转载者按语：该方案是网友思域和他的群内朋友共同策划的结果。本来是发给我提提意见的，由于该方案本身有一定的参照性故而拿出来与大家共同探讨一下策划类社区的策划问题，希望以次引发对于网站策划的思想碰撞，为我站的发展添砖加瓦，希望大家不吝赐招！
策划人社区——“意外吧”(http:// )整体策划方案
作者：思域 等
社区背景
全民策划时代已经到来，纵观互联网均不见策划类社区。而我们在QQ群平台上半年的发展，至今已有12个策划类QQ群，涵盖网站策划
地产策划
企业策划
品牌策划
活动策划
广告策划
营销策划
会展策划等等，会员数量达到1500左右，而且有些群3天清理一次，平均每天策划联盟要删除50左右的会员，确保联盟不断注入新的血液。但是这样也导致人才流失，需要投入很大的人力去管理。而且群与群之间不能实现互通，这样虽然都是从事策划的，但是所属专业不同，导致沟通不方便，发展壮大就有局限性。
为了打破这些局限性，策划联盟现计划打造属于策划人士的策划社区――意外吧（.cn），社区的宗旨是为策划人士提供一个网上自我展示和互相沟通的平台，推动中国策划行业的发展，为中国的策划事业培养大量专业人才。社区定位
策划人社区
用户群体：策划人士＋策划机构＋寻求策划帮助群体＋企业＋培训机构社会价值：为策划人士提供交流平台，为需要策划帮助的群体提供解决办法，为企业提供解决方案，为中国的策划事业推波助澜。
商业价值：策划人士＋客户（需要解决方案的企业或群体）＋培训机构＋策划机构。形成一个基于互联网的产业链。
另外，作为一个专业的社区会吸引针对这一群体的广告业务，策划绝对地内容为王，我们作为内容提供平台，可以将内容的商业价值挖掘到极至。
行业价值：策划人的社区，为行业提供一个网上交流的平台，促进行业的发展，同时扩大自身知名度，不断吸收行业人称和机构，定期举办线上线下活动，增加策划在各行业的影响力。
社区栏目
社区采用横纵式导航：
横向导航栏目为：首页
社区
资讯 BLOG 话题
访谈
资源
杂志
外包
纵向导航栏目为：网站策划
地产策划
品牌策划
活动策划
广告策划
营销策划
企业策划
会展策划
创业策划
管理咨询
其中纵向栏目贯穿在每个横向栏目之中，即每个横向栏目都包含纵向栏目。首页：综合社区文章 BLOG文章
话题标题
访谈标题
资源标题
杂志标题等等，并且围绕纵向栏目开展分类，首页实现3屏内容。
社区：策划人社区，开设围绕纵向栏目的板块，供大家讨论沟通，鼓励原创。BLOG：策划人自己的BLOG，提供大家自我展示的平台和沟通平台，鼓励原创。资讯：策划行业资讯。
话题：话题讨论中心，与社区中的话题讨论栏目互通，栏目定期举办话题讨论，并形成“话题申请――话题开设专栏――话题讨论――话题整理――话题总结发布”流程
访谈：为一些策划大家和策划机构的访谈栏目，社区会邀请一些专家在线访谈，吸引策划人关注。
资源：策划资源下载发布区
杂志：我们自己或是与其他媒体合作发布的电子杂志，杂志内容均为社区内策划人的原创内容。
外包：项目解决方案寻求策划人，策划人竞标接单。
社区功能
社区功能：参考成熟社区
BLGO功能：参考成熟BLOG
下载功能：提供资料下载（免费下载
积分下载）
资料上传功能：资料上传可获得一定积分
在线访谈功能：聊天室性质，访谈中观众不得提问，主持人递麦之后方可提问，专家做出回答。
在线竞标功能：商家可以通过竞标人BLOG 积分
提供的案例之类信息了解竞标人实力，竞标人可以通过在线方式展示自我实力，策划联盟为中介形式，为双方利益提供保障。
征稿：为电子杂志征稿
推荐功能：在每个栏目上均体现“TOP“概念，例如点击最高文章
最热BLOG等等，
策划联盟后台管理
信息管理：管理后台需要对策划人发布的信息进行管理，例如审核
删除
推荐。信息管理的系统分类和权限分类按照横向栏目来分
信息发布：主要针对“资讯”栏目进行的信息发布，要求审核
添加
修改
删除
会员管理：会员包括个人会员
机构会员（策划机构
培训机构）会员的搜索
修改
删除
栏目管理：栏目的添加
修改
删除
广告管理：广告的添加
修改
删除
友链管理：友情链接的添加
修改
删除
社区管理：参考成熟的社区
BLOG管理：参考成熟的BLOG
资源管理：策划资源的上传
修改
删除（为了防止盗链现象，资料上传后系统生成的下载地址不能是物理地址）杂志管理：杂志的添加
修改
删除
外包管理：外包信息的审核
添加
修改
删除
（为了竞标的公平起见，和规范管理，策划人查看外包详细信息需要达到一定的积分）
个人用户后台管理
个人资料管理：显示个人信息，显示个人积分
等级信息，注册信息的修改
删除
BLOG管理：参考成熟BLOG的使用者管理后台
机构管理后台
机构资料管理：显示机构诚信力机构星级，机构信息的修改删除
机构栏目申请：可申请开通栏目
