新绛公路管理段
“岗位业务技能大练兵”活动实施方案
职工队伍业务技能和专业水平偏低是制约我段公路养护事业创新和发展的根本性问题，迅速提高养护管理人员的专业水平和业务技能素质是全面增强公路管理水平、确保道路安全畅通的迫切需要。为了全面提高我段养护系人员素质，根据上级工作安排，决定从2011年2月中旬开始，对段人员开展岗位业务技能大练兵活动，实施方案如下。
一、工作目标
通过岗位业务技能大练兵活动，使专职从事养护工程施工和桥梁管理的人员巩固和更新道路、桥梁相关知识，工程施工人员能有针对性地解决养护工程中的难点、疑点问题，专职桥梁养护工程师能够掌握桥梁各种检查制度及熟练、准确地进行桥梁技术状况的评定，从而要使每位从事工程管理和桥梁管理的人员精通本职岗位的业务技能知识，能够优质高效地做好本职工作，进而达到提高全员素质之目的。
二、练兵岗位类别划分及主要学习内容
岗位业务技能大练兵立足于现行公路养护系统职能业务，区分不同层次和类别进行，具体的分类及主要学习内容如下：
1、养护工程施工类。主要包括公路工程技术标准（JTGB01-2003）、公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）、公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTGE30-2005）、公路工程集料试验规程（JTGE42-2005）、工程工程质量检验评定标准（JTGF80/2-2004）等相关书籍。
2、桥隧管理类。公路工程技术标准（JTGB01-2003）、公路桥涵养护规范（JTGH11-2004）、公路隧道养护技术规范（JTJH12-2003）及省市有关桥涵管理方面的文件。
三、练兵对象
练兵对象为全体工作人员，其重点是各股室负责人、专职桥梁养护工程师、试验员、工程技术人员。
四、练兵步骤
从本方案下发之日起用近一年左右的时间开展岗位业务技能大练兵活动，即从2011年2月中旬始至9月底止，分五个阶段进行。
（一）、动员部署阶段（2月20日—2月28日）
全体人员要充分认识开展岗位业务技能大练兵活动的重要性和紧迫性，深入宣传动员，统一思想。同时，要指定专人负责收集相应的学习资料，印发到相关科室、养护中心
的相关人员手中，为岗位业务技能练兵创造必备条件。
（二）、集中培训阶段（3月1日—3月8日）
结合工作实际情况，有针对性讲解相关知识，并组织考试（针对培训内容进行开卷或闭卷考试）。对考试成绩通报，考试不合格者可限期补考一次。
学习内容邀请分局有关科室人员进行培训，独立完成桥梁技术状况的评定、内业资料的整理和资审文件、投标文件的制作，并根据完成情况评出优秀、良好、合格和不合格。
（三）、自学自练阶段（3月9日—4月10）
在练兵过程中要处理好工学矛盾，练兵要以自学自练为主，集中学习、辅导和开展专题培训为辅，认真组织好专业知识的学习和岗位技能操作运用，使全部练兵人员能够胜任本岗位的工作。
(四)、施工期间的实际操作阶段（4月11日—6月30日）
结合大中修和桥梁维修加固施工工地的具体情况，实地选出题目由各县区参赛人员进行操作。根据操做结果，现场打分，评出前三名。在这个阶段，就施工中和操作中存在的问题进行讲解，提出施工和操作过程中的不足，使参练人员取长补短，进一步提高技能操作水平。
(五)、总结评比阶段（9月1日—9月30日）
根据全年的练兵情况，对于突出的股室和个人给予一定的物质奖励，对落后的股室和个人给予通报批评。同时，结合练兵的情况，将不称职的人员，将上报分局取消其相应资格。
五、其它事项
(一)精心组织,切实强化督查落实
大练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求各股室务必精心组织、周密安排、务求实效。每位参加职工都要积极认真投身于大练兵活动，真学真干。务必克服畏难情绪，清除侥幸心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。
(二)强化沟通，及时反馈工作情况
各股室要积极向办公室反馈工作进展情况，上报工作中的具体措施、经验和做法；工作中遇到的困难和存在问题及时向上级反映。办公室将反应情况汇总会，报分局。
新绛公路管理段
“岗位业务技能大练兵”活动实施方案
