驻外会计培训规划(V2.0) 时间规划 培训项目 课程规划 课程规划
一、入职教育
1、致欢迎辞欢迎新员工的到来
2、学习驻外会计岗位职责、义务
3、学习工作日志了解大概日常工作内容与要求
4、了解工作协作主要对象（办事处、工厂、总部等）
5、学习OA、腾讯通功能使用
6、学习A8 系统的基础功能
7、给新员工阐述接下来的培训计划（项目及所需时间等） 时间规划 培训项目 课程规划 课程规划 要点及目的： 要点及目的：熟悉公司产品分类，将产品与编码一一对应，为接下来的 财务工作打下基础
一、参加人力资源部新员工入职培训（岗位篇） 参加人力资源部新员工入职培训（岗位篇
二、在档口实习，熟悉产品及经营模式（ 时间规划 培训项目 课程规划 课程规划
7、让新员工实际操作如何盘点应收
8、回顾全天课程 要点及目的： 要点及目的：理解原理、独立操作，达到独立进行欠单日常管理、盘点 及目的 应收及处理异常的目的
一、进行销售单据录入
二、培训《档案管理》： 培训《档案管理》
1、讲解公司目前档案的类别、表现形式
2、讲解管理档案的目的及重要性
3、讲解我们的纸质档案如何用文件夹来管理
4、讲解我们电子文档在电脑中存放的规范要求
5、讲解我们档案的保管期限、到期档案应如何销毁
6、讲解空白单据的管理：提货单和收据的收发存记录、销单记录，如 何对收回的整本单据进行审核
7、讲解档案管理过程中的保密事项
8、回顾全天课程 要点及目的： 要点及目的：培训员工保密意识，让员工能在日常中对纸质档案、电子 及目的 档案进行有序地管理，能对过期档案进行销毁 时间规划 培训项目 课程规划 课程规划
一、进行销售单据录入
二、培训《考核数据》： 培训《考核数据
1、回款统计表
2、增量奖统计表
3、其它岗位考核表
4、个人绩效自查表
5、上月凭票结款
款跟踪表
6、上月风险应收处理表 要点目的： 要点目的：让新员工理解考核各个表格原理，熟练统计相关数据 目的 时间规划 培训项目 课程规划 课程规划
5、讲解平时如何管理备用金
6、讲解如何利用公式核对备用金账务是否正确
7、讲解如何利用备用金盘点表盘点备用金
8、回顾全天课程 要点目的：能独立完成并能指导办事处人员进行费用报销， 保证费用报 要点目的： 目的 销的规范性及账务的准确性
一、进行销售单据录入
二、培训《税票流程》： 培训《税票流程》
1、对新员工进行发票常识概述，内容包括国家政策、我们公司目前发 票情况
2、讲解公司发票申请流程
3、讲解和演示如何制作税票申请表进行税票申请，同时让新员工清楚 普通和加急税票申请表的区别
4、讲解如何管理税票情况，要点为税票收发登记表、税票确认函及凭 票结款情况反馈表
5、详细讲解开票条件、返利处理、开票单价、退回处理、给下家开票、开票时限等方面的要求
6、回顾本项目课程 要点目的： 要点目的： 目的 让新员工可以独立操作整个税票申请流程和进行日常税票管 理，理解税票的重要性 时间规划 培训项目
一、全天新员工独立操作： 全天新员工独立操作： 课程规划 课程规划 时间规划 培训项目
一、培训《财务分析》： 培训《财务分析》 课程规划 课程规划 财务分析
1、讲解进行财务分析的重要性以及需要达到的目的
2、讲解制作财务分析表格需要的数据获取途径及财务分析各组成表格 的作用、相互之间的关系
3、讲解 ACCESS 常用操作或 EXCEL 表格 VLOOKUP 函数的应用
4、逐一讲解财务分析每一个表格的制作过程
5、讲解财务分析提交的时限要求
6、回顾本项目课程 要点目的：让新员工在没有提示的情况能独立制作财务分析表格
， 让新 要点目的： 目的 员工理解财务分析原理、熟练制作财务分析表格 ※ 培训要点：
1、培训方案列示培训的要点，培训导师可根据实际情况自行掌握当天培训的进程；
2、操作技能的培训方式为①讲解②演示③新员工尝试④总结和回顾；
3、避免每天让新员工录入过多单据而导致减少新员工培训时间的情况；
4、每周由驻外会计导师考核并反馈培训进度，每周周报进行自评和导师评价；
5、培训仅需达到新员工能独立操作即可，不必要求新员工对所有原理完全理解清楚；
6、培训过程中新员工必须做好培训笔记。 财务管理中心
