总指挥 :是本项目安全施工第一责任人，对施工过程中的规范、标准操作等负全面责任，确保安全生产控制负伤频率5‰的目标实现，确保按新标准实现安全达标，确保文明施工达到省级文明工地标准。 措施：
1、自身学习好，身教重于言教，身先垂范
2、抓好各级管理人员的模范带头作用
3、做到有布置、有检查，强化自我防护意识，重在抓落实，发现问题及时解决。
二、生产班组：各班组、工种要尽职尽责，抓安全促生产，严格要求，大胆管理，强化意识，保证项目部各项指标的实现。每个班组确保不发生事故，做到随时检查每个工作岗位按新标准施工操作，确保安全达标，确保安全达标，争创省级文明工地。
措施：
1、班前班后会教育，三项指标达到人人皆知，提高意识，树立创建信心。
2、利用奖优罚劣手段，促进各项管理。
三、个人目标：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，增强创建意识，确保本班组争创省级文明工地的目标。
措施：
1、自觉遵守安全生产、文明施工各项规章制度，熟练掌握本工种的安全技术操作规程，从我做起，从自身做起，提高自我保护能力。
2、做到“人以奉献为本”，树立公司形象，有集体荣誉感，争创更多的安全、经济效益。
责任目标考核规定
为完成公司下达的安全施工任务，争创省级文明工地，本项目部对工地各级管理人员、各班组责任目标制定如下考核规定：
1、项目部各管理人员、各班组、各工种为项目部考核对象，由项目经理对各人每月考核一次，考核成绩记录在案。
2、项目部各级人员、各班组要各负其责，认真执行各自安全职责，项目部按《安全职责》中的规定对管理人员、各班组进行考核。
3、项目部按省级文明工地标准对各班组负责的卫生区域进行每月查评，查评结果作为考核班组长及项目管理人员的依据。
4、项目部各管理人员直接领导各施工班组，对施工中出现的违纪、违规行为做出口头、书面警告、罚款等处理，并依此作为班组长的考核依据。
5、项目指挥长每月对各级人员做出责任目标考核，对不合格者予以警告处分，并责令其做出书面检查，二次考核不及格者予以罚款直至调离项目部处理。
项目部安全目标管理
一、按公司下达的工伤事故伤亡率目标控制在5 ‰ 以内，项目部各级管理人员、各工种、各班组要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行规范标准、规程和规定，实行安全生产控制指标。
二、按照建设部安全检查标准（JGJ59—99）的要求，规范每个职工的行为，通过实践提高意识，落实安全生产达到新标准要求，以新标准检查为原则，不断增强和提高人员素质，以上级主管部门的检查结果为依据，争取安全达标。
三、文明施工目标：项目部管理人员、各班组、各工种要共同努力争创省级文明工地。
四、要实现如上目标，就要求各级人员认真学习新标准，严格执行企业内部的安全、文明规章制度，坚持“以人为本”，实现三项安全任务。
陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目
工程指挥部
