怎样管理一个团队
一、管理好一个团队。首先要管理好自己，要成功一个优秀的管理者，自己在各个方面都要做好，是团队的榜样，把自己优良作风带到团队中去，影响到团队中的每一个成员，要有海阔的天空胸襟，用真诚去打动每一个成员。
二、要在团队中建立好培训工作，把公司文化和工作技能，自己的特长。在实际的工作中，传授给团队中每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先，要把刀磨快，而丰富的企业文化和知识技能培训，也是留住团队成员最好的方法。
三、在团队中培训良好严谨的工作作风。要每个成员明白，来公司是工作的不是来玩的。
四、人性化的工作管理，管理者站在成员的立场来思考问题，如何协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。
五、要让每个成员明白团队工作目标。掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。
六、做好团队幕后的总指挥，成员在工作中，肯定会遇到各种各样之间无法应付的问题，作为管理者，其重要的职责就是做好指挥工作，要和成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯。
七、协调好上层关系，把上层的服务和思想传达给每一个成员，目标已至。圆满完成公司的目标。
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