实训心得：
在做实训之前，我担心涉及到成本计算方面比较复杂的内容，所以就一直翻看书上的知识。后来看到老师给我们的指导书，才知道我们的实训内容没有想象中那么难，这个实训主要分成2个部分，老师叫我们开始做的时候，先着手把第一部分的内容熟悉，掌握企业物流成本构成与核算、具体发生的成本归类，了解一级、二级、三级、四级具体项目是如何划分的。
然后我们我们开始着手第二部分、计算企业的物流成本这一块是我们实训重点。老师给我们布置有四个题目，第一题是表1到表5的内容进行汇总，只要将相应的发生额和备注以及来源一一对应整齐抄入进去即可。第二题有19个小题，这里才是实训的重点，无时候看到题目，我们像丈二的和尚摸不着头脑，无从下手，经过老师的一番讲解。原来是要计算出各项成本以及账户。一开始，我们要翻阅前面的表格，才可以确定有哪些成本，逐渐地，我们掌握了各项成本。运输里面涉及到运输成本、仓储里面涉及仓储成本、装卸搬运涉及到装卸搬运成本当然如果是，管理人员那就是管理成本了。 当然我们在做题时，也遇到了各类不确定所谓题目，比如第（11）题 为何只计算仓储人员的 物流管理成本，而忽略了采购人员和营销人员的成本。还有（15）题的港小杂费为什么属于物流管理成本，这些细节的题目有时候真的不容易想到，而且很容易出错，要不是询问老师，估计这些疑问我是很难解决的。
同时在计算时候，我们要加倍的小心，前面一旦出错就会影响后面的汇总。 这个实训重点就是计算，当自己把第三题全部做完的时候，拿去询问老师才知道原来自己的格式不符合老师的要求，老师是要求大家一小题里面如果有好几个步骤，那样我们要把计算和账户分开写。然而我确是做一题就写一个账户。没有将账户合并，由于工作量有点大，所以这块内容我觉得自己可以不改。
最后，做第4题时候也是各种纠结，发了好久时间终于将表格填好了，结果老师说要写出前面的出处加数据。好吧，要重新填写了，填好之后，老师说没有题目。此时，瞬间觉得这个要求是不是有点高了，又得重新填写。就这样一份简单的表格，由于自己没有认真听清楚老师的要求，做了3次才算完成。 所以一道题目又给自己上了一节课。
经过这次时训我明白了三点：一是认真。这是个视训的题目，错了还可以改，如果再工作时候错了，那自己就要承担一定的责任，小的话就是被警告大的话可能要被开除或者赔偿资金。二是要学会按要求办事。如果不实事求是，到时候错的还是自己。承担后果的也是自己，就像这次表格的填写就给自己一个提醒了。三是耐心。做题目开始时候我们感到新鲜，就自然而然的着手去做，渐渐地发现都是一些数字的计算，很多人觉得反正答案都一样，到时候抄下其他人的就可以了。其实不然，没有一份工作永远充满新鲜感，我们要耐心去守着自己的工作。
