2014冬季新品订货会总结
在大家的共同努力和默契配合下，依仙圣姿新品订货会圆满结束。针对本次订购会开展过程中出现的一些问题，特做以下总结。
回顾此次订货会的方方面面，尤其是订货会前期筹备与活动开展期间的各个环节与细节，有的环节我能切实参与进去并与大家通力协作共同完成，但也有很多环节，由于自己的经验不足、缺乏思考等一系列原因，使得此次订货会并没有因为我的加入而完成地更加有序高效，恰恰相反，我这个新成员的加入，没有给大家带来多大的帮助，反而让大家浪费了更多的口舌，平添许多无谓的烦恼。我个人呢，在遇到一些自己解决不了或是之前没有接触过的问题时，只是一味地在问，在等，而没有在这样做之前先认真思考下，自己应该怎么做，如何做才能让自己的设计符合要求，才能在没有其他人帮助的情况下完成指定的任务。
此次订货会算是我这个初进公司的新员工接触到的一个较大型的项目，让我对公司的常规项目有一个初步的的了解，对公司的相关业务等有了更进一步的认识，也为以后其他项目的开展积累下更多的经验。
经历过本次订货会，我也着实学到了不少。订货会是怎样一个活动，它在公司的发展过程中占据怎样的地位，会后对公司的影响如何，它的流程是怎样的，前期的筹备工作应该如何完成，哪个时间段应该完成哪些事，各个部门应该做些什么，具体到个人，每个人的职责是什么，如何才能在最短的时间内完成交给自己的任务，哪些事是重要的而哪些事是一带而过却被我视作重点的，哪些事是我力所能及不需要别人提醒与交代就要做好的，哪些事是„„
订货会是在新产品发布后拉近客户与企业，客户与产品距离的一次大型活动，订货会开展期间，可以让客户全面地了解作为商家的我们的诚意与实力，同时让客户看到我们真实的产品，能实地考察产品的面料、款式、标准以及产品的亮点也就是卖点，能让客户对产品进行更加清晰准确的判断，也为后期制定相应的推广销售策略提供更为可靠的讯息。 订货会的开展主要包括以下几个项：刘总向全国代理商讲述了公司今后的格局及发展方向，杨总监向全国代理商讲解品牌营销策略，模特走秀向大家展示本季新品，设计部配合各位代理商选出较偏爱即会畅销的款。
订货会的开展可以在短时间内使大量的客户云集在一起，有巨大的广告宣传和销售的效应。而且，订货会也容易造成一种友好的合作的氛围，为我们与客户的沟通提供更加便利的条件。订货会上总负责人对公司今后的发展方向和格局做的详尽阐述，让客户对我们企业有了更为清晰的认识，也让大家对我们以后的合作更加充满信心。会上品牌营销策略的讲解，让大家思考会后产品具体的推广方式和营销策略。
订货会开展的顺利与否，将直接关系到客户下单的数量以及我们产品的订购量和在后续的推广过程中的销售量，因此，订货会的顺利开展对我们企业今后的发展至关重要。
订货会前期，销售部门要随时和客户保持联系，确定客户的出发和到达时间，安排好接待工作。我们主要负责前期的筹备工作，从进门的欢迎背景，到到达办公区一系列的展架的布置，会场的布置（包括主副背景的布置、舞台的搭建、音响、嘉宾座位的布置以及会议门口背景的布置）„订货会进行过程中，销售部门要密切关注客户的动向，了解客户的需求，为大家认真观看此次服装展示做好充足的准备。我们的工作是配合订货会的进行播放合适的音乐，为订货会的开展营造良好的氛围，另外还要抓好角度，拍摄到后期会用到的不同类型的照片，还要协调配合其他部门做一些细小零碎的工作。设计部主要负责对所要展示的样裤的精心准备和对模特服装的搭配以及最后的煞款。订货会结束后，我们要把前期摆放的物品分类回收，看哪些是以后还会用到的，而哪些是之后不会再用的，可以再利用的就要有条理地收到仓库，妥善保管。
订购会前后，我要做的主要是与主题以及产品宣传相呼应的会场主背景的设计，这是其他所有工作的重中之重，主背景设计好了，相应的副背景、欢迎背景、X展架、嘉宾证等也就随之出现。这些东西做好以后，还要清楚每个物品摆放的位置，摆放的时候要考虑到物品摆放后达到的效果及合适与否。另外还要准备好会议要用的文件袋以及需要放入的物品，在交给吴经理之前检查所放物品的数量，准备好给工作人员佩戴的工作证。会议开始前要把这些准备工作做好，才能保证会议的顺利进行。
此次订货会的圆满成功，离不开各部门的辛苦付出与默契配合。销售部门前期紧张有序的筹备，会前会中会后积极地与客户进行沟通接洽；我们企划部门前期的筹备以及对会场其他地方的布置和协调；设计部对所要展示的样裤的精心准备和对模特服装的搭配以及最后的煞款。而我呢，也明确了我在活动中所应扮演的角色，明确了哪些是我需要做好的事。
通过对此次订货会的筹备以及观看，我意识到了自己工作中存在太多的问题和不足，我会以此为鉴，认真思考解决问题的好方法，以求在类似的事件中不再犯同样的错误。所谓“一回生两回熟”，相信此次经历会让我成长地更快，待到下次活动，相信会看到一个更加出色的我。
