项目部党务工作汇报材料
国家的改革开放给交通基础建设带来了无限的发展生机，公路建设正以前所未有的规模加速发展，为国民经济发展起到了先行和拉动作用。然而，交通基础建设投资大、涉及面广、政策性强，使建筑行业成为党风廉政建设的重灾区。为了把党风廉政建设融入高速公路建设的全过程，夺取工程建设和党风廉政建设双丰收。我项目部从组建后就认真的抓了以下工作：
一、健全组织机构、明确任务职责
项目部领导在摸清人员情况后，先后组建了临时党支部、纪律检查领导组、团支部、精神文明建设领导组、劳动竞赛领导组、信访工作领导组、通讯报道领导组等政治工作领导机构。进行了人员及工作职责分工，为积极开展“争先创优”党建活动和促进党风廉政建设工作，奠定了组织基础。
二、建章立制、措施有力
我们先后制定了廉政建设领导组职责、反腐倡廉十二条措施、临时党支部工作职责、精神文明领导组职责、劳动竞赛领导组职责、信访领导组职责、通讯报道领导组职责等有力措施，推动了党风廉政建设工作深入、健康的开展。并用制度规范了大家的行为，统一了思想，促进了工程管理。
三、抓教育、警钟长鸣
为了要把党风廉政建设工作很好的融入高速公路的建设全过程，利用每月党建活动的“三会一课”时间、廉政建设教育时间和其它政治形式进行：
1、党在新形势下的路线、方针、政策和项目部规章制度的教育；
2、及时传达贯彻中央至建管处党风和廉政建设的精神；
3、进行党风廉政建设方面正反典型材料的警示教育；
4、利用施工各节段布署任务时必布署党风廉政注意事项；分析工作进程时，必分析党风廉政形势；总结工作时，必总结党风廉政建设
工作，使党建工作和反腐倡廉工作警钟长鸣。
四、加强监督职能，完善职务犯罪预防机制。
1、我们除在项目部学习教育外，还设置举报箱、意见箱、公布举报电话，在工地上粘贴廉政建设标语口号，时刻提醒人们自省，确保施工健康运行。
2、我们在与建管处、总监办签订廉政合同后，与各施工队签订了六十多份廉政合同，把上级的廉政要求、项目部的廉政规章制度，用合同的形势固定下来，约束人们的行为。
3、项目部廉政负责人，利用政务公开，参与项目部重大事项的研究，严格审查把关。监督项目部主要决策行为和重大财务支出，确保项目部工作健康开展和施工任务圆满完成。
4、要求项目部领导要以人为本，深入群众，多做调查研究，及时发现问题认真处理，把各种不良现象消灭在萌芽状态，防患于未然，确保施工人员健康向上的昂扬斗志。
五、在施工过程中，积极发挥效能监察作用：
项目部开展工程建设效能监察，是加强工程建设有效载体，廉政效能监察主要是做到三防四控。三防是：防止贪污受贿、挪用公款等违法违纪现象发生；防止因官僚主义，失职渎职行为造成工程质量、安全事故发生；防止违反工程建设有关法律、法规及章程行为发生。四控是：一控制好投资规模，合理使用人、财、物；控制好资金使用，确保工程建设专款专用；控制好工程进展，按时完成目标任务；控制好质量，确保实现优良工程率100%。通过把效能监察的各项措施贯穿于工程管理之中，使工程建设达到勤政与廉政的目的。
六、抓落实、不断总结提高：
我们为了把党的“争先创优”活动和廉政建设工作融入高速公路建设全过程，除坚持每月的学习活动日外，还坚持每月安排施工任务时，必安排党建和廉政建设任务；每月总结生产任务时必分析党建和廉政工作。每半年进行一次文字的大会总结。基本上做到逢会必讲、逢会必议，使党建和廉政建设工作不断推上新台阶，赢得了建管处每阶段评比中的最高分。今年“迎七
一，庆祝建党90周年”活动中我党支部被建管处（党工发【2011】131号文）表彰为先进基层党组织；我项目部廉政建设领导组被建管处（建办发【2011】133号文）评为廉政建设优秀单位第三名并奖励现金4万元。
七、存在问题：
1、有个别管理人员有过轻微吃拿卡要的不良现象，已在大会上进行过三次批评教育，势头得到了控制。
2、条件差，教育形式不够多样化，比较死板。
总之，我项目部通过一年多的党风廉政建设工作开展，切实把党风廉政建设工作贯穿到公路建设全过程中，切实加强了对施工中权力运行的监督和制约，为项目部顺利高效施工，提供了强有力的政治保障。确实提高了广大员工的法律意识、增强了抵御不健康思潮和行业不正之风的免疫力，为广大职工树立正确的人生观、价值观、权力观，为今后工程的圆满顺利完成奠定了坚实思想基础。
山西远方路桥（集团）有限责任公司
高速公路路基、桥隧工程第一合同段项目部
二○一一年七月六日
