通过加强组织领导、创新活动载体、强化制度建设、解决突出问题等措施，使自身建设年活动呈现出“六大亮点”：
一是思想认识有新提高。通过广泛动员，深入学习，全体党员干部更加深刻地认识到区域发展战略、服务全市经济社会跨越式发展的客观要求，是解决全区机构编制管理工作中当前面临基础薄弱、制度不完善等突出矛盾和困难的现实需要。
二是组织建设有新活力。积极争取组织、区直机关工委、人社等部门的支持，认真解决全区机构编制管理部门存在的突出问题。为圆满完成全区机构编制管理各项工作任务增添了新的活力，打下了良好的组织基础。
三是素质能力有新增强。通过组织全体党员干部系统全面学习业务知识，使每一名干部都熟练掌握机构编制政策法规、精通机构编制业务和工作流程，进一步提升了理解、决策和执行能力。
四是作风建设有新进步。按照科学发展观的要求和新时期编办工作的特点，紧密联系机构编制工作实际，结合重点调研课题，分别开展了以“深入基层、加强调研”和“熟悉市情、服务发展”为主题的实践活动，进一步强化了党员干部的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识。
五是制度建设有新突破。不断完善机构编制工作制度，先后制订和修订完善了十六项工作制度，增强贯彻落实制度的自觉性，做到用制度管权、管事、管人，不断提高编制管理工作的科学化、规范化、制度化水平。
六是活动载体有新举措。加强组织领导，精心部署安排，紧密结合我市机构编制管理的工作实际，不断创新活动载体，重点通过开展“六个一”活动，将“自身建设年”活动开展得“有声有色、有血有肉”。
一是通过开展支部活动，加强了干部队伍的凝聚力。在支部活动中，党支部从自身实际出发，围绕中心工作设计主题，通过多种方式开展支部活动，如开展“迎七·一”讲党课学习活动、“迎知识竞赛”岗位奉献活动等，通过开展这些活动，更好地发挥共产党员的先锋模范作用，在干部职工教育方面取得了很好的效果。同时，支部还积极组织党员、干部参加各种捐助活动，在“博爱一日捐”、“支援玉树、舟曲重建家园”、福彩认购活动中，市编办领导率先垂范，全办职工也积极参与，纷纷伸出友爱之手，充分展示了干部职工扶贫济困、奉献爱心的热情。
二是通过完善各项规章制度，进一步转变了机关作风。今年，市编办对原有各项规章制度进行修改和完善，编辑整理成《机关规章制度汇编》，同时为便于工作和学习，市编办将机构编制管理、事业单位法人登记方面的法律法规、规范性文件、业务知识整理成《机构编制法规文件汇编》、《事业单位法人登记知识读本》。同时，为方便群众办事，市编办更新了政务公开栏，在原有职责和工作流程公开的基础上，又公开了编办领导及工作人员的岗位和职责，提高了编办工作的透明度，也进一步增强了编办干部的责任感。 三是通过积极参加各项培训活动，提升干部队伍能力和素质。市编办积极组织业务干部参加机构编制监督检查、事业单位分类改革以及事业单位登记管理等各类业务培训活动。同时，还组织全体干部职工参加行政执法人员培训班，通过参加各种培训，有效地提高了干部的业务能力和水平。
四是通过深入开展“创先争优”活动，打造学习型机关。今年以来，市编办以“创先争优”活动为载体，深入开展学习型机关建设活动。在活动中，市编办结合工作实际，精心谋划，缜密实施，注重实效，努力提升扎兰屯市编办党员干部的学习力、创造力，进一步加强了编办自身建设，提升了机构编制管理水平。
一、领导重视，强化硬件建设，优化工作环境。对于单独设置的区编办，区委、区政府在硬件建设上给予了大力支持，划出了3间办公室给区编办办公，区财政拨出专项工作经费，配备了新的电脑、复印机等办公设备和工作用车，为区编办开展工作提供了优良环境。
、建章立制，规范工作程序，明确工作纪律。借鉴省市及邻县区的做法，结合区编办业务性质和工作特点，制定了办事、档案、保密、学习、考勤、内务等方面的管理制度，如《人员职责要求》、《编办办事程序》、《编办学习制度》、《编办财务制度》等，形成了以制度规范内部管理，用制度管人管事的长效机制，充分调动了机关工作人员积极性和主动性，促进了机关作风的转变和工作效率的提高。
三、结合“机构编制干部素质提高年”活动，加强学习，提高工作能力。区编办把抓学习作为自身建设的重要手段，坚持领导带学，制度督学。每月组织一次全体人员集中学，提高大家学习的积极性，督促大家自觉进行自学。在强化政治理论学习的基础上，重点加强机构编制业务的学习，结合工作实际，开展交流探讨、调查研究，促进了学习效果的提升。（庐山区编办 供稿）
二是以打造和谐班子为重点加强组织建设。始终把建设“团结干事、和谐共事、照章办事”的和谐奋进班子作为推动工作的关键，认真执行集体领导下的个人分工负责制，做到事事有人管、人人有责任。班子成员能够正确处理集体领导和分工负责的关系，根据各自的分工和年初工作目标，层层分解目标任务，层层落实工作责任，形成了干事创业的共识和合力。积极营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，通过召开民主生活会、定期交流、个别谈话等方式，切实强化班子成员之间的交流谈心，班子成员在工作上互相通气、互相补台、互相协作、坦诚相见，形成了清新和谐的政治氛围和工作环境。
三是以健全民主集中制为重点加强制度建设、坚持沟通在会议之前、决策在会议之中、落实在会议之后，健全完善了集体领导、集体议事决策、党组决策程序、目标责任制等规章制度，凡增设机构、增加编制、后备干部推荐、单位科（局）人事调整、较大额度资金使用等重大事项，都坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照议事规则由党组集体讨论决定，实行党务、政务规范化、公开化操作，并及时向职工公示结果，让职工有最大限度的知情权、参与权，确保民主集中制的落实和工作取得成效。
四是以提升管理效能为重点加强作风建设。认真落实《市直部门（单位）工作绩效考评办法》，坚持“月安排、季督查、半年小结、年终考核”制度，每月月初对各科（局）工作进行汇总统计，月底进行检查，季度末进行通报，及时提出整改意见并限期落实，使各项工作有计划、重过程、讲实绩、抓落实，有效地减少了工作的随意性和盲目性，提高了工作效能。通过切实加强思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，使领导班子和领导干部政治理论水平明显提高，班子凝聚力、战斗力、感召力明显增强，实现了班子整体功能和成员整体素质的优化。
一是抓思想建设。建立“两个课堂”学习制度，即政治理论和业务知识学习。先后七次组织学习了有关自身建设和机构编制法规、廉政建设等方面的内容；开展了党性教育宣讲活动。
二是抓作风建设。开展了干部作风及政策落实集中整治活动；充分发挥机构编制监督员的监督作用，广泛听取意见和建议。认真查找并建立个人岗位风险点34个、重点岗位风险点7个，制定防控措施55条，并建立了“四表一库”登记册。
三是抓制度建设。以全县制度建设推进年活动为契机，全面推进制度清查和创建活动。在原有各种管理制度的基础上，完善健全制度18项。
四是抓业务建设。通过单位内部业务培训和派员参加各类培训班来提高干部业务素质，全面提升干部的理解能力和执行能力。今年共举办单位内部培训班6次，先后派员7人（次）参加了省、市举办的各类培训班。
五是抓组织建设。甘机编办发〔2010〕124号文件下发后，县编办及时向县委、县政府汇报文件精神，今年4月份编办主任兼任了县委组织部副部长；在全县编制十分紧缺的情况下，县编委给事业单位登记管理局增加了2名事业编制，解决了人员不足问题。
六是抓基础建设。积极协调解决了办公用房紧张问题。争取资金购置了办公桌椅、档案柜、电脑、一体机、扫描仪等基础设施，大大改善了办公条件和工作环境。
