地震应急预案体系的总结
2012年我公司在上级公司的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，地震应急准备进一步加强，地震应急能力进一步提高。
一、地震应急工作开展的基本情况
（一）、提高认识，加强领导，夯实了地震应急工作的基础，为进一步做好地震应急工作提供了有力的组织保障。我公司从全面落实科学发展观的高度出发，十分重视防震减灾工作，坚持理论知识与实际演练一起抓，保障公司人员及财产安全。同时为进一步加强对防震减灾工作的领导，成立了以总经理任组长的防震减灾工作领导小组，各部室、车间为工作小组，并根据人员变化及时进行了调整。地震应急工作作为防震减灾工作的重要组成部分，领导小组定期听取各工作小组的汇报，研究地震应急工作，解决工作中存在的困难和问题。对各工作小组震后的责任和任务进行了明确的分工，要求各成员单位牢固树立震情观念，增强责任意识和应急意识，把落实震情和做好地震应急工作作为一项政治任务，切实增强工作的责任感和紧迫感，为我公司的地震应急工作奠定了坚实的基础。
（二）、强化地震应急制度建设，大力提高地震应急能力，为地震应急工作的开展提供了可靠的机制保障。为加强对全系统应急管理工作的组织领导，积极预防、有效应对和
处置地震，促进公司生产经营科学发展、和谐发展、又好又快发展，我公司成立了防震减灾应急管理工作领导小组，并制定了领导小组主要职责，公司领导班子成员高度重视防震减灾的预防工作，制定切实可行的应急预案，要求在突发事件发生后，各有关部室、车间负责人必须坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗和玩忽职守。对于在抢险救灾工作中做出突出贡献的，应给予一定的奖赏。同时，制定印发了《江西中节能高新材料有限公司自然灾害应急救援预案》，制作防震减灾工作值班表、设立抢险救灾应急分队人员以备临震时减灾。
（三）、设置应急避难场所
生产区避难场地：大门右侧空旷草地
生活区避难场地：篮球场
（四）、认真贯彻地震安全性评价法律法规，严格地震建设要求。对于公司所有基建工程，确保符合抗震设防要求，如正在施工的粗细车间。
（五）、应急保障措施
（1）负责督促各部室、车间做好地质灾害防治工作；组织对地质灾害隐患进行巡查、排查和监管，划定地质灾害危险区域，设立警示标志；
（2）对员工经常活动地带进行巡查、排查和监管，划定地质灾害不易发区域。
（3）接到地质灾害预报后，要第一时间组织好食品、帐篷、防暑、防寒等物资，由综合办公室统一发放到各部室和个人。
（4）安排职工观摩演练市里组织的防震减灾应急救援培训。
（5）地质灾害期间，实行24小时值班，利用手机、固定电话、互联网等设施进行联络。在通讯设备受损无法联络时，由综合办公室专人负责联络。
（六）、积极开展广泛深入的防震减灾宣传教育活动，为做好地震应急工作营造了良好的社会氛围。让全公司员工掌握地震应急科学知识，牢固树立居安思危忧患意识，增强心理承受能力，是防震减灾宣传的主要内容之一。我们按照“主动、慎重、科学、有效”的原则，大力开展防震减灾宣传活动。通过宣传，进一步增强职工的防震减灾意识。将防震减灾法规、文件及地震有关报刊、资料等让职工阅读了解。
二、存在的主要问题
我公司地震应急工作存在的问题主要表现在：一是由于我公司干部职工不是专业地震人员，在开展抢险救灾中可能存在盲点；二是缺乏地毡监测预报能力；三是救灾物资装备的储存上，缺乏必要的经费支持；四是职工防震避险与自救互救能力薄弱，有待进一步提高。
近三年来，我公司的地震应急工作取得了一定成绩，但
距上级领导的期望对防震减灾工作的要求还有不小的差距。下一步，我们将继续强化地震应急管理。加强与地震监测预报能力、地震灾害防御能力和地震应急救援能力建设。加大工作力度，强化工作措施，提高防震减灾工作水平和地震应急反应能力，为促进公司安全生产经营与和谐发展作出应有贡献。
二○一三年二月一日
