招商局上半年工作总结
今年以来，招商局在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，紧紧围绕科学发展，又好又快发展这一主题，解放思想，创新机制，拓宽渠道，强化措施，狠抓落实，全县招商引资工作呈现了良好发展态势，取得了阶段性成果。
1-6月份，全县新开工项目88个，合同总投资317730万元，累计完成投资111085万元，其中过亿元项目3个，过千万项目60个，续建项目41个，合同总投资317580万元，累计完成投资111984万元，在谈项目116个，协议利用外资607690万元。
主要工作与措施：
一、明确目标，严格任务的落实和考核
为把全年各项任务目标落到实处，今年我县专门下发文件，对2007年乡镇需要完成的各项任务目标一一量化分解，落实到乡镇和县直部门、单位。同时，精心抓好任务目标的考核奖惩，对投资100万元以上的生产性项目和争取的上级政策性资金，按照“考真、考准”的原则，一月一考核、一月一公布、一月一奖惩、半年一观摩，并将考核结果与干部使用挂钩，最大限度地激发各级干部干事创业的内在动力。
二、加强领导，完善措施，保证各项工作顺利开展
1、进一步建立健全了招商引资项目库，建立了定陶国际商务网站，依托我县资源优势，下大力气筛选论证了一批有价值的项目，增强了对外商的吸引力。
2、重新整理编印了《定陶县招商引资问答》，充实了新鲜内容，使全县外出招商人员对我县基本情况和比较优势有所了解，进一步提高招商引资的成功率。
3、建立健全招商引资长效机制。在建立专业招商队伍的同时，进一步健全经济顾问、招商代理、招商代表、招商信息员四支兼职招商队伍，设立驻外招商办事处。
三、切实转变工作作风，提高自身招商引资工作
招商局充分发挥自身优势，采取多种方法，一方面在做好全县招商引资协调工作，为县领导当好参谋、助手，为乡镇、县直部门搞好服务的情况下，一方面抓好自身招商工作。今年以来，多次赴上海、宁波、广州、济南等地外出招商，并邀请十多名客商来我县参观考察，招商引资工作取得了明显成效。
1、由新泰客商李先生投资1.5亿元的达润得化工项目，落户于陈集镇，现已开工建设，完成固定资产投入1260万元。
2、由浙江省楼耕读先生投资9000万元兴建的水钻项目，落户于马集镇，现有年加工50吨水钻的生产能力。
3、由上海客商赵先生投资2000万元的晨农木业项目，位于南关木器厂内，现已试生产。
4、由广东三水年丰投资有限公司投资3亿元的定陶开发区东区项目，已签定合同，县政府专门成立了筹备小组，具体负责前期各项准备工作。
四、拓宽工作思路，创新招商方式，开展全方位、多渠道的招商活动
一是继续实行“二分之一”工作方法，领导成员无论分管什么工作都要抓招商引资。二是继续开展蹲点招商、登门招商，为更好的承接东部沿海等地的产业转移，进一步收集、筛选招商信息，克服经费、人员不足等种种不利因素，招商局抽调部分人员驻外招商，广泛宣传我县投资优势，主动上门联系外商，大力推介我县招商引资项目。6月2日，在上海成功举办了定陶县投资环境说明会，会议共签订合同、协议28个，总投资12.98亿元。三是坚持产业招商，主要针对家纺产业，对目前我国知名家纺企业情况进行汇总整理，并进行联系招商。四是网上招商，充分发挥网络覆盖面广、信息量大、运行成本低的特点，积极通过网络与外商洽谈联络。五是坚持会展招商，成功组织参加了2007菏泽春季投资贸易洽谈会。我县共签约项目30个，合同（协议）利用外资11.1亿元，其中境外项目2个，合同资金2000万美元。
五、继续优化经济发展环境
进一步增强服务意识，提高服务质量和工作效率，认真落实限时办结制度，一站式服务制度和首问负责制。大力推进“诚信定陶”建设，以诚招商，以信留商。
存在问题与不足：
上半年招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。
1、引进项目整体档次偏低，产业特点不明显，外资项目少，履约率低，特别是大项目、过亿元项目少，高科技、高附加值项目少。据上报统计，全县上半年新开工过亿元项目仅为3个。
2、随着国家宏观调控力度的加大，严格控制土地审批和信贷规模，环保及节能要求越来越高，在一定程度上制约了招商引资工作的开展。
3、投资软环境还有待进一步优化。有的职能部门为外商办事的效率不高，推诿扯皮的现象时有发生，对外商所承诺的优惠政策、服务措施有的得不到落实，造成了引项目难，项目落地更难。
4、全县统一的招商引资优惠政策至今尚未正式出台，招商人员不能及时向客商出示正式文件，外出人员也难以把握政策底限。
5、乡镇和县直部门之间发展不平衡。全县大部分乡镇和部门工作积极主动，广泛收集信息，签约落地了一批项目，但还有
相当一部分科局思想认识不到位，脑子里没有招商引资这根弦，没有压力，没有责任感，工作被动应付，没有按照县委、县政府的要求真正行动起来。
下半年工作打算：
下半我们将进一步统一思想，振奋精神，真抓实干，尽快实现招商引资工作的新突破，努力完成和超额完成全年的招商引资工作任务。
一、加大招商引资工作的调度力度，集中精力抓好大项目建设。一是加快在建项目建设进度。对在建项目要逐个进行分析，逐个排出年度前的投资进度和形象进度，逐个将责任落实到人，强化措施，加大力度，促其尽快建成投产见效。二是要抓在谈项目的落地。对在谈项目，也要建立责任制，确保每一个在谈项目都有专门人员靠上去跟踪服务，必要时县主要领导靠上去做工作，通过做过细的工作打动投资者，坚定其投资的信心。三是要抓好大项目策划。要重点培植轻纺、食品加工业。四是要抓好大项目定向招商，要围绕大项目的实施，大力开展项目招商、产业招商和定向招商。
二、进一步加强自身职能工作建设。一是及时了解全县招商引资活动，包括项目信息、合同签订、项目落地等进展情况，掌握全县招商引资工作的宏观进度， 为县领导决策提供参考依据。二是进一步做好县有关招商引资工作的检查，观摩活动的前期准
备工作，及时提供项目数据、项目进度情况及工作建议。三是继续把招商工作作为重点，面向环渤海、长三角、浙东南、珠三角四个重点区域，设立招商引资联络点，蹲点招商，再次开展集中招商活动，并在项目集中地区举办招商推介会，集中签约。四是通过外出招商、定陶国际商务网，参加必要的招商专门会议及活动等，广泛搜集信息，并及时提供给乡镇、县直部门，最大化地发挥好招商局的服务职能。五是定期走访已落地企业，及时帮助企业办理各种手续，协调好关系。对企业在建设生产中反映的困难问题及时向领导汇报并解决。六是制订好培训计划，聘请有关专家学者，举办招商引资培训班，搞好招商局本身及乡镇、县直部门招商专职队伍的建设。
三、进一步加大督察、检查力度，继续落实好月通报、季观摩、年中考核初评、年底考核总评、兑现奖惩的制度，及时了解控制全县招商引资工作情况。
四、进一步加大宣传力度，提高我县知名度。利用驻上海、东莞、烟台三个联系点，在当地宣传推介我县投资环境，同时加大广播、电视、报纸的宣传力度，调动各方面人士招商引资的积极性、主动性，增大招商信息的储存量。
五、进一步优化投资环境，提高办事效率，完善服务功能。推行一站式服务和阳光工程，对那些推诿扯皮、设置障碍，制造
“三难五乱”人员处理动真的，来实的，决不手软，以营造亲商、安商、富商的良好环境。
二OO七年六月二十九日
