推荐第1篇：技术比武心得体会
技术比武心得体会
一年一度的公司技术比武开始了，经过四年在生产业务部的工作使我积累了一定的组织生产和协调作业的经验，非常感谢公司给予每位员工每年一次的检验工作的机会。
技术比武给我搭建了一个学习、积累、提升的平台，在这个平台上倾注了公司和部门的各位领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。
此次技术比武分为理论与实操两部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使自己积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。
接到技术比武的通知后，我参报了一专多能和中控调度两个项目，通过这两个项目我想检验一下自己从事中控调度员两年来的工作成效，同时还希望对之前从事的装船指导员和卸车指导员的工作做一下回顾。
理论考试阶段：
准备理论考试的阶段，主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库，通过这两个复习指南，可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理，将零散的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识，这样不仅有助于记忆，更有助于日后的应用，可以有效避免工作过程中的无序性，使理论水平的到巩固与提高。
作为一名中控调度员所需要掌握大量而又细致的理论知识，这是由中控调度的岗位职责所决定的。生产业务部是公司生产工作的首要核心部门，而中控调度员又是业务部的核心岗位。该岗位负责着公司的生产组织、下达作业指令、对外联络以及对内协调等重要工作。因此一名优秀的中控调度员应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。
俗话说得好，“工欲善其事，必先利其器。”理论基础就是中控工作最好的指导和依据，通过理论指导日常的工作是每位中控调度员应具备的基本素质，因此在日常工作中我们每位中控调度员都会相互向对方问一些题库中的知识点，通过每天的重复性强化记忆达到学习的目的。
理论考试区别于实操考核最明显的特点就是：知识面广、知识点多、条理细致。针对这几个方面，我积极向业务部的老员工请教，只要是有不会的、不懂的、不理解的，抓紧时间向老员工请教，丰富自己的经验和阅历。其次是要充分利用网络，借助网络提高自己的认知水平，博闻广见，看一看其他港口和公司对于相同或相似的问题是如何处理和解决的，这样不仅可以加深记忆，更可以拓展自己的思路，更新自己的思维方式。
实操考核阶段：
实操考核实际上就是日常工作的体现，重点在于能否合理的组织生产、对外联络是否恰当、对内协调工作是否到位。对于一名中控调度员这些工作的优劣就是对理论知识和经验的具体体现。
通过实操考核可以检验平时工作中存在的不足与缺陷，这样不仅可以及时纠正错误，避免因小错积累成大错，同时还可以增加工作思路，增强对于突发事件的应对和处理能力
今年公司的产量任务较大，平时的工作压力也较前几年有所增大，正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力，是否能在高劳动强度下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间互帮互助，共同提高，这样不仅是对个人能力的提高，更是对部门、对公司生产作业水平的促进。
经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向，因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补，而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进，更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。
经历了这次技术比武让我明白了日常工作中的不足主要体现在两方面：一是只注重完成任务而轻视理论学习，在日常工作中只把保质保量完成当班工作任务为目的，轻视了理论与实际相结合。只有二者相结合，用理论指导工作，用工作来检验理论，相辅相成、互相促进才能真正意义的提高工作水平；二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展，在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作，不求多问几个为什么，不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路，更好的完成工作。
时值珠海港员工来我公司培训之际，作为年轻人的前辈更应该好好利用这次技术比武的机会，不断完善自我，提高能力，以期可以更好的对年轻员工进行细致的培训，做好一个前辈应该做的。努力解答新员工提出的疑问，和新员工共同学习，共同进步。
通过此次技术比武，我认为在以后的工作中应该尽量做到如下几点：
首先，对工作要用心，勤于学习，深刻体会到自己专业知识理论和技术知识的欠缺，充分利用空闲时间，从点滴学起。对待工作要细心，凡事先计划后办事，做到心中有数，办事有条理。
其次，对工作要虚心，请教更有经验的老员工。在工作中做个有心人，遇到不懂或麽棱两可的问题要及时向老员工们请教，做好笔记，充分发挥自身的主观能动性，创造出自己独到的工作方法，扎实自己的工作水平。
最后，对工作要留心，要深入思考。对于在工作中遇到的困难，多多与同事沟通，一起努力寻求最好的解决方案。虽然每个人的工作岗位都很平凡，分工各有不同。但只要脚踏实地，勤勉肯干，就能实现自己的个人价值，对公司能够有所贡献。
对于我们一线员工而言，技术比武不单单是展示自我的舞台，更是检验技术水平、工作能力、寻找差距、力求突破的良好契机。比武是日常工作的缩影，成绩代表了过去积累的结果，差距是今后努力的方向，技术比武进一步激发我们钻研技术的热情，形成了你追我赶、共同提高、力争岗位成才的良好氛围！再接再厉完善自我，成绩只能代表过去，在今后的工作中，我将以技术比武为契机，把本职工作放在首位，虚心学习、勤于钻研、兢兢业业、任劳任怨，以更加饱满的热情，更加务实的态度投入到今后的工作中。
推荐第2篇：大学生技术比武心得体会
x月x日比武心得体会
x月x日我段在xxx组织了针对大学生的比武活动，主要进行了两项内容的考核，一是单根抽换枕木，二是道岔保养评定。尤其是单根抽换枕木对我而言绝对是一个不小的挑战，扛枕木、扒窝、起道钉、捣固、砸道钉等环节都是对我体力和耐力的考验，再加上下午炎热的天气，可谓艰巨无比，同时更是一个学习和锻炼，当汗水一点一滴、一股一股的往外冒，从里湿到外，滴到火热的铁轨、道砟上，绽放出绚丽的生命赞歌，才真心体会到我们铁路人的艰辛和伟大。鉴于天气特别热，段领导决定两人一组，一组一根，进行考核，由此可见段对我们大学生的关怀无微不至，之后又安排师傅向现场送暖暖的绿豆汤和开水，让我们分外感动。此次比武虽然辛苦，但是有付出就会有收获：
1、安全第一思想
上线前、作业前老师就再三强调“安全”，大家作业时一定要特别小心，使用工具要注意前后，抬运枕木要步调一致，砸道钉时要准，避免磕伤、碰伤、砸伤。没有规矩不成方圆，对于我们铁路部门来说，规矩就是安规、行规、修规等规章制度，这些规章制度就是大家生命安全的基本保障，牢牢树立起“安全第一，生命至上”的思想，对自己对他人生命负责，在工作中的每一个环节，遵章守纪才能保障安全生产，有了安全才有效益。
2、全局观、整体思维
就换枕木而言，在大家都知道具体环节流程的时候，全局观、整体思维就显得格外重要了，如何将每一步细节都合理的连接在一起，视为一个整体去对待，考虑到各个方面因素的影响，做到面面俱到，步步省时是极为关键的，比如在枕木哪头进行抽换比较适宜、工具如何摆放最合适能做到随用随拿又不会影响到自己作业、新旧枕木的位置等等，树立全局观、整体思维，将一件事考虑的全面细致，才能做出最好的安排和计划。
3、团体意识、效率最大化思想 两个人搭配进行抽换枕木作业，要认识到自己和队友是一个团体，决不能个人单干、蛮干，同时一定要依据个人实际情况进行合理分工，不合理的分工会造成浪费体力和时间，那样就糟糕了。我们这组里面有几位是桥梁的，对流程不太了解，这样就依赖于线路的同志进行指导，说的清楚、明确即可。依据自身体力，明确自己和队友先干什么、后干什么、什么事可以同时干相当重要，这样会最大效率发挥各自的作用、不窝工，做到队友之间的取长补短。再者对于扒窝，扒多深合适，扒浅了枕木不容易抽出来，就是抽出来也不好换进去，另一方面扒太深，虽然容易抽换枕木，但是过于浪费体力和时间，会影响到后续的工作，所以如何使得作业效率最大化是一个关键点。
推荐第3篇：煤矿 技术比武心得体会
技术比武心得体会
各位领导、同事大家好：
感谢项目部领导给予提供本次技术交流经验会，我先汇报本队技术比武的心得体会。请各位领导、同事批评指正。
技术比武工作作为“三基”工作的基本功建设任重而道远，技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、营造学、比、干、超、学的有效途径。技术比武给职工搭建了一个学习、积累、提升的平台，在这个平台上倾注了集团公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。
XX队2013年度按照项目部文件精神开展组织的度技术比武的有井下电钳工、绞车司机、信号把勾工。XX队分别在XX月对绞车司机进行技术比武,,XX月对信号把勾工进行技术比武。
此次技术比武分为理论与实操两部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使职工积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。
我队开展技术比武主要有以下三个阶段组成：宣讲培训阶段、理论考试阶段、实际考核阶段。
一、宣讲培训阶段
主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神，让职工深刻了解其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视，指派一名技术副队长负责制定技术比武方案，成立技术比武组织机构。
根据不同的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要考察司机日常操作、煤矿提升安全保护、九大安全保护、日常巡查检查项目；信号把勾工主要考试信号工日常操作注意事项、操作规程、井口安全闭锁内容、提升罐笼的各种参数及性能了解。 同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。要求培训过程中大家认真听课、讨论等方式，尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点，还时不时的向老师提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。
二、理论考试阶段：
准备理论考试的阶段，主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库，通过这两个复习指南，可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理，将零散的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识。
无论是一名岗位司机还是一名信号把勾工，都需要掌握大量而又细致的理论知识，这是由其岗位职责所决定的。绞车队是项目部生产工作的咽喉部位，而绞车司机和信号把勾工又是绞车队的核心岗位，关系着矿井的安全提升运输能否正常运行。因此一名优秀的岗位司机和信号把勾工应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。俗话说得好，“工欲善其事，必先利其器。”理论基础是最好的指导和依据，通过理论指导日常的工作是每位岗位司机和信号把勾工应具备的基本素质。
理论考试，我们主要从考察提升绞车司机、信号把勾工、应知应会、手指口述、岗位巡检制度、煤矿安全规程对职工进行考察。
三、实操考核阶段：
实操考核实际上就是日常工作的体现，重点在于提升运输等各项工作能否安全有序进行。对于一名信号把勾工和绞车司机这些工作的优劣就是对理论知识和实践的检验。
今年朱集矿井的提升任务较大，平时的工作压力也较前几年有所增大，正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力，是否能在高劳动强度下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间互帮互助，共同提高，这样不仅是对个人能力的提高，更是对煤矿企业安全生产作业水平的促进。
绞车司机最后进入理论知识筛选的技术比武实际操作人员有5名选手，信号把勾工理论知识筛选进入实际操作的有11名选手。
信号把勾工实际操作主要考察在提升机运行的200m距离内速度运行曲线与停车的准确性进行打分，运行过程中要求绞车司机要按照规范进行操作，启动要平稳、在变速点要平缓、停车点要准确可靠，全部操作要在规定时间内完成；绞车司机实际操作主要考察在提升机从某一深度运行至正常停车位置并进行装车，比赛过程要求信号把勾工要按照规范进行操作，评分标准主要从停车位置准确性、装车时间、手指口述、规范操作等要求打分，全部操作要在规定时间内完成。
经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向，因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补，而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进，更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。
经历了这次技术比武让我们基层队明白技术比武工作中也存在一些不足主要体现在以下两个方面：
一是只注重完成任务而轻视理论学习，在日常工作中只把保质保量完成当班工作任务为目的，轻视了理论与实际相结合。只有二者相结合，用理论指导工作，用工作来检验理论，相辅相成、互相促进才能真正意义的提高工作水平；
二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展，在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作，不求多问几个为什么，不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路，才能更好的完成工作。
针对以上几点，这是我们以后技术比武工作中需要努力和改进的地方。
谢谢，我的发言结束！
推荐第4篇：机场保障部技术比武心得体会
为切实提高相关岗位员工的业务技能，促进全体员工安全意识的提高，确保安全运行，机场保障部于9月12日举办XX年度技术比武活动，竞赛主题为：抗高温、保安全、创优质、增效益。保障部各分队结合自身特点开展形式多样的竞赛活动，开关站作为高压运行小组，以“304南灯光检修转运行”为例，填写倒闸操作票。各分队积极参加，并在技术比武中表现优异，充分反映了保障部“比、学、赶、帮”的学习热潮。
比赛或许只是一种形式，不是最终目的。良好的心态非常重要！不管我们是否优秀，都要对自己有信心，努力去做最好的自己。不自暴自弃，即便是失败了，至少我们有挑战的勇气，至少我们敢于面对，而不是在逃避！人没有生来就什么都会的，正是因为不会才要学，成功只能代表过去，而失败的人潜力才是更大。
非常感谢领导为我们提供技术比武这样一个平台，它不仅使我们的专业知识以及技能得到检验和提高，也再次唤醒了我们良好公平的竞争意识，同时也是我们展现自我，证明自己的一次机会。通过这次比赛，我们深深明白：学习知识的道路是无止境的，还有更专业更广阔的质监知识等待我们去解决去攀登。我们会虚心地向同行同事学习，在今后的工作中多学习基础知识，多看相关书籍，把理论与实践相结合，不管身在哪个科室，哪个工作岗位，不但要学好、做好本专业工作，同时对相关专业知识也要不断深入学习，扩大知识面。
推荐第5篇：班组工长技术比武心得体会
参加神木北列检班组工长技术比武的心得体会
作者：王宏毅
8月26日在段领导的大力支持下，我参加了神木北列检所组织的班组工长技术技能大比武。由于这次比赛时间比较紧，我们生产任务也十分忙，我利用业余时间认真复习检车员理论知识，顶着炎热的天气苦练实操“单车检查”基本功。
通过这次比赛，我虽然取得了一定的成绩，但也深深明白：学习知识技能的道路是无止境的，还有更高更深的检车技术领域等待我们去解决去攀登。我会虚心地向同行同事学习，在今后的工作中继续努力勤奋学习，不断提高和充实自己，理论联系实际，发挥自己的才智专长，发现和解决检车员生产上的技术难题，发挥自己作为工长应有的作用。
为了营造神木北列检全体员工发奋学习、刻苦钻研业务技术水平的氛围，快速改善员工提高技术水平的环境，也本着提高神木北列检所的“班组工长”的整体素质，增强“班组工长”竞争力的出发点，打造一支强有力的检车队伍，提高班组工长的整体水平为目的。极大鼓舞和调动了员工的积极性，促成员工好学上进的精神。
仅仅是一种技术比武吗？不，它是给我们班组工长联络感情与培养感情创造的文化氛围。提供了培养团队精神和班组工长协作的条件，使我们感受到了神木北列检班组工长的力量有多大，使我们感受到了神木北列检对我们班组长的支持、信任和关怀。我进入神木北列检11年多，当组工长6年来，每一次的点点滴滴，每一次的每一个平凡的琐事却反映着不平凡的精神。时时感动着我，激励着我，使我从不同的角度和不同的侧面感受到了同事之间的支持与关怀。
首先，理论考试，使我们把平时学到的点化的知识，通过这次考试，扩大到面，总结归纳，成为系统化，合理化的知识。得到了良好的交流与巩固。 尽管分数不是能力，但我相信我们每个员工都能从方方面面感受到神木北列检的良苦用心，这次技术比武告诉我们，铁路事业在不断的进步，新型车辆不断的在发展，知识在不断的更新，需要我们时时的积累。不断的学习努力的去适应新型车辆的发展。
其次是“单车检查”项目实际操作，补充了我们平时不是每个班组工长人员都能学到的漏洞、缺憾；提高了“单车检查”规范操作的能力；在检车过程中加深了同事之间相互信任互相协作的精神；吸取了理论联系实际的精髓；建起了主动与被动的桥梁；跨越了业务学习与实际能力的局限。
总之，这次技术比武，一路走来我感触颇深，尤其是对那些没有发现的故障感到很遗憾，对那些是非做过题又无从下手感到很失望，所以做为一名组工长还是要在平时的工作中把“硬件”做好是关键，把理论和实作钻研做兵头强将，最终收获的是经历，收获的是学识。
尽管短短几天，让我深深体会到了每一个岗位都不简单；每一个岗位都不平凡；如有一个岗位不到位，整个安全生产就会脱节。需要我们不断的努力再努力。“抬头就是蔚蓝的天空，迈步就是宽阔的大道。”这就是我对自己的信心，同时也是这句话一直鼓励我走到了今天，事实上，最美的是过程，最渴望的是结果，最漫长的是等待，最后悔的是错过。但我也希望自己能够在岗位上有自己的想法和创新。我相信！只要我今天努力了，明天的检车事业将是我自由翱翔的空间。
推荐第6篇：机场保障部技术比武心得体会
机场保障部技术比武心得体会
为切实提高相关岗位员工的业务技能，促进全体员工安全意识的提高，确保安全运行，机场保障部于9月12日举办XX年度技术比武活动，竞赛主题为：抗高温、保安全、创优质、增效益。保障部各分队结合自身特点开展形式多样的竞赛活动，开关站作为高压运行小组，以“304南灯光检修转运行”为例，填写倒闸操作票。各分队积极参加，并在技术比武中表现优异，充分反映了保障部“比、学、赶、帮”的学习热潮。
比赛或许只是一种形式，不是最终目的。良好的心态非常重要！不管我们是否优秀，都要对自己有信心，努力去做最好的自己。不自暴自弃，即便是失败了，至少我们有挑战的勇气，至少我们敢于面对，而不是在逃避！人没有生来就什么都会的，正是因为不会才要学，成功只能代表过去，而失败的人潜力才是更大。
非常感谢领导为我们提供技术比武这样一个平台，它不仅使我们的专业知识以及技能得到检验和提高，也再次唤醒了我们良好公平的竞争意识，同时也是我们展现自我，证明自己的一次机会。通过这次比赛，我们深深明白：学习知识的道路是无止境的，还有更专业更广阔的质监知识等待我们去解决去攀登。我们会虚心地向同行同事学习，在今后的工作中多学习基础知识，多看相关书籍，把理论与实践相结合，不管身在哪个科室，哪个工作岗位，不但要学好、做好本专业工作，同时对相关专业知识也要不断深入学习，扩大知识面。
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机场保障部技术比武心得体会(精选
多篇)
为切实提高相关岗位员工的业务技能，促进全体员工安全意识的提高，确保安全运行，机场保障部于9月12日举办xx年度技术比武活动，竞赛主题为：抗高温、保安全、创优质、增效益。保障部各分队结合自身特点开展形式多样的竞赛活动，开关站作为高压运行小组，以“304南灯光检修转运行”为例，填写倒闸操作票。各分队积极参加，并在技术比武中表现优异，充分反映了保障部“比、学、赶、帮”的学习热潮。
比赛或许只是一种形式，不是最终目的。良好的心态非常重要！不管我们是否优秀，都要对自己有信心，努力去
做最好的自己。不自暴自弃，即便是失败了，至少我们有挑战的勇气，至少我们敢于面对，而不是在逃避！人没有生来就什么都会的，正是因为不会才要学，成功只能代表过去，而失败的人潜力才是更大。
非常感谢领导为我们提供技术比武这样一个平台，它不仅使我们的专业知识以及技能得到检验和提高，也再次唤醒了我们良好公平的竞争意识，同时也是我们展现自我，证明自己的一次机会。通过这次比赛，我们深深明白：学习知识的道路是无止境的，还有更专业更广阔的质监知识等待我们去解决去攀登。我们会虚心地向同行同事学习，在今后的工作中多学习基础知识，多看相关书籍，把理论与实践相结合，不管身在哪个科室，哪个工作岗位，不但要学好、做好本专业工作，同时对相关专业知识也要不断深入学习，扩大知识面。
机场保障部技术比武心得体会
为切实提高相关岗位员工的业务
技能，促进全体员工安全意识的提高，确保安全运行，机场保障部于9月12日举办xx年度技术比武活动，竞赛主题为：抗高温、保安全、创优质、增效益。保障部各分队结合自身特点开展形式多样的竞赛活动，开关站作为高压运行小组，以“304南灯光检修转运行”为例，填写倒闸操作票。各分队积极参加，并在技术比武中表现优异，充分反映了保障部“比、学、赶、帮”的学习热潮。
比赛或许只是一种形式，不是最终目的。良好的心态非常重要！不管我们是否优秀，都要对自己有信心，努力去做最好的自己。不自暴自弃，即便是失败了，至少我们有挑战的勇气，至少我们敢于面对，而不是在逃避！人没有生来就什么都会的，正是因为不会才要学，成功只能代表过去，而失败的人潜力才是更大。
非常感谢领导为我们提供技术比武这样一个平台，它不仅使我们的专业知识以及技能得到检验和提高，也再次
唤醒了我们良好公平的竞争意识，同时也是我们展现自我，证明自己的一次机会。通过这次比赛，我们深深明白：学习知识的道路是无止境的，还有更专业更广阔的质监知识等待我们去解决去攀登。我们会虚心地向同行同事学习，在今后的工作中多学习基础知识，多看相关书籍，把理论与实践相结合，不管身在哪个科室，哪个工作岗位，不但要学好、做好本专业工作，同时对相关专业知识也要不断深入学习，扩大知识面。
技术比武心得体会
一年一度的公司技术比武开始了，经过四年在生产业务部的工作使我积累了一定的组织生产和协调作业的经验，非常感谢公司给予每位员工每年一次的检验工作的机会。
技术比武给我搭建了一个学习、积累、提升的平台，在这个平台上倾注了公司和部门的各位领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。
此次技术比武分为理论与实操两部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使自己积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。
接到技术比武的通知后，我参报了一专多能和中控调度两个项目，通过这两个项目我想检验一下自己从事中控调度员两年来的工作成效，同时还希望对之前从事的装船指导员和卸车指导员的工作做一下回顾。
理论考试阶段：
准备理论考试的阶段，主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库，通过这两个复习指南，可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理，将零散的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识，这样不仅有助于记忆，更有助于日后的应用，可以有效避免工作过程中的无序性，使理论
水平的到巩固与提高。
作为一名中控调度员所需要掌握大量而又细致的理论知识，这是由中控调度的岗位职责所决定的。生产业务部是公司生产工作的首要核心部门，而中控调度员又是业务部的核心岗位。该岗位负责着公司的生产组织、下达作业指令、对外联络以及对内协调等重要工作。因此一名优秀的中控调度员应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。
俗话说得好，“工欲善其事，必先利其器。”理论基础就是中控工作最好的指导和依据，通过理论指导日常的工作是每位中控调度员应具备的基本素质，因此在日常工作中我们每位中控调度员都会相互向对方问一些题库中的知识点，通过每天的重复性强化记忆达到学习的目的。
理论考试区别于实操考核最明显的特点就是：知识面广、知识点多、条理细致。针对这几个方面，我积极向业
务部的老员工请教，只要是有不会的、不懂的、不理解的，抓紧时间向老员工请教，丰富自己的经验和阅历。其次是要充分利用网络，借助网络提高自己的认知水平，博闻广见，看一看其他港口和公司对于相同或相似的问题是如何处理和解决的，这样不仅可以加深记忆，更可以拓展自己的思路，更新自己的思维方式。
实操考核阶段：
实操考核实际上就是日常工作的体现，重点在于能否合理的组织生产、对外联络是否恰当、对内协调工作是否到位。对于一名中控调度员这些工作的优劣就是对理论知识和经验的具体体现。
通过实操考核可以检验平时工作中存在的不足与缺陷，这样不仅可以及时纠正错误，避免因小错积累成大错，同时还可以增加工作思路，增强对于突发事件的应对和处理能力
今年公司的产量任务较大，平时的
工作压力也较前几年有所增大，正是这种
客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力，是否能在高劳动强度下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间互帮互助，共同提高，这样不仅是对个人能力的提高，更是对部门、对公司生产作业水平的促进。
经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向，因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补，而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进，更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。
经历了这次技术比武让我明白了日常工作中的不足主要体现在两方面：一是只注重完成任务而轻视理论学习，在日常工作中只把保质保量完成当班工
作任务为目的，轻视了理论与实际相结合。只有二者相结合，用理论指导工作，用工作来检验理论，相辅相成、互相促进才能真正意义的提高工作水平；二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展，在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作，不求多问几个为什么，不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路，更好的完成工作。
时值珠海港员工来我公司培训之际，作为年轻人的前辈更应该好好利用这次技术比武的机会，不断完善自我，提高能力，以期可以更好的对年轻员工进行细致的培训，做好一个前辈应该做的。努力解答新员工提出的疑问，和新员工共同学习，共同进步。
通过此次技术比武，我认为在以后的工作中应该尽量做到如下几点：
首先，对工作要用心，勤于学习，深刻体会到自己专业知识理论和技术知识的欠缺，充分利用空闲时间，从点滴
学起。对待工作要细心，凡事先计划后办事，做到心中有数，办事有条理。
其次，对工作要虚心，请教更有经验的老员工。在工作中做个有心人，遇到不懂或麽棱两可的问题要及时向老员工们请教，做好笔记，充分发挥自身的主观能动性，创造出自己独到的工作方法，扎实自己的工作水平。
最后，对工作要留心，要深入思考。对于在工作中遇到的困难，多多与同事沟通，一起努力寻求最好的解决方案。虽然每个人的工作岗位都很平凡，分工各有不同。但只要脚踏实地，勤勉肯干，就能实现自己的个人价值，对公司能够有所贡献。
对于我们一线员工而言，技术比武不单单是展示自我的舞台，更是检验技术水平、工作能力、寻找差距、力求突破的良好契机。比武是日常工作的缩影，成绩代表了过去积累的结果，差距是今后努力的方向，技术比武进一步激发我们钻研技术的热情，形成了你追我赶、
共同提高、力争岗位成才的良好氛围！再接再厉完善自我，成绩只能代表过去，在今后的工作中，我将以技术比武为契机，把本职工作放在首位，虚心学习、勤于钻研、兢兢业业、任劳任怨，以更加饱满的热情，更加务实的态度投入到今后的工作中。
技术比武心得体会
各位领导、同事大家好：
感谢项目部领导给予提供本次技术交流经验会，我先汇报本队技术比武的心得体会。请各位领导、同事批评指正。
技术比武工作作为“三基”工作的基本功建设任重而道远，技术比武是煤矿岗位练兵、提高职工素质、营造学、比、干、超、学的有效途径。技术比武给职工搭建了一个学习、积累、提升的平台，在这个平台上倾注了集团公司及项目部领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。
xx队2014年度按照项目部文件精神开展组织的度技术比武的有井下电钳工、绞车司机、信号把勾工。xx队分别在xx月对绞车司机进行技术比武,,xx月对信号把勾工进行技术比武。
此次技术比武分为理论与实操两部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容整合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使职工积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。
我队开展技术比武主要有以下三个阶段组成：宣讲培训阶段、理论考试阶段、实际考核阶段。
一、宣讲培训阶段
主要在班前会、班后会上对技术比武进行宣讲技术比武文件精神，让职工深刻了解其比武方法和内容。同时绞车队队领导高度重视，指派一名技术副队长负责制定技术比武方案，成立技术比武组织机构。
根据不同的工种参照煤矿的培训教程进行培训。如岗位司机主要考察司机日常操作、煤矿提升安全保护、九大安全保护、日常巡查检查项目；信号把勾工主要考试信号工日常操作注意事项、操作规程、井口安全闭锁内容、提升罐笼的各种参数及性能了解。 同时我们安排队技术人员利用班前会、班后会对参加的学员进行理论知识培训。要求培训过程中大家认真听课、讨论等方式，尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点，还时不时的向老师提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。
二、理论考试阶段：
准备理论考试的阶段，主要是通过复习各岗位职责和部门总结的各岗位题库，通过这两个复习指南，可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理，将零散的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识。
无论是一名岗位司机还是一名信号把勾工，都需要掌握大量而又细致的理论知识，这是由其岗位职责所决定的。绞车队是项目部生产工作的咽喉部位，而绞车司机和信号把勾工又是绞车队的核心岗位，关系着矿井的安全提升运输能否正常运行。因此一名优秀的岗位司机和信号把勾工应该具备扎实的理论功底、冷静的头脑和快速而正确的反应。俗话说得好，“工欲善其事，必先利其器。”理论基础是最好的指导和依据，通过理论指导日常的工作是每位岗位司机和信号把勾工应具备的基本素质。
理论考试，我们主要从考察提升绞车司机、信号把勾工、应知应会、手指口述、岗位巡检制度、煤矿安全规程对职工进行考察。
三、实操考核阶段：
实操考核实际上就是日常工作的体现，重点在于提升运输等各项工作能否安全有序进行。对于一名信号把勾工和绞车司机这些工作的优劣就是对理论
知识和实践的检验。
今年朱集矿井的提升任务较大，平时的工作压力也较前几年有所增大，正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力，是否能在高劳动强度下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间互帮互助，共同提高，这样不仅是对个人能力的提高，更是对煤矿企业安全生产作业水平的促进。
绞车司机最后进入理论知识筛选的技术比武实际操作人员有5名选手，信号把勾工理论知识筛选进入实际操作的有11名选手。
信号把勾工实际操作主要考察在提升机运行的200m距离内速度运行曲线与停车的准确性进行打分，运行过程中要求绞车司机要按照规范进行操作，启动要平稳、在变速点要平缓、停车点要准确可靠，全部操作要在规定时间内完成；绞车司机实际操作主要考察在提
升机从某一深度运行至正常停车位置并进行装车，比赛过程要求信号把勾工要按照规范进行操作，评分标准主要从停车位置准确性、装车时间、手指口述、规范操作等要求打分，全部操作要在规定时间内完成。
经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向，因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补，而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进，更是对班组能够更好的发挥团队效应的增强和提高。
经历了这次技术比武让我们基层队明白技术比武工作中也存在一些不足主要体现在以下两个方面：
一是只注重完成任务而轻视理论学习，在日常工作中只把保质保量完成当班工作任务为目的，轻视了理论与实际相结合。只有二者相结合，用理论指导工作，用工作来检验理论，相辅相成、
互相促进才能真正意义的提高工作水平；
二是只注重干好本职责工作内容而忽视全面发展，在日常工作中满足于干好与本职工作相关的工作，不求多问几个为什么，不向深层次发掘问题是我们工作中经常出现的问题。只有不耻下问、认真钻研才能拓展思路，才能更好的完成工作。
针对以上几点，这是我们以后技术比武工作中需要努力和改进的地方。
谢谢，我的发言结束！
五竹卫生院岗位大练兵心得体会
在人民群众日益增长的对医疗服务高标准、高要求的今天，开展大练兵活动是广大医务人员主动适应现代社会发展和现代医院工作的迫切需要，是不断提高医务人员整体素质的重要举措，为新形势下的卫生队伍正规化建设创建了新的载体和平台。要真正用大练兵的成效来树立良好形象，提高整体素质，推动各项卫生工作的发展，就要把大练
兵工作融入到卫生工作、队伍建设和服务群众中去，让人民群众实实在在地感到，通过大练兵卫生队伍的形象和作用有了大转变，各项卫生工作水平有了大提高。
我们要将练兵比武活动的意识贯穿到工作中。大练兵不仅在练兵场上练，而且应当贯穿在日常的实际工作中，每一个医务人员都要把练兵意识贯穿各项工作始终，要对照岗位练兵标准和目标，寻找自己在基本理论、基本法律法规、基本业务、基本技能、基本战术、基本体能等方面的薄弱环节，采取针对性的练兵措施，按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，全面提高自身素质。要做大练兵的有心人，时时处处体现练兵意识，都要做到严格规范，要坚持精益求精，不断提高对自身的要求，确保练必有成。
将大练兵成效在实战中检验。为确保大练兵取得实效，制定了大练兵的考核评定奖惩制度，把练兵活动的绩效作
为
干部考核的重要内容，把医务人员参加练兵竞赛的情况作为晋升、年度考评的重要依据。作为一种管理手段，很有必要。但更应该在实战中检验练兵成效，鼓励医务人员将训练中学到的技能知识和本领，积极自觉地运用于实战中，而不是练一套干一套，训练和实战“两张皮”，切忌训练时热火朝天，实战中依然遵循老路子、老经验。将大练兵的成效交给人民群众去评判，只有人民群众的认可，才是大练兵成效最好的体现。
将大练兵作风延伸到队伍管理中。在大练兵活动中，形成了纪律严明、顽强拼搏、不怕吃苦的良好作风，要积极将广大医务人员练兵比武活动中所形成的良好作风向队伍管理扩展延伸，适时开展纪律整顿和作风建设。针对问题，加强制度建设，把岗位练兵比武工作作为每年的一项常规工作来抓，只有这样，才能不断提高医疗队伍的医疗技术水平。
推荐第8篇：节能管理员技术比武心得体会
节能管理员技术比武心得
节能降耗是企业的生存之本，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。《中华人民共和国节约能源法》所称节约能源是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。在目前煤炭市场的持续低靡，资金回笼不畅的情况下，节能降耗尤为重要。而自己有幸代表李雅庄矿参加了2013年度山西焦煤组织的节能管理员技术大比武活动，我感到无比的骄傲、自豪！虽然这次比武没有取得理想的成绩，但是通过此次比武，我感触颇深：锻炼了自己的意识品质、提高了实战精神，进一步增强了责任感和使命感。
首先我感谢单位给予我这次检验自己工作的机会。技术比武给我搭建了一个学习、积累、提升的平台，在这个平台上倾注了公司和部室的各位领导对员工成长、成才的关爱与期望，同时也记载了每位员工的成长历程与经历。此次技术比武分为理论、实际操作、答辩、案例分析四个部分，虽然看似简单，但是需要将平时所学、所掌握、所实施的知识与工作内容相互结合，同时需要理顺思路，做到有条不紊、答即所问。技术比武能够使自己积累经验、提高技术水平，为以后的工作打下更坚实的基础。
理论考试：准备理论考试的阶段，主要是通过复习岗位职责和部门总结的岗位题库，通过这两个复习指南，可以将自己平时学习和掌握到比较杂乱的知识做一次梳理，将零散的知识点总结归纳，成为系统化、合理化的知识，这样不仅有助于记忆，更有助于日后的应用，可以有效避免工作过程中的无序性，使理论水平得到巩固与提高。俗话说，“工欲善其事，必先利其器。”理论基础是节能降耗工作的指导和依据，通过理论指导日常的工作是每位节能管理员应具备的基本素质，因此在日常工作中我们每位节能管理员都会相互向对方问一些题库中的知识点，通过每天的重复性强化记忆达到学习的目的。理论考试区别于实操考核最明显的特点就是：知识面广、知识点多、条理细致。针对这几个方面，我积极向老员工请教，只要是有不会的、不懂的、不理解的，抓紧时间向老员工请教，丰富自己的经验和阅历。其次是要充分利用网络，借助网络提高自己的认知水平，博闻广见，看一看其它公司对于相同或相似的问题是如何处理和解决的，这样不仅可以加深记忆，更可以拓展自己的思路，更新自己的思维方式。理论竞赛告诉我，社会在不断的进步，知识在不断的更新，需要我们时时的积累，不断的学习，努力的去适应社会的发展。 实际操作：实操考核实际上就是日常工作的具体体现。对于一名节能管理员实际操作就是对理论知识和现场操作的有机结合。通过实操考核可以检验平时工作中存在的不足与缺陷，这样不仅可以及时纠正错误，避免因小错积累成大错，同时还可以增加工作思路，增强对于突发事件的应对和处理能力。正是这种客观环境才更需要通过技术比武检验自身的能力，是否依然能在紧急情况下依然能够保持冷静的头脑和缜密的思路。透过技术比武的平台查漏补缺是一种省时、省力、高效的方法，员工之间相互学习，共同提高，这样不仅是对个人能力的提高，更是对部门生产作业水平的促进。经过实操考核可以使每位员工针对自身的特点有效的制定日后的努力方向，因为个体的不同所导致的差异性缺陷可以很好的进行弥补，而对于自身所擅长的工作内容可以更加巩固。这样补短板、巩固长处不但是对员工个人发展的促进，更是对班组、队组、科室能够更好的发挥团队效应的增强和提高。
通过此次技术比武，我认为在以后的工作中应该尽量做到如下几点：一是对工作要用心，勤于学习，深刻体会到自己专业理论知识和技术常识的欠缺，充分利用空闲时间，从点滴学起。对待工作要细心，凡事先计划后办事，做到心中有数，办事有条理。二是对工作要虚心，请教更有经验的老员工。在工作中做个有心人，遇到不懂或默认两可的问题及时向老员工们请教，做好笔记，充分发挥自身的主观能动性，创造出自己独到的工作方法，扎实自己的工作水平。三是对工作要留心，要深入思考。对于在工作中遇到的困难，多多与同事沟通，一起努力寻求最好的解决方案。虽然每个人的工作岗位都很平凡，分工各有不同。但只要脚踏实地，勤勉肯干，就能实现自己的个人价值。
技术比武不单单是展示自我的舞台，更是检验技术水平、工作能力、寻找差距、力求突破的良好契机。比武是日常工作的缩影，成绩代表了过去积累的结果，差距是今后努力的方向，技术比武进一步激发我们钻研技术的热情，形成了你追我赶、共同提高、力争岗位成才的良好氛围！再接再厉完善自我，成绩只能代表过去，在今后的工作中，我将以技术比武为契机，把本职工作放在首位，虚心学习、勤于钻研、兢兢业业、任劳任怨，以更加饱满的热情，更加务实的态度投入到今后的工作中。
推荐第9篇：技术比武开幕词
钳工、焊工技术比武开幕词
各位领导、选手、同志们：
在此金秋到来之际，XXXX公司改制后首届职工技术比武即将开幕。为此，我代表公司工会向光临指导本次活动的市总工会领导，向来自生产一线各检修岗位的优秀参赛选手及评委、裁判员表示热烈欢迎！向精心筹备本次活动并做出努力的有关职能管理部门、生产部门表示衷心的感谢！
开展职工技术比武活动，是激发企业生产活力，调动职工干劲，增强职工竞赛意识，发挥职工智慧和创造力，促进企业进步的有效形式和途径。竞赛活动的开展对推动和普及先进技术、先进经验，并从中发现先进操作方法，培养过硬技术人才，迅速提高广大职工，尤其是青年职工的作业能力和技术水平具有显著成效和重要意义，其过程也是职工自我教育、自我锤炼、自我提高的再现。
开展本次比武活动的目的，旨在进一步激发公司职工“比技术、赛技能、争一流”的工作热情，掀起学技术、练本领的竞赛热潮，并通过比赛，选拔优秀人才代表我公司参加XX市第二届职工技术运动会。
希望各生产检修部门、班组及参赛选手，要以本次比武活动为契机，树立勇于学习新知识，钻研新技能，掌握新本领的思想，立足岗位创一流，苦练岗位基本功。要学以致用，理论与实践相
结合，将比武培训中掌握的新知识运用到实际工作中，并发挥好传、帮、带作用，不断促进和带动全员职工综合技术素质提高，为公司发展做出贡献，再创新绩！
最后预祝各位参赛选手取得优异成绩！预祝本次比武活动圆满成功！
谢谢大家
XXXX年XX月
推荐第10篇：技术比武工作总结
2011年度技术比武工作总结
根据企管部年度工作计划，经董事长和总经理的同意，继2010年度技术比武，我们组织开展了第二届技术比武活动，在全公司范围内掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮，努力培养一支技术业务精干的职工队伍，发现人才、储备人才，为公司各项生产经营任务的顺利完成做出贡献。现将本届技术比武工作汇报如下：
一、组织有序、宣传到位
技术比武工作对公司员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。公司领导对技术比武工作高度重视，成立了以常务副总XXX为组长，各参赛单位主要负责人和主管部门领导为副组长，以及车间主任、科长为小组成员的技术比武领导小组；另外，还成立了以XXX副总为组长、各单位技术骨干和外聘老师为成员的专家小组，建立了统一健全的工作体系，从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，还通过标语、广播、报纸和板报等形式进行广泛宣传、动员，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。
二、计划有序、分步实施
此次技术比武，从3月13日下发通知要求以后，结合生产实际，开始有步骤的实施技术比武方案。
1、报名阶段。
自技术比武通知发放到各个单位以后，在公司的大力宣传之下，开始组织员工报名，这次参赛的工种主要有电工、焊工、钳工、天车工，总共有176人报名，其中电工54人、焊工38人、钳工50人、天车工34人。从今年的报名情况来看，比去年人数有所增加，大家参加这项活动的积极
性正在提高，形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上，新人员报名的比较少。
2、强化培训、“磨枪”阶段。
在技术比武前期准备阶段，我们还是确定XX技校为此次比武培训的合作伙伴。从3月12日到4月10日每周
六、周日，为电工、焊工、钳工、天车工各进行了两天的理论知识强化培训，培训过程中大家认真听课、劲头很足，采用记笔记、录音、讨论等方式，尽可能的吸收着老师所讲的每个知识点，还时不时的向老师提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。
3、出试卷阶段。
理论培训过程中，南厂技校的老师为各工种各出了两套理论试卷和两套实际操作试卷，我们内部专家组成员也每个工种出了两套理论试卷和一套实操试卷。之后由公司排专人，在保密的状态下，结合内、外专家出的试题和各工种中高级工理论教材，综合出了四套试题（每个工种一套）。本次技术比武试卷考虑到参加人员的知识水平，应该在体现各工种基础知识的同时，能够真正选拔出一部分理论和实际都比较扎实和突出的人才，出题时以中级工知识为主，高级工知识为辅，希望能发现人才。
4、理论考试、选拔人员阶段。
4月15日，我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试，每个工种的考试时间为一个小时，上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和严肃性，我们采取“左右空座、前后不同工种”方式安排座位，制定了考场纪律，发现违纪人员绝不姑息；从考试情况来看，考场纪律很好，没有发现违纪现象，当时监考人员就取消了其考试资格；试卷评分是在封闭了考生姓名和考号的条件下，由专人进行的，从考试成绩来看，虽然大家很少经过正规的学校教育，但大部分人都认真复习，并取得了比较好的成绩，
其中: 80分以上的电工6人，钳工7人；70—80分的有7人，60—70分的35人；合计及格人数为55人，占参加考试总人数的41.7%，比去年技术理论成绩增长了12.8%，但是80分以上人员有所减少。根据技术比武方案规定，笔试成绩从高到低排列，取前20名作为参加实际操作比赛人选。4月18日，将各位选手的名单和考试成绩向全公司公布。让大家及时了解自己的成绩，做实际操作考试的准备。
5、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。
理论考试成绩公布后，我们把经公司专家小组确定的实际操作考试题目发放到各位参加实操考试的选手的手中，给他们充分的熟悉时间，并在各单位大力支持和帮助下，准备好了考试材料，考试场地、宣传标语等。
4月25日，正式开始实际操作比赛，比赛按工种分四个场地：焊工在机修厂、钳工在炼铁厂机修车间、电工在公司办公楼五楼培训教室、天车工在炼钢厂天车工段东部空场。每个考场安排2—3名监考人员，一个办事员进行工件编号及记录。由于准备工作较好，在一天之内所有的实操考试都顺利得完成了。实操考试评分时，抽选了3—4名专家人员进行只对工件的最终结果评分，工件和选手的对应关系只有办事人员一人掌握，以确保公平和公正。
6、成绩汇总阶段。
4月27日，我们对各工种理论成绩和实操成绩分别按《方案》规定的40%和60%的比例相加，进行了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。从总的成绩来看，有些人理论和实际成绩较平衡，但是两个成绩悬殊的人也有一部分，理论知识还是比较欠缺，但实际操作成绩却较高，这也是一部分人没有报名参加的原因—自己的理论知识掌握的不好，希望这部分人在工余时间继续加强学习，争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的部分人员在这次比武活动中也取得了名次，说明大家平时也在坚持学习。
三、总结经验，完善不足
这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训，并且在各单位大力支持下，准备工作做得还是比较到位的，包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。
总之，第二届技术比武活动在公司领导的关注和支持下，在四分厂、综合部、保卫部、生产部和采购部的大力支持下，圆满结束。此次比武的整个过程中，各单位对比武活动都十分重视，为选手提供良好的条件，还有的进行个别辅导，团队意识和荣誉感较强，比学赶帮超的氛围越来越浓厚；从比武结果上也可以看出，公司技术工人的技术水平参差不齐，偏重于实际操作，而忽视了理论知识的学习和掌握，不利于工作创新和个人综合素质的提高，建议公司抽出部分资金，在平时多组织类似的培训。
根据《技术比武方案》规定，择优评选出2011年度“工种状元（第一名）”4名、“技术标兵（第二名）”8名和“技术能手（第三名）”12名，并分别给予2000元1000元和500元的一次性实物奖励，另外从5月份开始，每人分别上调工资150元、100元和50元。
通过开展技术比武活动，激发了广大员工学习技术的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。
另附：表彰决定和成绩单。
企管部
2011年5月3日
第11篇：技术比武工作总结
2012年XXX技术比武总结
为了认真贯彻落实XXXXX“四个一”岗位培训模式，进一步提高XXX职工的岗位安全操作技能和专业技术水平，努力营造“团队学习、互动学习”的氛围，培养一支高技能、高水平的专业天然气储运队伍。XXX开展了技术比武活动，现将情况总结如下：
一、组织有序、宣传到位
技术比武工作对员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。XXX队领导对技术比武工作高度重视，成立了以队长组长，以及班组长的技术比武领导小组；建立了统一健全的工作体系，从而为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时，还通过标语、广播、报纸和板报等形式进行广泛宣传、动员，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。
二、计划有序、分步实施
此次技术比武，从X月X日下发通知要求以后，结合生产实际，开始有步骤的实施技术比武方案。
1、报名阶段。
自技术比武通知下发后，在队部的大力宣传之下，开始组织员工报名，各班组踊跃报名，这次参赛的工种主要有集输工，计量工，总共有X人报名，其中计量工X人、集输工X人。从今年的报名情况来看，比去年人数有所增加，大家参加这项活动的 1
积极性正在提高，形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上，新人员报名的比较少。
2、强化培训、“磨枪”阶段。
在技术比武前期准备阶段，技术组进行了两天的理论知识强化培训，培训过程中大家认真听课、劲头很足，采用记笔记、录音、讨论等方式，尽可能的吸收着技术人员所讲的每个知识点，还时不时的提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。
3、理论考试阶段。
我们组织参加比赛人员进行了理论知识考试，每个工种的考试时间为一个小时，上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和严肃性，我们采取“左右空座、前后不同工种”方式安排座位，制定了考场纪律，发现违纪人员绝不姑息；从考试情况来看，考场纪律很好，没有发现违纪现象；从考试成绩来看，虽然大家很少经过系统的学习，但大部分人都认真复习，并取得了比较好的成绩，其中: 80分以上的集输工X人，计量工X人，比去年有很大的提高。
4、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。
正式开始实际操作比赛，比赛地点统一在南院技术比武场，每个考科目安排2—3名监考人员。由于准备工作较好，在一天之内所有的实操考试都顺利得完成了。
5、成绩汇总阶段。
比武最后进行了成绩汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。从总的成绩来看，有些人理论和实际成绩较平衡，但是两个成绩悬殊的人也有一部分，理论知识还是比较欠缺，但实际操作成绩却较高，这也是一部分人没有报名参加的原因—自己的理论知识掌握的不好，希望这部分人在工余时间继续加强学习，争取在以后的考试中取得好成绩。另外去年取得名次的部分人员在这次比武活动中也取得了名次，说明大家平时也在坚持学习。
三、总结经验，完善不足
这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的经验和教训，并且在运销部的大力支持下，准备工作做得到位，包括各工种实操考试时间确定、准备材料等都没有问题。在以后这样的活动中我们一定会继续保持并完善计划、考试方案和提前检查各种准备情况。
XXX
X年X月X日
第12篇：技术比武工作总结
生产预备队2011年技术比武年度总结
2011年，为进一步推动安全“三基”工作，我队根据矿文件要求，自主开展了电工、电焊工、管道工、皮带硫化工4个工种的技术比武，共有73名职工进行理论培训和考核，60名职工参加了实践考核，提高了我队职工的操作技能。电工的2名新职工已可以单独作业；发现了一批新苗子，并迅速成长为骨干力量，其中管子班的xx同志已经提拔为副组长，同时，完善了职工技能培训机制，提高了技能操作水平。通过技术比武，在全队掀起了主动学习专业技能，提高基本操作水平的热潮，努力培养一支高素质的职工队伍，发现人才、储备人才，为我队各项安全生产任务的顺利完成作出贡献。现将技术比武总结汇报如下：
(一) 组织有序、宣传到位。
技术比武工作是对职工技能素质水平检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业，专研业务热情和培养技术过硬职工的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全生产的一项重要环节。队领导对技术比武工作高度重视，成立了以党支部书记、队长为组长，各参赛班组分管队长、班长、技术人员组成的领导小组。并制定了详细技术比武活动方案，确定了比武内容、开展时间、开展形式和奖惩内容，对比武优秀选手将进行物质奖励。另外为保证比武的公平性、专业性，还成立了以技术队长为组长，技术人员和技术骨干为主的裁判组，建立统一健全的工作体系，从而为技术比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时还通过广播、电视等形式进行了广泛的宣传、动员，让大家充分认识到技术比武的重要意义，为技术比武创造了良好的氛围。 (二) 计划有序，分步实施
本年度的技术比武，从矿下达文件开始，我队就积极主动的进行筹划，制定了详细的活动方案，确定了比武的工种和大致的开展时间。有条不紊的开始技术比武的相关工作。
1、报名阶段
自制度实施开始，队领导小组就结合现场实际生产需要制定详细的各工种的比武方案并安排比武时间。各班组接到比武通知后，在队大力宣传下，组织职工踊跃报名。我队在职电工7人，全部参加了6月的电工技术比武；7月，电焊工在职8人，全部参加了理论培训和考核，共6人闯入了现场实践操作阶段；8月开展了皮带硫化工比武。根据我队实际工作需要，利用硫化皮带机会，对全队45名机工进行了硫化的理论知识培训。共有28人参加了理论考试，17人分成3组参加了现场实际考核；11月份利用1511（1）管路安装的机会，举行了管道工技术比武，在前期工作中，10月份对全队的58名管道工进行了理论培训，以提升管路安装质量为目标。全队管道工参加了理论培训和考试，30人分为6组参加了实际比武考核。
2、强化理论培训，提升职工理论水平
在技术比武的前期阶段，为把比武真正的落到实处，让职工素质有切实的提高，我队组织技术人员对参赛工种进行了理论培训。矿工会给予了大力的支持，为我队购置了新教材。作为生产单位，我队职工在生产任务重，工期紧的情况下，利用班前、班后会、休班等机会，认真学习技术人员讲授的专业知识。培训过程中，大家认真听课，劲头很足，努力吸收着知识充实自己，在工作中也相互讨论、交流，特别是几个新职工更是学习热情高涨。广大职工明白，在生产之余，有机会能给自己充电，是个难得的机会，为技术比武打下良好的基础。
3、出题阶段
理论培训过程中，技术人员针对培训中出现的常见问题结合实际生产需要，为各个工种准备试卷。出卷阶段，领导小组和技术人员充分考虑到我队职工的实际文化水平，题目浅显易懂，由浅入深，在体现各工种的基础知识安全生产需要的同时，确保能真正选拔出一部分理论和实际都很扎实的人才。
4、理论考试阶段
作为对参赛人员一次重要考评，理论考试阶段参照标准考试模式，考试时间1小时。为保证考试的公平性和严肃性，指派2人监考，职工左右空座的形式，并制定了严格的考场纪律，一旦发现违纪人员，严肃处理绝不姑息 。从考试成绩来看，虽然职工文化层次较低，但大部分职工都能认真的复习。考试结束后，将理论考试成绩上榜公式，做到了公平、公正。
5、实际考核阶段
理论考试成绩公布后，技术人员将实际操作考试的试卷发放到参加实际操作考试的各位选手手中，给他们充分的熟悉时间。在队领导小组的大力支持下，准备场地、时间和相关设备。考试过程中，由裁判组认真对选手成绩进行评分。同时，队领导小组对评分过程全程监管，考试成绩并上榜公式，保障了考试的公平、公正。
6、成绩汇总阶段
成绩公布后，由队专人对各工种理论成绩和实际成绩按比武方案中规定的40%和60%进行成绩的汇总。汇总后的成绩上报队领导小组，确定比武的名次并上报矿工会。从总体成绩来看，有的职工理论基础扎实，动手能力较弱。有的实际操作水平较高，但面对理论考试时候成绩较差，这也是个别职工不愿意报名的原因所在。另外往年技术比武取得名次的职工，在此次比武成绩也较为突出，说明大家平时也在不断进步，不断学习。
（三） 总结经验完善不足
本年度的技术比武活动吸取了往年的经验和教训，突出重点，做到了“一个主题，六个结合”。明确围绕“安全生产、提升职工安全操作技能”为主题，结合实际工作需要开展技术比武活动。
1、结合日常培训工作，切实提高职工理论基础
针对前期理论培训阶段，我队结合日常职工培训工作，将一日一题学习和技术比武培训结合起来，保证职工能真正的学到知识。不搞形式主义，降低职工负担，在日常的一日一题学习中，以现场实际生产需要为主，结合技术比武培训，以提升职工安全操作技能为重点，对一日一题进行学习。做到“干什么，学什么” 真正的让职工掌握安全生产技能所需的理论知识，为理论结合实际打下基础。
2、将不同时期工作重点、难点和技术比武相结合 技术比武开展中注意把不同时期、不同阶段的生产、工作中的难点作为比赛的重点，如1511（1）管路安装工期紧、安装质量高，为保障按期、按质安全顺利的完成安装，我队将管道工的技术比武和工作结合，利用实践考核的形式，让广大职工比安全、比速度，比质量，做到了生产、比赛相促进、共提高，增强了比赛的吸引力。
3、将师徒帮带和技术比武相结合
为贯彻集团公司和矿“师徒帮带活动”的有关规定，将技术比武和“师徒帮带”工作相结合，让新职工参与到比武中，以提高“师徒帮带”的质量，检验新职工学习程度和技术水平。为了真正达到在全队范围内掀起学技术，比技能的学习高潮，将技术比武工种参赛人员扩大为该工种全队所有职工以及全部新员工。部分新职工在刚刚熟悉工作不久的困难条件下，理论和实作考试都取得了良好的成绩。其中2名新电工已经能单独作业。
4、将质量标准化和技术比武相结合
针对现阶段集团公司和矿对质量标准化的高要求，将质量标准化也列入比武的考核内容之一。现场考核中，参赛选手不仅仅要完成考试题目，还要考核是否高质量的完成，是否做到一次成功，符合质量标准化标准，不返工。特别是在管道工的技术比武中，质量标准化是考核参赛选手的一项重要指标。
5、将安全生产和两规范和技术比武相结合
现阶段矿井生产压力大，随之而来的是安全压力的增大，如何确保生产的安全顺利进行是各单位的一项重要工作。我队在实际中，将技术比武和安全生产、两规范结合在一起。对选手的考核中，安全、规范将是一项重要指标，在理论考试中，检验职工对安全、操作规范的掌握程度；在实际考核中，检验职工是否能按章操作、遵守两规范、手指口述安全确认，保障了现场安全，切实的提高了职工的操作技能和规范了职工的操作行为。
6、推陈出新，将新工艺和技术比武结合起来
针对不断发展的现代化矿井生产，我队及时的将近几年才兴起的皮带硫化工艺和技术比武结合起来。往年在皮带的安装过程中，皮带接头大多使用砸头的工艺，此种接头强度低，耐磨性差。在矿逐步使用皮带硫化工艺后，我队是为数不多的掌握此种工艺的单位。为更好的提高皮带硫化质量，培养团队协作精神，今年开展了皮带硫化工的技术比武。组织全队机工参加了理论培训和考核，提高了职工对新工艺的掌握程度。在实际考核中，结合工作需要，组织选手井下现场硫化，检验了我队硫化工艺的掌握程度，提升了技术水平，为今后实现高质量的安装皮带奠定了基础。
（四） 2012年工作安排 (一) 加大职工培训力度，提高职工的理论素养。 通过开办课程、送培等形式，将技术比武纳入职工日常培训中，结合实际，有针对性的培训职工，提高职工的理论水平。同时，将一日一题学习和技术比武、日常培训工作有机的结合起来，让培训真正的为安全生产服务。 (二) 思想政治教育工作和宣传工作力度需要进一步加强。
部分职工中仍存在对业务理论知识和自身思想政治修养重视不足的问题，即重技术，而忽视业务理论和政治学习。通过宣传教育，提升职工的认识，让广大职工认识到技术比武是安全“三基”的一项工作，是能切实提高职工安全操作技能，正确、规范操作一项重要工作。确保在现场的执行中能积极主动的完成各项工作。
(三) 2012年将继续对我单位的技术薄弱工种和常用工种进行技术比武。
把技术比武同劳动竞赛有机结合,采取常年化常态化全员化,把班组长等岗位纳入进来每季一次。进一步加强全员性的岗位技能练赛模式，从理论性、单一性向针对性、综合性转型，努力培养职工的实战能力。 (四) 继续结合师徒帮带活动。
将新进职工继续纳入到技术比武的活动中，让新职工跟老职工同堂竞技，让新职工看见和老职工的差距，提高新职工的学习积极性。同时，让老职工也看见新人的进步迅速，让老职工感觉到压力。形成你追我敢，良性竞争的局面。
通过举办技术比武，广大职工可以相互交流、切磋技艺、取长补短，开阔了职工的眼界，为职工成才提供了舞台，总体操作水平都有不同程度的长进，起到了加强交流、提高水平，鼓励先进，扩大影响预期的目的。进一步促进了员工之间的相互学习和交流，提高了员工素质及单位的竞争力。在队内掀起一个学先进，赶先进，学技能，赛水平的技能比赛热潮。通过将比赛成绩与物质奖金奖励挂钩的形式，为广大员工提供了很好的学习和锻炼的平台。职工钻研技术的意识得到加强，广大员工充分认识到技术比武是提高职工队伍技术素质的有效途径，从而积极投身到“学技术、赛技术、用技术”练兵比武活动去。通过这次比武活动，还进一步发掘、培养、使用人才，技术人才，从而为造就一支政治坚定、技能过硬的员工队伍奠定了良好基础，技术比武的规模效应、人才效益和经济效益也已充分地显示出来，并呈现出良好的发展态势。
二〇一一年十一月
第13篇：技术比武方案
奉化广电中心“美丽乡村建设行”新闻采编技能比武活动
为深入实践新闻战线“走基层、转作风、改文风”活动，进一步推动我市广电新闻宣传工作，全面锻炼和培养创新型新闻宣传人才，激励采编人员多写好稿、多出精品。结合奉化广电中心成立20周年庆祝活动。经研究，决定以“美丽乡村建设行”大型新闻采访活动为平台，进行岗位练兵、开展新闻采编技能比武活动。
一、参赛人员
新闻频道、生活频道全体采编播人员
二、参评范围
今年6月——10月期间所有在新闻频道“美丽乡村建设行”专栏或者生活频道《乡间小路》栏目中播发过的各类新闻稿件。
三、评选标准
1、稿件内容应紧紧围绕引导推进美丽乡村建设工作这一主题，展示我市美丽乡村建设的新思路、新举措，宣传全市农村发生的巨大变化和广大农民的崭新风貌，反映我市美丽乡村建设的生动实践。
2、参评稿件要求主题突出、特色明显，有较强的新闻性和可看性，能贴近实际，贴近生活，贴近普通百姓，感染力强。
3、形式多样，作品可采用消息、现场报道、特写、专访、评论等多种新闻体裁，力求形式多样，为群众所喜闻乐见。
4、内容真实，文字生动，制作精良，报道及时，舆论引导正确。
四、评委名单
1、评委会主任：鲍再优 赵善忠
2、评委会成员：鲍再优 邢良军 张永康 盛春 严世君 胡蝶
五、奖项设置
1、设一等奖一名，
二、三等奖各两名。
2、奖金一等奖800元，二等奖500元，三等奖300元。
3、另设摄像、标题、现场报道单项奖各一名，奖金300元。
六、评选时间 11月中旬
奉化市广电中心
2012-5-18
第14篇：技术比武总结
2009年职工技能比武总结
为积极响应厂技术大比武的号召，不断提高职工技能素质，加快高技能人才培养，在厂领导及各部门的正确领导和统一部署下，车间在“考试只是手段，学习才是目的”的指导下，在各工段积极开展技能培训、工段选秀和公平、公正、公开的决赛，此次技能大赛已圆满结束，现总结汇报如下：
第一阶段：培训学习阶段，车间接到厂通知后，认真学习通知内容，积极组织、安排各工段、各工种做好前期的学习和培训工作。我车间变电工段充分落实培训工作，积极组织全体员工，进行了为期一周的技能培训，此次培训主要分变配电一次系统、变配电二次系统、电工基础知识、整流知识及整流系统和数字式综合继保装置五个部分，针对这五个部分进行了细致而全面的学习和培训；我煤气站、供排水采取集体培训和业余班组单独培训相结合的方式组织学习和培训；通过该次培训，全面提高了职工的专业技能和综合素质，取得了预期效果。
第二阶段：预赛阶段，车间全面负责，各工段协助实施，在各段、各工种内进行了以岗位练兵、技能比赛为主要形式的选拔活动，经过激烈的竞争，最终产生了10名优秀选手，参加运行电工（8人）、维修电工（1人）、焊工（1人）三个项目的决赛。
第三阶段：决赛阶段，为了使各决赛选手能更进一步提高自身技能，争取在决赛中取得更加优异成绩，车间积极安排，为各选手提供各种资料、设备、工器具，大力支持和鼓励各选手进行学习和实践活动。在车间的带领和鼓舞下，车间各参赛选手学习风气浓厚，学习认真刻苦；为提高自身技能，各参赛选手积极主动利用下夜班、休假及其它业余时间抓紧学习。
因我车间是运行电工决赛的组织和实施者，针对该项决赛，车间由正副主任亲自出马，本着公平、公正、公开的原则，精心策划，周密实施，合理安排，积极组织人力、物力、财力为最后的决赛做了全面的部署和安排。2009年11月18日下午，在10KV四配室进行了运行电工的最后角逐，经过近三个小时的紧张而激烈的比赛，最后产生了三名优胜者。
经过此次的技能大比武，一方面，不但提高了职工的专业技能，加快了高技能人才的培养；另一方，通过此次培训和学习深深的激发了广大职工学习新知识、新技术、积极主动专研新业务的热情。通过此次活动，使车间整体技术力量得到了大幅度的提高，在以后的工作中，我车间会更加积极主动的组织类似的技术比武，更进一步提高车间的整体实力。最后衷心的感谢厂领导及各部门对我车间的大力支持，现总结汇报如上，请领导审阅！
动 力 车 间 2009年11月20日
第15篇：技术比武总结
生产运行部岗位技能比武总结
为响应公司技术比武的号召，切实提高部门员工及四个横班人员的业务技能，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，生产运行部于2013年10月份，开展了第一届技术比武活动，并于10月17日完成活动。通过比赛，很好的贯彻了公司活动的精神，找到了员工之间的差距以及每个人自身的不足，为下一步如何进行学习和培训的工作找到了答案。
比武内容分为理论考试和现场答题现场打分的形式，历时四天，在二楼调度室进行。理论考试以化工工艺知识为主，规定时间完成一套试题，现场答题采用现场抽题现场回答，然后打分，内容涵盖了化工基地的所有公用工程系统的流程及主要参数，理论考试成绩和现场答题成绩汇总在一起，在进行排名。排在前三名的分别是。
通过此次比武，不禁为部门员工提供了展示自我的平台，同时也让优秀员工成为大家学习的榜样。而在比赛中所暴漏出的问题，也让生产运行部上上下下都倍感压力，考试内容和成绩暴露出我们在业务技能上还有很多欠缺的东西，所有员工都有一个共识，要在自身不足和欠缺的地方加强培训和学习，努力提升自己，以适应新形势下岗位发展的需要，为各装置安全生产保驾护航。
生产运行部2013年10月17日
生产运行部比武成绩汇总
第16篇：保管员技术比武
兖矿集团公司第五届职工岗位技能比武曁物资供应中心第二届职工岗位技能比武仓库保管员岗位比武理论考试大纲
一、目的和要求
本大纲针对保管员的工作性质，结合兖矿集团仓储管理实际，以加强仓库保管员理论和实际操作技能水平为出发点，同时将通用知识的学习与集团仓储管理的具体要求相结合而编写。为达到考核目的，在学习过程中药按照大纲的要求进行，具体内容如下：
1、通过学习，能够认识仓储管理在现代经济建设中的地位和作用。
2、掌握仓储管理的基本概念和基本要求，以及与仓储管理有关的各项政策、法规；规章制度，业务流程和要求。
3、掌握货物的接运、交接、验收、保管保养、配货、出库、发货等业务活动技能。
4、了解ERP的概念，熟练应用ERP系统；
5、熟悉不同货物的基本性能、用途、保管保养要求。
6、了解并熟记涉及到仓储管理方面计量体系的有关内容，能熟练运用与本职工工作相关的各种计量器具。
7、了解现代仓储管理的新管理方法、新技术、新装备。
8、牢记仓库安全管理、防火管理的各项具体要求并严格执行，能够熟练使用放火器材。
9、掌握质量环境职业健康安全文件、岗位责任制操作规程汇编、1
应急预案；本岗位应知应会的知识。
10、掌握各类生产物资的类别、名称、规格、型号的识别技能，掌握物资的用途、保管保养条件、有效期及验收方法；
二、基础知识、基本技能及提高
物资的概念 物资就是物资资料的简称，它主要包括生产资料和生活资料。在工业企业中，物资通常指生产资料，即工农业提供的用于社会再生产的主要原材料、辅助材料、燃料和机电产品等，如钢材、木材、水泥、煤炭、石油化工原料和各种机械、仪表等。它不包括土地、自制半成品、列作固定资产的机器设备等生产资料。物资的技术质量和按人口平均的生产量或消费量。是表示一个地区或一个国家经济发达水平和富裕长度的重要标志之一。
物资管理，物资管理是对企业生产过程中所需各种物资的订购、储备、使用等进行的计划、组织和控制。
仓库的概念。保管、存储物品的建筑物和场所的总称。不仅是指用来存放货物包括商品、生产资料、工具或其他财产及对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施，还包括防止或减少损伤货物而进行作业的土地或水面。
仓库在企业物流中的作用主要表现在以前4个方面。
1、调节生产与消费；
2、确保商品顺利流通；
3、降低商品运输成本；
4、支持提高服务质量。
物资消耗定额：指在一定条件下，生产单位产品或完成单位工作量，所必须消耗物资的标准数量。物资消耗定额是企业的主要定额之
一。其对企业的经济技术指标有重大影响。它是编制物资分配、供应计划的重要依据；是进行物资供应工作的基础；是生产建设单位编制成本计划和核算产品成本的重要依据。物资储备。指生产资料在生产领域和流通领域你暂时停滞的状态，它是为了保证社会再生产的不断进行储存备用的物资。
物资储备定额。 是指在一定的管理条件下，企业为保证生产顺利进行所必需的、经济合理的物资储备数量标准。
储备定额的作用
1、是企业编制物资采购计划，确定采购量、订购批量和进货时间的重要依据。
2、是企业掌握和调节库存量变化，使储备经常保持在合理水平的重要工具。
3、是确定物资仓储条件，进行仓库规划的主要依据。
4、是财务部门核定流动资金的重要依据。
仓库的分类：
1.按所处的领域分有生产领域仓库和流通领域的仓库。
2、按仓库的功能分包括储备仓库和周转仓库。
3、按用途分包括自用仓库、营业仓库、公共仓库及保税仓库。
4、按建筑结构和保管条件分有库房、货棚、货场。
5、按保管商品的特性分有通用仓库、专用仓库和特种仓库。仓库建设规划的内容：主要包括仓库的总体
第17篇：技术比武总结
技术比武总结
热动力站组织副操，班长技术大比武，承办的技术比武圆满结束。本次比武4个班组的所有人员参赛，经过 个小时的激烈角逐，夺得班长组第一名的是三班长毛庆海，副操组第一名被 曹江夺得。本次比武方案制定严密，组织得力，比赛过程顺利，比武取得了圆满成功。为更好的开展随后的系列比武项目，现将本次比武工作的经验做一简单的总结。
一、早动手，早准备，争取工作主动。在中心确定了比武项目后， 在 部门领导的指导下制定出了比武方案，并不断完善，使之更具操作性。同时积极准备好材料、工具，并对比武裁判和工作人员进行相关培训，使之熟悉比武规则，避免出现失误。
二、注意细节，保证比赛公平、公正。负责方案制定和材料准备工作的人员为使评分标准准确，专门进行实际操作试验，确定比赛项目的标准时间，同时吸取以往比武的经验教训，完善比赛规则，消除人为因素的影响，保证程序公正。采用机械加工的方法制作，保证所有选手使用材料的一致性。消除不公平因素。
三、群策群力，多方合作。支部、分会和各部门紧密配合，服从人员调配，场地准备到工具配备都全力配合。各班派出的比武工作人员全部尽职尽责，主动热情。比武场地和器械也都提前检查清理，保证了比赛顺利进行。
四、加强监督，保证比武顺利公正。整个比武都有书记和专工全程巡视和指导，及时对选手反应的问题进行解释和解答，并对裁判和工作人员的记录进行监督，创造了公平公正的比赛环境。
本次比武为今后类似的活动提供了一定的经验，我们应在吸取经验的基础上不断开拓思路，扎实工作，把本届职工技术比武活动开展得越来越精彩。
第18篇：技术比武总结
放射科“岗位练兵，技术比武”活动总结
根据天津市卫生局和医院“岗位练兵、技术比武”的部署和要求，我科工作人员积极准备，认真落实，在活动中每个人的专业知识和专业技能都有所提高，取得了较好的效果，并有三人参加了8月份全市的技术比武比赛，展现了我院的风采。现将我科在活动的落实情况进行总结。
1.在基础练兵阶段（5-7月），组织本科全体人员认真学习三基培训讯教材医技分册中影像方面的基本知识，熟悉基本技能，结合工作实际，每人准备一组关于改进和提高摄影和诊断水平的专题幻灯，定于每周一下午举行科内讲课，要求全体人员参加，每组幻灯讲解时间不少于30分钟。每人根据自己日常工作的心得，讲自己的一个窍门，讲自己解决的一个难点，提出工作中遇到的困难，大家一起讨论，相互交流，促进共同提高，并请我科聘请的专家叶宁主任进行指导和点评，截至8月底共组织科内讲课17次，制作幻灯片20套。
2.6月份：在继续科内讲课的同时，由叶主任牵头，成立科内质控小组，每周一下午在科内讲课结束后，由科内质控小组将上周摄片质量情况和诊断报告质量进行总结，要求甲片率不少于80%，并对报告书写的格式、术语、符号等使用进行规范。经过持续改进，我科摄片质量甲片率由不足60%，达到80%，基本消除丙片；报告书写更加规范，并将临床书写不规范的申请单及时向临床科室反馈，督促临床按三甲评审要求改进。
3.7月份：在继续科内讲课和持续改进的同时，进行多种形式的考核。技术组和诊断组以三基大纲相互出题进行理论考核，技术组进行多个位置摄影技能操作比赛和现场问答，由科内质控小组评选出优胜者给于奖励。月末时质控小组根据3个月来的学习整改情况进行总结，改进不足。
4.8月份我科4名工作人员中有3人被选中参加全市的技术比武，大家高兴的接受了这项任务，利用业余时间认真学习专业知识， 积极准备，以饱满的热情参加了比武大赛，展现了我院医务人员的风采。
5.经过这次比武练兵，我们受益匪浅，在今后的工作中，科内讲课、质控总结等好的学习方式将继续下去，不断提高专业知识和技术水平，更好的为广大糖尿病患者服务。
放射科
2012.09.25
第19篇：技术比武流程
抽采队技术比武流程
第一项：主持人开场白 第二项：相关领导讲话
请抽采队队长魏华讲话（有矿业公司领导参加先请相关领导进行讲话）。
第三项：主持人介绍相关比赛规则
1、所有参赛人员比赛期间严禁离开比赛场地。
2、地面模拟钻场与井下实际现场有一定差异，未能模拟的作业环境及作业程序请参赛人员用口述表达，否则不予得分。
3、比赛完毕后，
负责计分，各参赛员工取其平均分作为最终分数，根据分数高低确定最终排名。
4、比赛期间，除裁判和作业人员外，其他人员严禁进入比赛场地。
第四项: 由裁判组组长魏华宣布比赛正式开始。 第五项: 由主持人宣布比赛结束。
第20篇：技术比武闭幕词
闭幕词
各位领导、各位裁判、各位参赛队员及赛会工作人员： 大家好！
本次技能比武大赛，经过全体参赛人员三天激烈紧张的努力工作，已全部完成了各项任务，达到了预期效果，取得了圆满成功。这次比武活动是今年安全生产月活动的重要内容，是在党的十八精神指导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，落实县局矿长谈心活动有关建议，坚持安全生产以人为本的理念，坚守煤矿安全红线意识的要求下，县局根据全县煤矿实际情况开展的一次岗位技能比武活动。这次活动既是对全县各煤矿特种作业人员岗位技能的一次检验，也是对特种作业人员岗位技能的巩固和提高。通过技能比武活动，促进了全县煤矿职工学习知识、提高业务技能水平的积极性，使他们学有方向、赶有目标。本次大赛比较全面地反映了我县煤矿探放水工及瓦检工掌握知识、技能的现状，展现了煤矿职工队伍的精神风貌，为建设一只高素质的煤矿从业人员队伍，奠定了良好的基础。下面我对本次技能比武活动做一简要总结。
一、本次特种作业人员技能比武预赛及决赛的基本情况
本次全县煤矿企业特种作业人员技能比武大赛，共有22支代表队参加，有参赛选手、领队、教练、裁判、监察、专家以及赛场工作人员、观摩人员320余人参加。在紧张激烈的比武过程中，组织工作细致周到，参赛选手精神饱满，积极投入；裁判和监察人员秉公执法，认真负责；比武安排紧凑，井然有序。
各参赛队本着赛出风格、赛出水平、互相学习、共同促进的目的，严格遵守赛场规则，积极支持和配合比武组委会的各项工作，保证了本次比武活动的顺利进行。参加比武的命题人员、裁判员、监察员、专家、主持人，兢兢业业、一丝不苟，为保证比武的质量和水平，付出了辛勤的劳动。技能命题人员为了使技能比武项目与现场实际工作要求相结合，并尽可能涵盖实际操作的技能工艺要点，多次在一起研究讨论，从不同类型不同项目中比较精选，提前2个月精心准备了理论知识复习题和岗位工种技能评分标准，为各单位开展比武培训工作提供了统一标准；理论命题人员为了提高命题质量，达到保密要求，在较短的时间内，加班加点，如期高质量地完成了出题和试卷评阅工作；裁判员、监察员每场比赛结束后，都认真对项目的评判进行认真总结和分析，为后面的比赛做好充分的准备。各煤矿主体企业及煤矿的领队、教练，他们为队员们提供了良好的后勤保障，鼓舞了参赛选手的士气，增强了他们的信心；专家组的同志们，不辞辛苦，认真对每个存有疑问的技术环节进行分析研究，提出了正确的建议；赛场工作人员认真负责，为比武的顺利开展进行了精心准备；参赛选手们不负众望，奋力拼搏，展现出了自己最好成绩和最佳形象。在此，我对你们表示衷心的感谢！
本次比武大赛分为理论知识与技能操作两个部分。经过认真激烈地角逐，其中有6个代表队获得团体比武前六名， 6个代表队获得探水工组
一、
二、三等奖，6名瓦检工获得个人项目
一、
二、三等奖， 个代表队获得最佳风格奖；个人理论知识比武前 名授予“理论知识比武优胜者”称号，个人技能操作比武前 名授予“技能操作比武优胜者”称号；参加决赛的全体选手均被授予“ ”称号。在本次决赛中，团体总分成绩平均为 分，其中最高为 分；个人全能成绩平均为 分，其中最高为 分；个人技能成绩平均为 分，其中最高为 分；笔试成绩平均分数为 分，其中最高为 分；
二、技能比武活动特点和效果
（一）领导重视、精心组织、严密部署
本次比武活动得到了县局领导的高度重视，成立了比武活动领导组，王世红局长亲自挂帅组长，对活动的全过程作了工作指导，机关各科室协同配合，为活动的顺利开展提供了保障。同时各协办单位也认真负责，其中联盛煤业有限公司作为大赛会场，提供了比赛场地、比赛设备及维护人员，为工作人员及参赛人员提供了生活保障。雄山集团公司为本次大赛提供了 ，在此对他们表示衷心的感谢。
（二）锻炼队伍,比出友谊,赛出风采
本次比武活动不仅是一次技能竞赛，也是一次技能培训，还是一场友谊比赛。在本次活动中，各支参赛队伍在赛场上不仅奋力拼搏，勇夺名次，而且在场地适应训练中和赛场上互相学习，交流技能经验，在比赛过程中发扬友谊第一比赛第二的精神，体现了我们煤矿企业职工的高尚道德操行。在比赛中，晋永泰煤业帮助常蒋煤业队员查找钻机故障，并顺利解决，庄子河煤业帮助李坊煤业查找钻机故障，李坊煤业探水工代表队虽然比赛在落后至最后一名的前提下，坚持完成比赛。等等这些事迹让我们感受到了我们矿工兄弟的高尚品德。
（三）强化素质，提高水平,树立形象。
本次比武活动的特种作业人员岗位是我县煤矿企业安全生产中的薄弱环节的守护神，他们是我县煤矿安全生产持续稳定好转的基本因子，这次技能比武是对他们工作岗位技能的一次强化，业务水平的一次提高，我们全县煤矿企业职工要以他们为榜样，努力干好自己的本职工作，为本企业的安全发展贡献自己的力量。
三、巩固成果，不断提高
技能比武活动的开展，虽然取得了显著的成效，但也暴露出了一些问题：一是极少数对技能比武的目的和意义认识不清，领导不够重视，不是以此来促进业务素质的提高，而是顾忌能否拿到名次。二是个别单位为了比武而比武，片面进行参赛选手的突击培训，没有达到以赛促学，以赛促培的目的。三是我们全县煤矿企业特种作业人员的普遍素质，与当前工作需求还存在一定的差距，需要进一步的提高和培训。本次竞赛活动虽然结束了，但学习培训工作不能结束。为了更好地提高队伍素质，加强管理水平，全面推动事业的发展，培训工作必须常抓不懈，技术练兵不能松懈。在此，提出几点意见和要求：
第一，要持之以恒。
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第三，希望全县煤矿企业的特种作业人员要培养良好的职业道德，炼就过硬的技术本领，在自己的工作岗位上做出突出贡献，在自己的工作领域内有所作为，机遇属于那些已经做好充分准备的人，希望大家再接再厉，取得更大的成绩。
同志们，承担这次竞赛决赛会务工作的联盛煤业有限公司，为这次决赛的成功举办，做了大量细致的工作。他们精心组织和安排，为参赛队、裁判人员和专家及来宾提供了良好的服务，为各种会议、各竞赛场地提供了周到的服务，保证了本次决赛活动的圆满成功。在此，我代表大赛组委会、全体参赛人员和xx对他们表示衷心的感谢！
我宣布本次全县煤矿企业特种作业人员技能比武活动胜利闭幕！
