生产预备队2011年技术比武年度总结
2011年，为进一步推动安全“三基”工作，我队根据矿文件要求，自主开展了电工、电焊工、管道工、皮带硫化工4个工种的技术比武，共有73名职工进行理论培训和考核，60名职工参加了实践考核，提高了我队职工的操作技能。电工的2名新职工已可以单独作业；发现了一批新苗子，并迅速成长为骨干力量，其中管子班的xx同志已经提拔为副组长，同时，完善了职工技能培训机制，提高了技能操作水平。通过技术比武，在全队掀起了主动学习专业技能，提高基本操作水平的热潮，努力培养一支高素质的职工队伍，发现人才、储备人才，为我队各项安全生产任务的顺利完成作出贡献。现将技术比武总结汇报如下：
(一) 组织有序、宣传到位。
技术比武工作是对职工技能素质水平检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业，专研业务热情和培养技术过硬职工的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全生产的一项重要环节。队领导对技术比武工作高度重视，成立了以党支部书记、队长为组长，各参赛班组分管队长、班长、技术人员组成的领导小组。并制定了详细技术比武活动方案，确定了比武内容、开展时间、开展形式和奖惩内容，对比武优秀选手将进行物质奖励。另外为保证比武的公平性、专业性，还成立了以技术队长为组长，技术人员和技术骨干为主的裁判组，建立统一健全的工作体系，从而为技术比武工作的有序开展创造了条件，提供了组织保障。同时还通过广播、电视等形式进行了广泛的宣传、动员，让大家充分认识到技术比武的重要意义，为技术比武创造了良好的氛围。 (二) 计划有序，分步实施
本年度的技术比武，从矿下达文件开始，我队就积极主动的进行筹划，制定了详细的活动方案，确定了比武的工种和大致的开展时间。有条不紊的开始技术比武的相关工作。
1、报名阶段
自制度实施开始，队领导小组就结合现场实际生产需要制定详细的各工种的比武方案并安排比武时间。各班组接到比武通知后，在队大力宣传下，组织职工踊跃报名。我队在职电工7人，全部参加了6月的电工技术比武；7月，电焊工在职8人，全部参加了理论培训和考核，共6人闯入了现场实践操作阶段；8月开展了皮带硫化工比武。根据我队实际工作需要，利用硫化皮带机会，对全队45名机工进行了硫化的理论知识培训。共有28人参加了理论考试，17人分成3组参加了现场实际考核；11月份利用1511（1）管路安装的机会，举行了管道工技术比武，在前期工作中，10月份对全队的58名管道工进行了理论培训，以提升管路安装质量为目标。全队管道工参加了理论培训和考试，30人分为6组参加了实际比武考核。
2、强化理论培训，提升职工理论水平
在技术比武的前期阶段，为把比武真正的落到实处，让职工素质有切实的提高，我队组织技术人员对参赛工种进行了理论培训。矿工会给予了大力的支持，为我队购置了新教材。作为生产单位，我队职工在生产任务重，工期紧的情况下，利用班前、班后会、休班等机会，认真学习技术人员讲授的专业知识。培训过程中，大家认真听课，劲头很足，努力吸收着知识充实自己，在工作中也相互讨论、交流，特别是几个新职工更是学习热情高涨。广大职工明白，在生产之余，有机会能给自己充电，是个难得的机会，为技术比武打下良好的基础。
3、出题阶段
理论培训过程中，技术人员针对培训中出现的常见问题结合实际生产需要，为各个工种准备试卷。出卷阶段，领导小组和技术人员充分考虑到我队职工的实际文化水平，题目浅显易懂，由浅入深，在体现各工种的基础知识安全生产需要的同时，确保能真正选拔出一部分理论和实际都很扎实的人才。
4、理论考试阶段
作为对参赛人员一次重要考评，理论考试阶段参照标准考试模式，考试时间1小时。为保证考试的公平性和严肃性，指派2人监考，职工左右空座的形式，并制定了严格的考场纪律，一旦发现违纪人员，严肃处理绝不姑息 。从考试成绩来看，虽然职工文化层次较低，但大部分职工都能认真的复习。考试结束后，将理论考试成绩上榜公式，做到了公平、公正。
5、实际考核阶段
理论考试成绩公布后，技术人员将实际操作考试的试卷发放到参加实际操作考试的各位选手手中，给他们充分的熟悉时间。在队领导小组的大力支持下，准备场地、时间和相关设备。考试过程中，由裁判组认真对选手成绩进行评分。同时，队领导小组对评分过程全程监管，考试成绩并上榜公式，保障了考试的公平、公正。
6、成绩汇总阶段
成绩公布后，由队专人对各工种理论成绩和实际成绩按比武方案中规定的40%和60%进行成绩的汇总。汇总后的成绩上报队领导小组，确定比武的名次并上报矿工会。从总体成绩来看，有的职工理论基础扎实，动手能力较弱。有的实际操作水平较高，但面对理论考试时候成绩较差，这也是个别职工不愿意报名的原因所在。另外往年技术比武取得名次的职工，在此次比武成绩也较为突出，说明大家平时也在不断进步，不断学习。
（三） 总结经验完善不足
本年度的技术比武活动吸取了往年的经验和教训，突出重点，做到了“一个主题，六个结合”。明确围绕“安全生产、提升职工安全操作技能”为主题，结合实际工作需要开展技术比武活动。
1、结合日常培训工作，切实提高职工理论基础
针对前期理论培训阶段，我队结合日常职工培训工作，将一日一题学习和技术比武培训结合起来，保证职工能真正的学到知识。不搞形式主义，降低职工负担，在日常的一日一题学习中，以现场实际生产需要为主，结合技术比武培训，以提升职工安全操作技能为重点，对一日一题进行学习。做到“干什么，学什么” 真正的让职工掌握安全生产技能所需的理论知识，为理论结合实际打下基础。
2、将不同时期工作重点、难点和技术比武相结合 技术比武开展中注意把不同时期、不同阶段的生产、工作中的难点作为比赛的重点，如1511（1）管路安装工期紧、安装质量高，为保障按期、按质安全顺利的完成安装，我队将管道工的技术比武和工作结合，利用实践考核的形式，让广大职工比安全、比速度，比质量，做到了生产、比赛相促进、共提高，增强了比赛的吸引力。
3、将师徒帮带和技术比武相结合
为贯彻集团公司和矿“师徒帮带活动”的有关规定，将技术比武和“师徒帮带”工作相结合，让新职工参与到比武中，以提高“师徒帮带”的质量，检验新职工学习程度和技术水平。为了真正达到在全队范围内掀起学技术，比技能的学习高潮，将技术比武工种参赛人员扩大为该工种全队所有职工以及全部新员工。部分新职工在刚刚熟悉工作不久的困难条件下，理论和实作考试都取得了良好的成绩。其中2名新电工已经能单独作业。
4、将质量标准化和技术比武相结合
针对现阶段集团公司和矿对质量标准化的高要求，将质量标准化也列入比武的考核内容之一。现场考核中，参赛选手不仅仅要完成考试题目，还要考核是否高质量的完成，是否做到一次成功，符合质量标准化标准，不返工。特别是在管道工的技术比武中，质量标准化是考核参赛选手的一项重要指标。
5、将安全生产和两规范和技术比武相结合
现阶段矿井生产压力大，随之而来的是安全压力的增大，如何确保生产的安全顺利进行是各单位的一项重要工作。我队在实际中，将技术比武和安全生产、两规范结合在一起。对选手的考核中，安全、规范将是一项重要指标，在理论考试中，检验职工对安全、操作规范的掌握程度；在实际考核中，检验职工是否能按章操作、遵守两规范、手指口述安全确认，保障了现场安全，切实的提高了职工的操作技能和规范了职工的操作行为。
6、推陈出新，将新工艺和技术比武结合起来
针对不断发展的现代化矿井生产，我队及时的将近几年才兴起的皮带硫化工艺和技术比武结合起来。往年在皮带的安装过程中，皮带接头大多使用砸头的工艺，此种接头强度低，耐磨性差。在矿逐步使用皮带硫化工艺后，我队是为数不多的掌握此种工艺的单位。为更好的提高皮带硫化质量，培养团队协作精神，今年开展了皮带硫化工的技术比武。组织全队机工参加了理论培训和考核，提高了职工对新工艺的掌握程度。在实际考核中，结合工作需要，组织选手井下现场硫化，检验了我队硫化工艺的掌握程度，提升了技术水平，为今后实现高质量的安装皮带奠定了基础。
（四） 2012年工作安排 (一) 加大职工培训力度，提高职工的理论素养。 通过开办课程、送培等形式，将技术比武纳入职工日常培训中，结合实际，有针对性的培训职工，提高职工的理论水平。同时，将一日一题学习和技术比武、日常培训工作有机的结合起来，让培训真正的为安全生产服务。 (二) 思想政治教育工作和宣传工作力度需要进一步加强。
部分职工中仍存在对业务理论知识和自身思想政治修养重视不足的问题，即重技术，而忽视业务理论和政治学习。通过宣传教育，提升职工的认识，让广大职工认识到技术比武是安全“三基”的一项工作，是能切实提高职工安全操作技能，正确、规范操作一项重要工作。确保在现场的执行中能积极主动的完成各项工作。
(三) 2012年将继续对我单位的技术薄弱工种和常用工种进行技术比武。
把技术比武同劳动竞赛有机结合,采取常年化常态化全员化,把班组长等岗位纳入进来每季一次。进一步加强全员性的岗位技能练赛模式，从理论性、单一性向针对性、综合性转型，努力培养职工的实战能力。 (四) 继续结合师徒帮带活动。
将新进职工继续纳入到技术比武的活动中，让新职工跟老职工同堂竞技，让新职工看见和老职工的差距，提高新职工的学习积极性。同时，让老职工也看见新人的进步迅速，让老职工感觉到压力。形成你追我敢，良性竞争的局面。
通过举办技术比武，广大职工可以相互交流、切磋技艺、取长补短，开阔了职工的眼界，为职工成才提供了舞台，总体操作水平都有不同程度的长进，起到了加强交流、提高水平，鼓励先进，扩大影响预期的目的。进一步促进了员工之间的相互学习和交流，提高了员工素质及单位的竞争力。在队内掀起一个学先进，赶先进，学技能，赛水平的技能比赛热潮。通过将比赛成绩与物质奖金奖励挂钩的形式，为广大员工提供了很好的学习和锻炼的平台。职工钻研技术的意识得到加强，广大员工充分认识到技术比武是提高职工队伍技术素质的有效途径，从而积极投身到“学技术、赛技术、用技术”练兵比武活动去。通过这次比武活动，还进一步发掘、培养、使用人才，技术人才，从而为造就一支政治坚定、技能过硬的员工队伍奠定了良好基础，技术比武的规模效应、人才效益和经济效益也已充分地显示出来，并呈现出良好的发展态势。
二〇一一年十一月
