派出所基础工作量化管理考核办法
为了切实加强派出所管理，适应新时期下公安工作的需要，根据《派出所等级评定细则》的要求，现制定本考核办法对全所民警每月工作进行量化考核 ，以推动和促进我所基础工作的全面落实。
一、成立考核领导小组，派出所成立由所长、教导员和内勤民警组成的考核领导小组。
二、考核时间：对全所民警的量化工作考核实行周点评、月考核机制，于次月5日前对上月工作进行统计和考核。
三、考核的方式：实行分片检查、集中考核、所内自查和分局抽查相结合的方式进行，每月打分、逐月累计。
四、派出所将每位民警的工作量化考核结果做好书面记载，同时录入信息平台，并据此作为每位民警年终表彰奖励及公务员考评的重要依据。
五、考核的主要工作指标：
（一）政治思想工作
1、加强派出所的作息时间考评，对全所民警实行每日签到制度。
2、全所民警按照分局的工作要求，必须每天着警服上班。
3、每位民警必须使自己工作区域内务整洁，值班民警负责做好值班室的内务卫生。
4、所长和教导员每周五组织全所民警政治业务学习并完成网上录入。
5、在平时的公安业务工作中，对人民群众要热情服务。
（二）业务工作
1、工作日志：全所民警每日要及时录入工作日志。（原则上当天录入，因工作外出可次日录入；公休或病假等特殊情况不能及时录入的以考勤簿为准）。
2、前台薄册：值班民警将当日的接处警、值班日志、电话记录、群众来访、情报信息等及时规范录入网上，值班领导24小时内网上审批。
3、安全检查：行业场所民警对辖区重点场所和部位每月开展一次安全检查，并分别完成纸质记录和网上录入。
4、治安纠纷案件：每名民警一年至少完成10件治安案件办理。
5、情报信息：对各种信息的收集、传递做到及时、安全、准确、可靠。
6、所领导每月对完成任务较差的同志和作息时间遵守较差的同志进行诫勉谈话，并将情况上报监察室。
