工程项目部工作职责
1.以高度的责任感和使命感，坚持投资合理化原则，做好公司燃气专业规划工作。
2.依据国家现行规范、规定、标准和公司董事会批准的年度建设计划，以充沛的精力，做好工程施工图的设计。
3.工程管理人员应深入现场，掌握工程实际情况，熟悉合同的相关规定，保证工程项目的施工质量，做好公司的工程质量管理、工程进度管理、工程设计变更、现场签证管理与文明施工管理工作。
4.在工程验收小组的牵头下，依据国家现行有关标准、施工验收规范、施工年度承包合同和工程竣工验收管理办法，做好工程竣工验收工作。
5.制定物资采购的年度、季度、月度采购计划，做好物资采购的资金预算，并按实际需要，执行采购。
6.在物资采购工作中，需尽全力为公司争取合理利益，不得因任何方式损害公司利益。
7.严格出入库制度和物质存放管理，建立防火、防洪、防盗、防破坏预案，确保数量准确、质量完好。物质保管应做到“二齐”、“三清”、“四号定位”、“九防”、“周期盘点”。
8.在公司领导的安排下，做好公司场站建设及基建工作。
9.完成公司领导交办的其他工作。
《工程项目部工作职责.doc》
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