达拉特旗第七中学校长周玉清
述责述廉报告
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好!
从挑起达旗七中校长这副担子的第一天起，我便要求自己，随时保持清醒的头脑、清晰的思路。
周边的教育环境与学校自身的实际情况决定了达旗七中是一所比任何普通高级中学都需要发展特色的学校。为了能让学校的特色教育教学体系建设迈入正轨，为了能实现这一建设的巩固深入与做大做强，为了能将推进素质教育这一目标落到实处；一年多来，在上级领导的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全体教职工的共同努力下，本人积极务实、大胆缜密地开展与推进工作；认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，全面执行党的教育方针，较好地完成了学校向这一目标迈进的预定进度工作任务。
现将一年多来履行责任及廉洁自律情况，简要报告如下。
一、以身作则、率先垂范
积极履行“一岗双责”，严格遵守《廉洁准则》。无论是工作时间的八小时，还是八小时之外，都能做到时刻严格自律，能做到过得惯清贫、抵得住诱惑和守得住底线，能树立正确的权力观、政绩观和价值观。
时刻以一个党员的标准严格要求着自己，严格执行着领导干部廉洁从政的各项规定，坚决反对讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费等现象；管住了自己的手，不接受任何的钱、券、礼品和请客吃饭。
管理方面做到了用纪律约束人，用制度管理人，以真诚对待人，一切考量都能做到以大局为先，积极维护着学校领导班子的团结。学校大事、小事坚持发扬民主，作为校长，我虚心听取不同意见，敢于开展批评与自我批评，在教职工中树立了良好的党员领导干部廉洁自律、率为楷模的形象。
二、把党风廉政建设融入学校的各项工作
作为党风廉政建设第一责任人，本人始终按“一岗双责”的要求，把落实党风廉政建设责任制、扎实推进我校反腐倡廉建设作为一项重大政治任务来抓。
1. 抓龙头，促落实
抓党风廉政建设，落实责任制是龙头。学校成立了以我为组长的领导小组，实行一把手亲自抓、带头做、总负责。学校主要领导与中层干部及全体教师层层签订廉政责任制，形成一级抓一级，一级对一级负责的党风廉政建设垂直工作机制。实行党风廉政建设“一票否决”制度，并把落实党风廉政建设责任制情况，列入年度考核和评优晋级中；对落实不力者，视情况进行诫勉谈话或责任追究。构建起了“集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实”的党风廉政建设责任体系。
2.统一认识、传播正能量。
全面加强“励志教育教学、日语教学、足球教学、健美啦啦操、体艺特长生教学”为主体的教育教学体系建设是我们学校的办学特色。
在这一特色的建设初始阶段，学校教职工绝大部分表现出了积极参与、共谋发展的主导意识和良好素质，但也有个别同志出现了一些片面的认识和消极情绪。 针对这些思想状况,学校班子成员、党员干部争做走在前列的急先锋，踊跃地去传递正能量，在如何做通这一小部分同志的思想上纷纷献计献策，且最终凭这些针对性的言策顺利的做通了他们思想工作。
3.逢会就讲，形式多样
作为党支部重要成员的我，和教职工们一起认真学习，领会党的十八届五中、六中全会精神。运用干部大会讲廉洁、树正气；运用教职工例会强调爱岗敬业与劳动纪律；运用班主任工作会重申不准补课、不乱收费、不乱订资料等法律法规；运用民主生活会常进行批评与自我批评，让党员干部在自省自律中提升境界。
通过开展参观学习、座谈会、以案说法、以案明纪、民主评议等形式多样的反腐倡廉教育,对每一位教职工做到警钟长鸣。对中央“八项规定” 的贯彻执行、践行“两学一做”等作出部署，提出要求。结合党的群众路线教育实践活动进行整改，坚决纠正教职工中突出的思想问题，花大力气狠抓师德师风建设，让党员干部时刻牢记责任意识、服务意识、大局意识，把责任感、使命感、荣誉感融入到实际教育教学中。
4.结对帮扶，以点带面
党员干部与教师进行结对帮扶，以点带面，促进了党风廉政建设工作的落实、学校工作的推进。 学校把党员予以分组，然后与教职工进行结对帮扶，实现人性管理、人文关怀、人为引导。在生活上，开展了以”帮扶困难党员、帮扶困难职工”为内容的帮扶活动；在教学上，开展了以“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”为内容的教研活动。 目前活动取得了一定成效，产生了积极的影响。帮扶措施已形成长效机制，职工互帮互助已蔚然成风。
三、取得的工作成效
1.开源节流、勤俭办学。
一方面计划用钱，节约用钱，把钱用到刀刃上。另一方面，重视节约物资，做好各项校产的清理、保管、维修工作，提高它的使用效益，厉行节约是我使用学校经费的一条主要原则。
学校购物严把计划、进货、入库、领料“四个关口”，将服务教学所需放在首位，急需急购，特需特购；相反，对某些办公用品，压了又压，省了又省。实行了精细化管理，先后完善了资产管理、公物维护维修、损坏赔偿等各种制度，明确职责，责任到人。
2.加强餐厅、超市的管理
对餐厅、超市，管理上严 ，落实上细。在大宗物品采购上，价格、质量货比三家，严审资质，与供货商签订供货协议，以确保食品安全。严格零星物品采购程序，多人购买，多人验货、收货，确保货物质量、数量、价格与台账一致。
3.公开校务行廉政
学校财务管理规范，餐厅和超市，开设有专户、专账，做到了校务公开。各项财务管理无挪用资金、私设小金库等现象，更无“乱收费、乱办班、乱补课、乱订资料的现象。
学校定期组织行政领导班子、班主任等上廉洁教育课。狠抓领导班子的廉洁自律工作。不巧立名目乱发补贴，严格审核教职工差旅费的报销等。 4.特色教育迈入正轨
全面加强“励志教育教学、日语教学、足球教学、健美啦啦操、体艺特长生教学”为主体的教育教学体系建设是我校的办学特色。这一体系的建设已基本迈入正轨，渐成巩固加深和做大做强态势。
现在的我校已是首批全国中小学生校园足球特色学校，鄂尔多斯市中小学生足球训练基地，内蒙古自治区大（中）学生足球啦啦操、健美操教练培训基地，内蒙古自治区啦啦操协会主要成员单位，内蒙古师范大学足球后备人才培养基地，内蒙古青少年健美操培训基地，西安体育学院、长治学院教学实践基地。
四、存在问题及今后努力方向
1.随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履责水平、治校艺术更上一个档次。
2.学校质量虽有所提高，但与一些兄弟学校相比自己还总觉得缓慢，底气与后劲都总觉还显得不足，有待进一步提高。
3.教师队伍建设自认为还缺少更为行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未完全建成。
4.继续推进特色教育教学体系的建设，最终使我校的这一建设成为全市、全自治区、乃至全国的样板建设。
五、今后的工作设想及措施
1.加强自身教育教学管理理论的学习，努力再提高自身理论素质和管理水平。
2.抓教师队伍建设，抓教育教学精细化管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。
3.进一步完善教职工评价方案，努力提高教师待遇，进一步调动广大教师的工作积极性，促进教学质量持续、快速提高。
4.继续创建和谐校园、平安校园。丰富校园文化生活，加强整治校园周边环境。
总之，在上级主管部门和教育局领导的关怀下，通过校领导班子、全校职工的共同努力，学校教育教学水平、特色教育教学体系建设在原有基础上有较大的提高。就我个人而言，通过这一年多的教育管理工作，自己也得到了充分的锻炼，素质和能力都得到不同程度的提高。当然，学校在发展过程中也存在诸多的问题和困难，但我坚信，有上级部门的正确领导，有学校团结合作的领导班子，有全校教师的支持和努力，我校的发展定会迎来灿烂的明天。
达拉特旗第七中学校长：周玉清
2017.10
达拉特旗第七中学校长周玉清
述责述廉报告
周玉清
达拉特旗第七中学
2017.10
