立足新起点 紧盯新目标 跨越新征程
【发布日期: 2017/8/8 14:38:28】 【浏览量: 2141】
近年来，甘肃公司紧跟集团转型步伐，经营形势持续向好，市场份额快速提升，机制体制创新、规模发展领域走在集团前列，实现了引领发展，刚刚捧回的“2016年度业绩优秀单位”和“天翼先锋奖”金奖的奖牌，及之前六单位获评集团“双领先地市公司”，临泽、高台两个县分公司移动份额全面赶超竞争对手等消息，都是很好的例证。站在发展的新刻度和新起点上，我们是固守成果而沾沾自喜，还是永不满足奋力前行？是让快速发展的势头缓一缓，还是永不懈怠、乘势而上？近期省公司接连召开的总经理座谈会、职代会、半年工作会以及正在紧锣密鼓开展的督导检查、党员帮扶做实网格行动等一系列部署和安排，已经为我们给出了答案，那就是围绕收入主线，加快规模拓展，挑战更高目标。
春种一粒粟，秋收万颗子。甘肃公司党委以党建统领全局，以份额提升、收入增长、员工幸福为导向，带领广大员工勇于探索、敢于创新，爬坡过坎、升级突破，市场竞争力持续增强，收入结构得到优化，可持续发展能力不断增强，市场份额和业务收入节节攀升，交出了一份亮丽的发展成绩单。每一步创新改革的背后，是甘肃公司管理层战略远见和对企业发展实际的准确把握；每一点发展成绩的背后，是广大电信员工团结协作、无私奉献的精神和辛勤耕耘。通过前几年的稳步发展，甘肃公司的确夯实了全面超越的底气，赶超发展的前景越来越好。甘肃公司已经描绘了崭新的蓝图：2020年要在2015年基础上翻一番，实现再造一个甘肃公司的目标！这就要求我们必须只争朝夕，迎接挑战；要求我们不能盲目乐观、小富既安，正视问题、勇于担当；要求我们要居安思危，始终保持清醒头脑，增强赶超发展的压力感和紧迫感。
市场竞争如逆水行舟，不进则退，慢进亦退，当前企业所处的竞争环境容不得我们有半点懈怠。我们要清醒地看到，我们的关键经营指标与先进省份相比还有差距，低价值用户占比还很高，地区发展还不平衡；竞争对手对光网市场的不断蚕食、对移动业务市场的强劲争夺超出我们的想象。我们必须继续秉持积极进攻的发展思路，稳住市场份额；必须调整发展目标，快速扩展用户规模，占领竞争制高点，稳住市场基本面；必须了解自身在模式、队伍、产品等方面的优势，坚定信心，深挖市场潜力，打造差异化产品体系，加快规模拓展，努力做狭路相逢的勇者。
站在新起点，怎样继续保持快速发展的势头，如何实现新的跨越？跳起来摘桃子，成为当然，成为必须。实践充分证明，从张掖会议到甘南会议，再到平凉会议，从高岗下沉到划小承包，再到收入、利润承包、倒三角支撑，企业一系列改革是行之有效的。亮丽的成绩单凸显的是改革创新带来的发展活力，是加快发展实现超越的信心和决心。它增强了全体员工的道路自信、策略自信、执行自信。我们要统一认识，调整心态，自我挑战，自加压力，把优良的传统、证明成功的经验继续传承下去，以“苦干实干加油干”“不等不靠科学干”的精神，将实现跨越发展的远大目标转化为实实在在的具体行动。
企业全面发展是一盘大棋，整体筹划，协同推进，才能下活这盘棋，形成合力。我们还要切实发挥国有企业的优势，以党建为统领，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，落实集团公司转型战略3.0和省公司的各项安排，充分发挥好党组织、广大党员干部的战斗堡垒作用和先锋模范作用，以高度的责任感和执行力抓落实、要结果，着力推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，打造智能连接、智慧家庭、新型ICT应用、互联网金融、物联网生态圈，推进业务重构。省公司已经明确了下阶段的发展思路，明晰了全面加快发展的重点任务，只要我们以钉钉子精神将每一项工作做实、做透，做出规模，就能为下一步发展积蓄力量、创造条件，就能为实现甘肃公司更长时期、更高质量、更好水平的发展开创崭新局面。
梦想需要一步步地努力，蓝图更需要一点点的实干。经过六年多机制体制创新的甘肃公司正处在全面提质提效的新起点上，让我们带着新希望，跨越新征程，艰苦奋斗、创业创新、永不停步，向着“再造一个甘肃公司”的宏伟目标奋勇前行。
