产业组织学习总结
为期十三周的产业组织课程结束了，这门课程对于我们所学的国际经济与贸易专业来说，有举足轻重的影响。在郝教授孜孜不倦的教导下，我对产业经济学方面是知识有了更深层次的认识。产业是社会分工和生产力不断进步的产物，在当今国际市场和国内市场交融的大市场环境下，如何从理论上研究市场经济条件下产业经济活动的规律性，对产业经济的全过程进行系统全面的研究，是产业经济学的研究任务。
产业经济学的理论基础是西方经济学，主要是西方微观经济学。在传统社会主义经济学理论中，产业主要指经济社会的物质生产部门，一般而言，每个部门都专门生产和制造某种独立的产品，某种意义上每个部门也就成为一个相对独立的产业部门，如“农业”、“工业”、“交通运输业”等。由此可见，“产业”作为经济学概念，其内含与外延的复杂性。
我们学习的产业组织认为，产业是具有某种同类属性的经济活动（企业）的集合,产业经济学最早可以追溯到著名经济学家马歇尔于1892年出版的《产业经济学》，产业经济学是以“产业分析”的需要和“产业政策”为背景的一门应用性较强的经济理论。产业与市场是有区别的，而区别两者的标准是因经济分析的需要而定的，产业可以由一组生产者生产特定产品时所使用的技术和原材料来定义，而市场则可以由能满足一群购买者的特定需要的产品来定义。
一门新的经济学科的兴起总是与一定的经济活动和经济政策实践有着密切的关系。同样地，产业经济学的产业和发展总是离不开一定的经济实践的要求，并为国家的产生政策实践提供理论指导；反过来，一定的经济实践和产业政策实践又经过提炼上升到理论，极大地丰富产业经济学的内容。产业政策是经济政策体系中的核心内容。我们要研究的是从西方经济政策的历史中怎样演变分离出产业政策，以及产业政策与产业经济学的关系。产业组织政策是国家根据国民经济运动规律调整产业组织形式和结构，从而提高供给总量的增长速度，使供给总量适应需求总量要求的所有政策措施及手段的总和。产业组织政策的任务是协调生产者之间的关系及组织结构、规模结构，使之合理化和高效化，促进资源的有效分配和产业效率的提高，最终促进供给的增加。其主要内容是通过利用规模经济、组织适度竞争秩序、提高产业技术等途径，实现产业组织的高效化和合理化。产
业政策可以调控经济结构 ，即调控产业结构、产业组织结构、产业区域布局结构，使社会资源在各产业、行业、企业、地区之间得到合理配置，逐步实现产业结构的优化。影响经济的长期发展 ，即改造产业结构，实现产业结构的优化，促进经济的增长，必须经过长期的努力。调节供给，即通过促进或限制某些产业的发展，改造产业结构，调整各产业之间的相互关系，使供给总量和结构都能满足需求，实现供给和需求的总量、结构的平衡。产业政策是从资本主义国家干预经济的经济政策中逐渐分离出来的。它强调尽量避免国家直接介入资源分配，而是通过制定一种非指令性的经济计划和通过各种经济立法和经济措施，诱导企业将其经营活动纳入一定的政策目标轨道，使产业发展的目标化为经济运动的内在机制。
任何一门科学的研究对象都有自己特殊的研究领域和特殊的矛盾性，产业经济学也不例外。产业经济学作为一门独立的经济学科，其研究领域明确地界定为“产业”。产业经济学研究的既不是宏观的国民经济总量，也不是微观经济的单个经济体，而是产业内部各企业之间相互作用关系的规律、产业本身发展的规律、产业与产业之间互动联系的规律、产业在空间区域中的分布规律等。西方微观经济学的研究对象是作为微观经济细胞的企业和家计，西方宏观经济学的研究对象是作为宏观经济单位的国民经济，介于它们二者之间的“产业”，就成为产业经济学的研究对象。然而，“产业”概念，既是一个“集合”的概念，又是一个“细分”的概念。“集合”与“细分”是彼此相对而言；产业的“集合”概念是指产业具有某种同一属性的企业的集合，产业的“细分”概念是把国民经济以某一标准划分的部分所组成的产业。这样，对产业的集合和细分形成了有粗有细的若干层次。一般他讲产业的集合和细分有三个大层次，各自服务于一定的产业分析目的：第一层是以同一商品市场为单位划分的产业，是为了研究产业内企业与市场的关系；第二层是以技术、工艺的相似性为根据划分的产业，主要是为了研究产 业之间的投入产出关系；第三层是大致的经济活动的阶段为根据，将国民经济划分为若干大部分所形成的产业，主要是为了研究一次产业、二次产业、三次产业的协调发展关系。
现代经济发展的历程显示，一个国家经济发展的过程，不仅体现为国民生产总值的增长，还必然伴随着产业结构的成长。在这过程中，总量与结构是紧密联
系、相互作用的，总量与结构是社会经济发展总过程的两个基本变量。总量主要反映国民经济发展水平与动态的数量参数，如国民生产总值、国民收入、总供给与总需求等。结构即产业结构，主要是指国民经济各产业之间和产业内部各部门之间的联系和数量比例关系。经济发展是总量与结构相互作用的结果。产业结构这一经济范畴，从经济学发展史上考查，它是20世纪50年代中期才出现的新概念。当时日本在制定经济发展战略的讨论中，研究产业之间的关系就是用产业结构一同来概括表述。到60年代产业结构的含意和用法还争论不休，有的把产业结构视为某个产业内部的企业间关系，也有的把产业结构视为各个产业之间的关系结构，还有的把产业结构视为产业的地区分布状况，直至七十年代初，日本研究这些方面经济理论的经济学家极力做了一些澄清，一般公认产业结构专指产业间关系结构。产业结构理论包括：⑴对影响和决定产业结构的因素的研究；⑵对产业结构的演变规律的研究；⑶对产业结构优化的研究；⑷对战略产业的选择和产业结构政策的研究；⑸产业结构规划和产业结构调整等应用性的研究等。产业结构不优是我国产业竞争力不强的突出表现和长期问题，经济增长过度依赖第二产业带动的局面没有改变，三次产业协同带动的局面仍未形成。
我们还学习集群经济与区域竞争力的相关内容。产业集群是指在特定区域中，具有竞争与合作关系，且在地理上集中，有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。
从产业结构和产品结构的角度看，产业集群实际上是某种产品的加工深度和产业链的延伸，在一定意义讲，是产业结构的调整和优化升级。 从产业组织的角度看，产业集群实际上是在一定区域内某个企业或大公司、大企业集团的纵向一体化的发展。产业集群的核心是在一定空间范围内产业的高集中度，这有利于降低企业的制度成本（包括生产成本、交换成本），提高规模经济效益和范围经济效益，提高产业和企业的市场竞争力。
产业集群的发展存在以下特点:1.每个地理区域的大部分企业基本围绕统一产业、或机密相关产业、或有限的几个产业从事产品开发、生产和销售等经营活动。2.产业内部企业之间具有某个或某几个显著的产业特征作为联接，产业内部企业之间实行专业分工。3.通过集群成员之间供需关系的连结，实现采购本地化，形成整个集群的成本优势。4.产业内部的单个企业绝大部分属于中小企业，规模
不大，但是整个集群却具有显著的规模优势和很高的市场占有率。5.集群产品销售具有极强的市场渗透力，部分集群在发展过程中形成了产业集群和地区专业市场互动发展的局面。市场渗透能力强是中小企业产业集群发展的一个显著特征，
6.发展过程特征。考察中小企业集群发展，基本从自发起步，依靠当地一批精英带动，逐渐形成某一种产业雏形，当形成一定气候后，政府部门再给予适当扶持，不断培育和发展其成为具有当地规模的中小企业集群。
产业集群对企业竞争力有着重大的影响，它不仅提高了企业的整体竞争能力，还对加强集群内企业间的有效合作，增加企业的创新能力和促进企业增长，发挥资源共享效应，有利于形成“区位品牌”有着至关重要的作用。还有发展集群经济，打造城市名片的相关内容，总的来说，它们二者之间的关系可以做如下总结：城市中企业形成产业集群，城市中的市场形成市场集群，它们共同构成一个城市的特点，形成一个城市的活力。其中最具有代表性的，与其他城市所不同的特点就是城市的经济名片。城市经济名片是指城市所表现出来的城市灵魂，最具代表城市风采的特点，城市名片反映城市灵魂。城市名片的意义和作用体现在它能够准确反映城市的灵魂，全面提升城市品味，强化城市精神，扩大城市影响，形成独特的吸引力。
对于企业来说，明确使命目标是至关重要的。一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。在西方的管理论著中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。企业愿景顾名思义是指：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。并通过市场的效应，及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态；和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度。在完成使命、达成愿景的过程中，核心价值观是一
切行动、任务的最高准则和依据。核心价值观不需要理性的或外在的理由，它们不随趋势和时尚的变化而变化，完全是内在的东西。核心价值观关键不是其内容，重在身体力行。松下公司以“公平、和谐和合作、礼貌与谦逊、为更美更善而奋斗和心存感谢”等为主题，建构起公司的核心价值观，一直引导着企业向前运作。使命、愿景和核心价值观三者之间是一种相互依存的关系。使命述说企业的任务或目的，愿景使目的更具体、更明确，但目的很抽象，而愿景是长期性的。因此企业需要核心价值观来引导日常决策的方向，以确保使命完成和愿景实现。使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念，是企业的追求和信仰。通过对这三者的归纳和提炼，使之明确化，可以引导和激励全体员工，形成推动企业前进的合力，提高企业智商，保证企业持续健康的发展。人总是要有点精神的，一个企业也是如此。这种精神的东西，不是公司的规章制度，不是公司的营销策略，也不是公司的发展战略，但也都在这些物化的东西里有所反映，这就是公司的愿景、使命和核心价值观。正是这种精神，能够把员工的思想统一，能够指导员工的行为，能够产生巨大的凝聚力。公司是一个有生命的组织，如果它没有思想、文化、灵魂，它就会失去生命
以上就是我对产业这门课程的学习总结。在学习过程中，我不仅学习到了更多深层次的知识，更为老师的涵养和渊博学识所折服。要想做一个有内涵的人，要用知识充实我们的头脑，还要多走多看，见识的多了，心胸自然就宽广了。有了老师的教导，我想在学习的道路和人生的道路上，我一定会走的更远更精彩。感谢郝戊教授的倾情教导。
